Comment Peut - On Améliorer Leader Charismatique?

　　认识到你还需要学习 准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。 

Il faut du temps pour développer patiemment vos excellentes compétences en matière de gestion, en particulier lorsque vous entrez dans de nouvelles fonctions, vous devez chercher l 'appui de vos collègues, des directeurs de classe et de votre réseau personnel, de la communauté sociale.

- vu "vision" de passer un peu de temps pour le personnel de la Mission de leur propre interprétation de votre équipe, comment est la plus grande société de projet pour l'objectif global de services et de coordination.

La communication doit pleinement assurer les objectifs du projet jamais votre équipe complète de tous les accusés, des priorités et des délais.

Une communication efficace peut vous garantir la crédibilité dans les équipes, le plus important est par ces d'obtenir le soutien de l'équipe.

Faire un bon exemple si vous demande employés de la qualité professionnelle comme toi et de dévouement, assurez - vous de vous a fait.

Si tu veux son propre personnel meilleure et plus conviviale, d'abord se demander ceci.

Encourage la rétroaction parfois employés ne sont pas prêts à exprimer leurs idées, sauf si vous encourager à le faire.

Gardez toujours une porte ouverte pour les employés et leur faire croire que vous êtes prêts à écouter et à soutenir quand ils rencontrent des difficultés.

L'invention concerne une accréditation pour le personnel et les résultats de reconnaissance, ce n'est pas seulement de les aider à créer la confiance, le plus important est d'encourager les travailleurs à redoubler d'efforts pour travailler à l'avenir.

La prise de décisions est déterminée par un leadership capable de prendre des décisions et d 'en tenir compte.

Sous la direction d 'un leader qui change souvent ses décisions, les employés ne se sentent pas bien au travail.

La création d 'un environnement propice à l' apprentissage et au développement encourage les employés à explorer de nouvelles voies de développement personnel et d 'entreprise.

Leur permettre de tirer des enseignements de leurs erreurs et de mettre l 'accent sur l' encouragement à l 'innovation.

　　提供专业指导 这一点尤其重要，一个好的领导同时是一个好的职业导师。不要忽视主动性的推动力量——你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献。