노동용 황무지가 오히려 여항의 가방 전환형을 강요하다
의 3월 대지, 춘추위, 저장 성, 항주, 저장 성, 항주, 많은 가방 업체들이 노동자 모집을 위해 단탄하고 있다.
여항 (a href)='http://www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aast `가방 `가방 ` 업체 행정 주관들 `은 매일 입가에 달린 화제가 바로'아르바이트, 바느꾼, 보공, 잡공'?바로 < p >대표님 `strong `용공황무지 `가 정말 ` `가 `가 `가 `를 대표님 `
'항주 해가브리 유한공사가 채용을 맡고 있는 수홍웨이는 설날 이후 나는 쉴 새 없이 인재시장으로 달려갔다.현장에 도착했을 때 10대 기업들이 대대적으로 모집하고 있다.어떤 부서는 현인을 구하고, 허석으로, 높은 임금 초빙을 하는 등 표어가 모두 그렇다.각 부서는 기본적으로 재봉공, 방위공, 포장공, 재단공 등 일반공업으로, 일부 창고 인원과 사부급 기공 일자리를 포함한다.보급 대우는 3,000 ~6000원 안팎에서 관리자와 기공 대우를 넘어선 경우도 있다.올해 우리 부서도 수십 개의 일자리를 제공해 총 40명 정도 모집했다.해가부예채용 일자리 평균 임금은 3500위안, 기계 수리공 등 기술형 공종까지 6000위안에 달하며, 연간 봉급과 공비 관광 등 많은 복지를 모집하는데 일주일에 20여 명의 부족이 존재한다.바로 < p >
의 범가 장식 포예를 장식하는 맹요경리 담도, 범가 포예를 열고 공사를 시작하여 회사의 신창브랜드는 신인을 받아들여야 하는데, 인원 채용에서 자주 벽에 부딪혔다.
회사 는 여항 인재망, 여항 인재 시장, 상해 인재 시장 등 여러 가지 집산지 및 여러 가지 경로 채용 을 진행 했으나 효과는 여의치 않다.회사의 사무원이든 공장의 근로자들은 모두 모집하기 어려운 현상에 직면했다.바로 < p >은 모집 업무를 이야기하는데 화방포예 유한회사 원생왕직 회사 사장은 “ 채용 업무를 다년간 담당한 나에게 있어서 `민공황 `이라는 단어는 줄곧 감각이 없으나 올해 몇 개 채용회에 참가했으며, 회사를 많이 찾는 사람이 많지 않다.”
바로 < p >바로'strong '-'노동자' 어디 가셨어요 < < strong >
‘p ’은 왜 이런 현상이 나타났을까? 해가부예 보조 수홍웨이는 사실상 2013년 하반기부터 항무공 외래노동력 수량이 하락했다고 생각한다.국내 경제 정세는 지속적으로 따뜻해지면서 서부 대개발이 끊임없이 추진되면서 중서부 지역의 경제 발전 추세가 양호하고 많은 농부들이 취업 지역을 더 많이 선택할 기회가 생겨 많은 사람들이 집앞에 머물렀다.그 다음으로 구조적 부족공은 전국적으로 존재하고, 전문 기술 인력이 상대적으로 부족하고, 능숙한 기술을 가진 전문 기술자들이 기업에 대한 대우를 망설이며, 보편적으로 ‘먼저 봐 ’라는 마음을 가지고 있다.현재 근로자들은 임금 대우를 관심할 뿐만 아니라 작업 환경에도 새로운 요구가 있어 상대적으로 낮은 일에 종사하기를 원치 않는다.바로 < p >
'항저우 맨바마이 실업회사 왕리벤 (왕리핀)이 지금 유행하고 있다. 직원들이 더 좋은 기업을 찾지 못했더라도 그는 곧 사퇴할 것이다.왕리핀은 알바자들의 자기 심리 조절이 부족하다고 생각했다.만약 직원들이 열심히 일하면 사장의 일, 회사의 일을 자기 집안의 일로 삼아 완성한다면 사장이 무시하지 않을 것이라고 믿는다.바로 < p >
‘ p '' 범가 장식 브리핑 경리 맹요는 여항 가방 기업이 ‘ 공작난으로 용공황무지 ’ 라고 외치고 있다.용공황은 실질적으로 노동력 기회의 원가 상승을 반영했다.저임금과 저임금 보장'인구 이익'은 중국 경제의 30년의 저비용 성장을 지탱하고 있으며, 현재 우리 여항 가구 기업은 무공업으로 모집할 수 있는 난감한 국면을 직면해야 한다.이것 은 우리 의 여항 가방 기업 주들 이 진지하게 생각하여 사람 을 어떻게 붙잡아야 하는가?
바로'strong '업체 나오면 어떡해요
‘p ’은 해가부예수홍웨이가 이 많은 난제를 겨냥해 기업이 직원들의 건설 문제를 다방위에서만 고려해 직원들을 위해 각각의 일자리를 더 인간화하고, 직원들의 복지 대우를 높이기 위해 노력, 평상시 직원들 오락 시설 건설을 강화하고, 전체 기업 관리 제도를 설립할 수밖에 없다.일부 전문성 요구에 대한 높은 일자리를 채택해 기업 내부 단련 인재 양성 방식을 채택해 어려운 일자리를 먼저 보완하기 위해 일반 일자리를 추가한 결과다.또 우리 나라 각 성시 인력자원 분포가 균등하지 않다. 기업이 정부 기관에 긴밀히 연락한다면 당정기관의 인적 자원을 거시적으로 조정하는 도움 아래 노동력이 충족한 지역과 일자리 수요가 비교적 많고 노동력이 부족한 지역에서 자원 최적화를 진행하여 노동자 모집과 구직의 양방향보완을 실현할 수 있으며, 그 아래'용공황'을 해결하는 양책이다.바로 < p >
's.com /news /index f.aaaasaaahref ='http:'wwww.sjfzm.com /news /index /f.aastp '장식' -'as /a.aasast '' 뿌려''의 여항의 가방산업도 오히려 생산, 관리 과정을 개조하고, 기계 교체 방식을 바꾸며 과거의 거칠고 세세세세한 경영을 바꾸고 있다.바로 < p >
<화방포예 유한회사="" 원활="" 회사="" 사장은="" 회사를="" 모집하거나="" 남겨="" 두기="" 위해="" 직원들에게만="" 방법을="" 생각해서는="" 안="" 된다="">고 말한다.화방포예>내부 흐름 최적화 인력 낭비.제도적 차원에서 반 팀장 교육을 강화하려면 기층 관리자들이 기업에 대한 중요성을 낮춰 일선 직원이 직장 직후 이직으로 직원들의 발전공간을 제공해야 한다.그 다음으로 모집 절차를 앞당겨 운영 과정을 갖추고 시스템 통합.회사에 대한 감정과 충성도가 있는 직원을 찾고, 보급공을 어떻게 채용합니까? 그들의 질문에 어떻게 대답합니까? 그리고 그들에 대한 장려를 표합니다.집에 돌아가든 항주에 남아서 설날 보내든 직원들을 추천하고 소개하는 것은 회사의 규정에 따라 대접을 받을 수 있다.셋째, 회사 행정인사 관리 책임, 절차 간소화, 운영 효율 향상.무엇보다 기업이 일선 직원에 대한 태도와 인식을 바꾸는 것이 중요하다.일선 직원을 기업의 인재로 삼고 그들의 성장에 관심을 기울였다.바로 < p >
국가 관련 부문의 통계는 2013년 동부 지역의 농부들이 작년보다 0.2%, 중부 지역이 9.4%, 서부 지역이 3.3% 증가한 것으로 나타났다.
인구 이익 퇴출 로 산업 은 중서부 로 이동 해 도시 생활 비용 이 너무 높은 등 각종 요인 으로 동부 지역 은 보공 기술 의 쌍결구 를 감당 하 고 있다.바로 < p >‘업무용공황 ’과 동시에 여항 가방산업의 전형 승진세가 필수적이다.여항구 정부가 추진하는 바에는 기업의 전환형 업그레이드, 산업 사슬의 첨단 발전을 이끌고 과학 기술 제품을 개발하고 브랜드 레이스를 만들어야 한다.‘기계환인 ’을 동시에 확대시켜 업계의 스마트 선진 설비를 도입하고 기업의 용업을 완화하고 있다.여항 가구 산업요소 제약과 저효이용과 함께 존재한다는 것을 깨닫게 된다.저단쇄 와 창신 부족 을 제약 여항 가방 산업 업그레이드, 대량 의 여항 가방 전통 기업 은 조방식 발전 패턴 형성 경로 를 의존 했 다.이윤 공간이 좁고 개발이 적고 창의력이 약하므로 이런 국면이 바뀐다.'a href ='//www.sjfzxm.com '' '용공황무지' '등의 자원 요소가 여항 가방업체 전환 경영 모드'를 제공한다.바로 < p >
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