허난 성

2014 이 해 정주 각 대형 백화점 심도 변혁의 발걸음은 쉬지 않았다: 상담 브랜드 대조, 환경 갱신 서비스 업그레이드, 마케팅 제안 창의력 을 한층 높여 고객 체험도 를 더욱 높여'신상태 '하정주 상업의 돌포위 가 됐다.

“뭘 파는 게 중요해요. 어떻게 파는 게 중요해요.”사업가는 지금의 시장의 안내가 더욱 뚜렷해지고, 소비자가 점점 주견이 있고, 이 요구는 반드시 새로운 구변을 구하고, 끊임없이 자신의 매력을 높이고 경쟁 우위를 증가시킬 것이라고 보편적이다.이것은 매장이 미성장시대 변형 탐로를 직면하는 수단뿐만 아니라, 장기적으로 보면 내공은 더 많은 생존공간을 넓힐 수 있다.

　　브랜드 조정 차이

2014년 브랜드 조정장쑤 성중점 사업 중의 하나.상가는 각각 이미지, 위치, 실적이 좋지 않은 점포나 탈락, 위치를 바꿔 새로운 브랜드를 도입하고 평효를 높이고 소비자 수요를 끊임없이 만족시켜 상점의 신선함을 유지한다.

시장의 변화에 직면하면 백화점은 반드시 변해야 한다.경영 상품 구조를 조정하고 기능성 항목을 늘려 고객의 정신적 수요를 충족시켜야 한다.대니스 그룹 사장 왕뢰.

정주 국무 360광장 사장은 브랜드조정이 실제 백화점의 개성화 개념을 강조하고, 트렌드 브랜드가 좁고 중복률이 낮다고 말했다. 꽃가게는 이미지 기호로 장식 매장을 선택할 수 있다.모두가 있는 브랜드라도 다른 느낌을 내며 동질화를 피하는 것이 좋다.

이 해의 길을 되돌아보면 정주상점은 소비자들에게 새로운 브랜드 체험을 가져와 새로운 생활 방식을 이끌었다.적지 않은 백화점 여장 브랜드가 큰 ‘ 환혈 ’ 을 하고 어떤 이는 수중 집단에 따라 브랜드를 집합하여 주제관을 개척한다.또 상품 택배, 의가 대매 등 홈 브랜드가 쇼핑몰, 종이의 시대 등 창의서들이 낙호 매장에 들어간다.

이 밖에도 각종 대형 백화점 에서 음식 비례 를 계속 증가 하 고 있 는 것 은 신작 단 단품, 57 ° 상궁, 수갑 포크, 스타벅스 (흑 치마점) 등 브랜드 수입 과 예전 과 달리, 음식업 은 이미 흡객기 의 역할 을 중재하고 있다. 전통적 으로 창신 을 강조 하 고, 대중 의 정감 수요 를 더욱 만족 하 고 있다.

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　　환경이 더 편해지다

백화점 환경좋고 나쁜 것은 어느 정도 소비자들의 쇼핑 기분에 영향을 미쳐 소비자들이 진정으로 쇼핑을 하게 하는 편안함을 보여주기 위해 2014년 우리 시의 대부분은 쇼핑 환경 방면에서 개조하고 있다.

정주 국무 360광장, 금예성 쇼핑센터, 대상 신마트 김블로그 등 매장을 다시 구분해 시각과 심리 면에서 매장이 더 밝고 넓고 편안함을 느낄 수 있는 것으로 알려졌다.또한 각 층의 복도나 중청 부근에 무료 휴게소를 설치하고 세부 서비스를 완벽하게 개선해 소비자의 만족도를 높이고 있다.

"김박대는 올해 하드웨어 개조 방면에 힘을 들여 조명, 에어컨, 마루를 교체해 두 개의 에스컬레이터를 늘리고, 중청 엘리베이터 직통 3층 주차장을 개선하여 매장 미관, 훈훈함, 고객 성급의 전당 같은 쇼핑 환경을 되돌려준다"고 말했다.빅토리아 신마트 김보다점 부사장이 니아를 나타냈다.

소비자 주차난을 효과적으로 해결하기 위해 정저우 일부 백화점은 새 주차장을 개척했다.이 가운데 올해 시장 신수로서 정주 만상성 쇼핑센터의 무료 주차가 포인트로 떠올랐으며, 소비자들이 더 좋은 서비스를 누리기 위해 정주 만상성 쇼핑센터는 전문주차 직영회사를 채용해 관리를 하고 미녀 안내원 안내원 으로 선정했다.

“무료 주차 포인트가 지속되는 것은 당연하지만 핵심 상권으로 주변 직장인들이 많아 많은 직장인들이 주차를 통해 유효한 자원을 점용해 고객들에게 불편을 끼치고, 백화점은 합리적으로 조정하고 있다 ”고 말했다.정주 만상성 쇼핑센터 주홍타오 사장이 말했다.

　　마케팅 퍼포먼스 인기

최근 일부 상점의 기획부는 총결을 계획하고 있으며, 마케팅 활동은 이 중 한 줄로 2014년 2015년과 2015년 백화점의 크고 작은 동작.지난 1년 동안 다채로운 마케팅 활동이 매장 인기에 많은 기여를 했다.

"올해 백화점 마케팅 활동은 지난해보다 대형 테마 행사를 통해 객류가 급격히 상승했다. 주말 관광객 유량은 6만5000에서 7만 간을 유지하고, 성룡원 선착률은 54%로 전국 백강극장에 올랐다"고 말했다.장홍강 금예성 쇼핑센터 사장은 기자에게 말했다.

"쇼핑센터는 사실 자신만의'친구권'을 만들어 흥미롭고 매력적인 마케팅 활동에 정확한 목표 손님을 모아 충성도가 높아 쇼핑몰을 더 잘 운영하는 데 도움이 되고, 인기가 상속으로 전환된다"고 말했다.주홍타오

2014년 백화점은 대형 마케팅 행사가 열릴 때마다 인기를 끌고 있다.주년 할인 강도가 사람을 유혹하는데 소비자들이 힘을 모아 상품을 사들였다.백화점 음식점에서 시식 행사나 복권 혜택은 식객들에게 줄을 서도록 한다.미진에서 쇼핑몰 테마전, 헬로키티, 바비인형, 항공전, 얼음 조각전...상인들은 비용을 아끼지 않고 재료를 사용하여 시각 효과에서 일선 도시와 동시적으로 동시되어 주제전 단계를 진행하고, 백화점 객류도 눈에 띄게 높아졌다.

한편, 음악제, 패션쇼, 스타가 가게, 스윙 등 마케팅 활동도 정주 백화점에서 소비자들이 가게 유치를 유치하는 수단이다.마케팅 활동은 고객과 백화점 사이의 대화를 실현하는데 소비자들은 맛있고 재미있고 재미있고 체험이 좋으면 인기가 점점 좋아진다.

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　　백화점 변신 쇼핑센터

상업적인 일

앞서 2014년은 백화점이 가장 적게 늘고 있는 1년, 일선 도시 백화점의 성장량은 미미미하다, 신세계백화점, 보폭고등은 한층 가라앉는 경로, 서너 선 시장에서 기회를 찾는다는 소식이 전해졌다.심지어 일부 기업들은 백화점 개발을 거의 포기했다.다방면의 충격으로 백화점은 이미 심도 변혁의 사거리에 수동적으로 걸어서 매우 심각한 시장 형세에 직면했다.정주 시장에서 볼 때 많은 백화점 쇼핑센터화.업계에서는 백화점 전환형 쇼핑센터가 선택이 가능하며, 회객 능력을 높이기 위해 소매동력을 증강할 것으로 보고 있다.

왕뢰데니스그룹 사장

‘백화점을 ‘쇼핑센터 ’로 바꾸다.왕뢰는 풍부한 업태가 자연히 고객의 수요를 만족시킬 수 있지만 음식과 오락 등 다업적인 업적은 쇼핑센터가 아니라 백화점도 할 수 있다고 말했다.그래서 백화점은 기능성을 늘려야 한다. 예를 들면 세탁실, SPA, 식음, 어린이 지력관 등 데니스백화점과 데니스 백화점 각 점과 데니스 매장 모두 일부를 짜내어 이런 일을 할 수 있다. 평의 효율은 높지 않지만, 백화점에 큰 객류를 가져다 줄 수 있다.이 때문에 고객은 쇼핑만 하는 것뿐만 아니라 회식, 사교, 휴식 등 수요가 올 것이다.

그러나 백화점에서 기능성 항목은 일정한 비율에 해당하는 장소 자원이 필요하다. 경영자가 고려해야 할 문제다.어떻게 관리가 굵은 방에서 정세화되도록 합니까?경영 장소에 대해 세밀하게 계산하여 각 제곱미터가 회사의 효익에 이르기까지, 제곱미터마다 발휘할 수 있는 최대의 가치를 배워야 한다.

장걸 대상 신마트 김보다점 사장

현재 백화점은 이미 파라다이스의 슬럼프에 진입하여 사실상 시장은 이미 백화점에 경종을 두드렸는데, 만약 계속 고발적으로 걸음을 멈추면 여전히 원래의 패턴이 시장 변화에 뒤떨어질 것이다.그래서 백화점은 새로운, 구변, 구변, 구별, 구별, 백화점은 영원히 소멸하지 않고, 일단 변혁하면 일어날 수 있으며, 바뀐 쇼핑센터는 바로 바로 정로다.

2014년 김박대는 18년 동안 동정 최대 업그레이드해'범쇼핑몰 백화점'의 핵심 경영 이념으로 소비자들의 먹음놀이를 둘러싸고 새로운 기특함을 추구하는 상품을 출발점으로'가장 매력적인 백화점'을 만드는 데 힘을 쏟았다.변형 과정에서 우리는 젊은 손님들을 매우 중시한다.현재 ‘80후 ’, ‘90후 ’는 심지어 ‘00후 ’가 소비 주력층으로 떠올랐고 전체 판매 비중 중 중 소비는 높지 않지만 소비 빈도가 높고, 기수가 크다.그래서 백화점의 전환형은 이 부분의 소비 습관에 대비해야 한다.

가하남성 상업경제학회 부비서장

잡화쇼핑센터변화는 그 변형의 필수 방법이며, 시장의 발전의 필연적인 결과다.백화점에서 겪은 몇 가지 어려움 속에서 체험차가 두드러져 보이지만, 현재 소비다원화, 개인적 상업이 경쟁하는 관건을 누가 체험하고 상품과 마케팅, 서비스를 더 잘 융합할 수 있을지, 미래상전에서 패배할 수 있을지도 모른다.

심도 전환기에 처한 백화점에서는 생존을 원하면 자연히 순조롭게 해야 한다.그래서 백화점은 쇼핑센터의 신원소를 흡수하여 자신의 업태를 최적화하고 기존 기초에서 레저 오락과 체험 소비 등을 점차적으로 끌어올려 교육, 음식점, 극장, 놀이기구, 전체 백화점 동선을 개조하여 환경향상, 환경향상, 동시에 소비군체의 차이를 세세분화하여 우위를 높인다.