현재 국내 의류 기업은 고품질의 패션 매수가 없다

현재 의류 기업의 부족한 인재로 앞으로 10년 안에 수요량이 지속적으로 늘어날 것으로 보인다.

그러나 상하이 국제의류 문화제 포럼에서 온 정보는 현재 국내 기업들이 품질이 높은 패션 구매자가 전혀 없다고 한다.

패션 매수 직업이 450년 역사를 나타냈다.

계절마다 각종 수영장에서 이런 특수 직업자들을 볼 수 있다. 이들은 수장, 전문점, 전시회에서 마음껏 쇼핑을 한다.

전문가들은 패션 매수로서 지역 소비 습관과 문화 배경을 알아야 할 뿐만 아니라 고객 군을 정확하게 평가해야 할 만큼 사소한 전기 조사 및 전문 안목 등을 알아야 한다고 소개했다.

또한 결정을 내리려면 대량 조사와 데이터, 결정 후 구매를 실시하는 과정에서 대량의 전문지식이 필요합니다. 예를 들면 겉감 평가, 제품의 설계 이념과 디자인 가치, 대외 무역 지식 등을 이해하는 것이 필요합니다.

우리나라의 현재 의류 기업은 80%에 가까운 가공형 기업으로, 이들 기업들은 전통적으로 재매하는 경영 이념으로 패션 매수 개념이 전혀 없다. 겉감, 부품 구매원, 조달원, 조금 앞선 기업도 조금 더 많은 루트를 담당하는 판매원이었을 뿐이다.

심지어 여태까지 여전히 적지 않은 사람들이 있다

제조하고 수출하는 산업이다.

하지만 패션 산업이 발전함에 따라 우리나라 본토브랜드의 의류 기업은 이미 전통에 머물지 않는 작은 작업장 단계에 머물지 않고 종합적인 소질의 패션사들이 특히 중요하다.

예컨대 야고와 같은 대형 의류 업체는 원단, 넥타이, 벨트, 의상 스타일 등을 책임지고 있는 세밀한 구매자, 이들은 기업을 대신해 매계절 의상 스타일을 택하고, 기업 전체적인 스타일을 선택한다.

동화대 방직경제연구소 교수는 패션산업이 사실 구매 구동산업이라고 생각하며, 구매자는 패션 생산자와 소비자와 소비자를 소통할 뿐만 아니라 시장의 공급 상황을 균형잡을 수 있다고 말했다.

구매자는 심지어 패션 자원을 정합시켜 상품의 사슬을 더욱 효율적으로 할 수 있다.

선진국에서는 소매업이든 브랜드 전문점이든 매 시즌 의상의 스타일과 출시할 시간까지 각 스타일의 사이즈의 코디까지 잘 매치하고 있다.

매수는 패션 감각도 있고, 재무 지식, 담판 기교 등 각 방면의 종합 자질도 있어야 한다.

국내 소매업체의 구매자가 있었고, 패션만 알고, 재무, 금융 등 분야의 지식이 없기 때문에 외국에서 패션 상품을 구매할 때 환율 지식이 부족해서 400만 위안 이상이 손해를 봤다.

관련 통계 데이터는 국내에서 현재 전문 구매자가 있다고 밝혔다.

기업이 10% 미만이고 현재 일자리에 있는 패션사들은 대부분 디자이너 디자인 총감 등이 전형됐다.

그러나 미국의 패션 디자인학원의 통계에 따르면 시스템 훈련을 거친 매수는 초보적으로 구매자의 기본적인 요구에 적어도 5년의 실천 시간을 써야 한다.

해외 패션사들은 대다수가 패션무역류 전공으로 배출된 것이며, 심지어 뉴욕 패션디자인 학원 등 유명한 패션 인재 양성과 전문적인 매수전공 방향도 있다.

고경량 교수는 국내 의류 학원 등도 이런 전공을 개설할 수 있지만, 양성 과정에서 전문가를 끌어들이는 행렬에 가입해 기업의 수요에 맞는 구매자를 배양할 수 있다고 말했다.