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La Campagne De Marque "Yang" Le Reflux De Réfraction Concave Derrière

2010/7/21 9:30:00 65

Les Articles De Sport De Privatisation

2009 est une année de marque à l'étranger de mouvement frustré.


En mars 2009, le monde

Le sport

Nike a fermé le seul fournitures Overlord Hua propres Taicang usine, puis a diminué de donner l'ordre de fonderie, tandis que le deuxième Adidas après être citer "10 milliards de stock", et a publié les résultats de son sombre, sur les recettes des ventes a baissé de 2% pour la première moitié de 50,3 millions d'euros, est tombé à 1300 millions d'euros. 95% de bénéfice.


C'est loin d'être fini.


Selon les statistiques financières dernier rapport trimestriel publié le 17 décembre 2009 de septembre à novembre 2009, à la date du 30 novembre, plus la Chine Nike à réaliser des revenus 4,04 millions de dollars, soit une diminution de 3%, tandis que les ventes de produits de l'autre Adidas Sport géant sur le marché chinois n'est pas Aussi optimiste, montre sa dernière publie un rapport financiers au troisième trimestre de 2009, le volume des ventes pendant deux trimestres consécutifs de croissance négative au troisième trimestre, la réduction annuelle de 7%, de créer le plus grand déclin inférieur depuis 2009.

En outre, le déplacement maximum de la marque Mizuno au Japon et la fermeture de 200 magasin de pertes en Chine, tandis que les ventes de chaussures de sport Puma allemand pour réduire cette année à la fin du mois de janvier est détruit de message prévu de fermer un troisième magasin, c'est au cours de ces dernières années plus de sport de marques de taille une fois fermé le magasin se déplace.

Bai Li, Daphne et d 'autres sont à l' écart du sport international de vêtements agents d 'affaires.


Une série de mauvaises nouvelles et de résultats sombres n 'ont pas seulement suscité l' alarme: International

Mouvement

Dans le même temps, les entreprises de marque sportive locale sont en plein essor et, après une série de cotations en bourse (suite à la dynamique chinoise, Li Ning, Chuan Dao, Turbo et 361o), Pike a débarqué sur le marché des capitaux de Hong Kong le 29 septembre 2009, devenant ainsi la sixième entreprise d 'articles de sport cotée à Hong Kong.

) après la vague de fusions - acquisitions, et plus encore ont fait leurs beaux "relevés de notes".


Mi - août 2009, a pris l'initiative de publier Anta 2009 au Journal, en juin 2009, dans un délai de 30 jours à la première moitié de l'année, de son chiffre d'affaires réalisé une croissance annuelle de 27,7%, pour atteindre environ 2 milliards d'euros, soit une augmentation de 2,6 points de pourcentage de La marge nette, 40,1% des bénéfices de la croissance annuelle.

Le 26 août, le revêtement est également de publier des rapports des résultats intermédiaires, au cours de la première moitié de la croissance des revenus à 40.52 32,4 milliards de yuan, le bénéfice net de la croissance de 41,6% à 4.73 milliards de yuan.

En termes de bénéfices nets pour la première fois, plus de garniture Adidas le deuxième plus gros d'articles de sport.


Une série de données est que, pendant des années, l'industrie de mouvement intérieur formée pour Nike, Adidas dominer le marché est en train de se désintègre progressivement, avec doublure, Anta, Pike, la hausse rapide en particulier et une série de mouvements intérieurs de marque, depuis la crise financière, le marché des articles de sport Dans le pays est la première de "les" le reflux de la situation.


À cet égard,

Pico

Chef de l'exécutif et le Directeur exécutif Andy est admis que, dans les années à venir, la campagne de la marque dans le monde le top 5.


Alors, cette prophétie, peut réaliser? Qu'est - ce qui cause un brillant de marque de mouvement international plus?, voler des mouvements intérieurs est un phénomène de marque de phase ou une tendance à l'avenir. Les articles de sport du marché chinois est la première de "étrangère" le reflux de la situation, soit durable? Son derrière ce qui est l'indice de réfraction quel est le problème?


Le Programme d'entretien:


1, comment envisagez - vous le marché chinois de sport, est la première de "étrangère" le reflux de la situation, qu'est - ce que les raisons de cette situation?


Réponse: attention que, de 2000 à la vingt - septième session de jeux Olympiques - 2008 le 29e Jeux olympiques de Beijing, la médaille de l'équipe olympique le représentant de la Chine de classement est respectivement de 3 de l'article 2, paragraphe 1, nom de nom, depuis de nombreuses années à errer dans la quatrième place Le sport en Chine a régulièrement augmenté depuis 2000 dans le monde! Et c'est au cours de cette période, l'économie de la Chine, de la consommation, de la Chine de tous les aspects de la vie de grands changements.

C'est l'industrie de l'habillement, qui sont le plus grand mouvement de changement est l'industrie de l'habillement.


En 2000, avant le revêtement, et seulement quelques chevaux G et continuent avec flûte, traverse avec Nike, les sports de marque, tels que les géants internationaux contre le dossier, ce n'est pas la société civile Anta, en particulier.

Et puisque le champion de rêve en 2000 pour parier sur la victoire de Kong Linghui Anta millions, l'industrie de l'habillement de sport national a fait stupéfiant "de la publicité + star" de la marque faite de mouvement, des centaines de "marque de bâtiment" comme la nuit après l'autre, la concurrence des vêtements de Sport décoré de la marque et des marques par l'original "Story" progressivement acquis "les conditions des loups par le tigre".

Plus intense sur le succès de l'année 2001, 2000 - 08 de devenir des vêtements chinois de mouvement du marché depuis l'histoire la plus brillante, la période la plus d'or.


Alors, en cette belle période d 'or, comment la marque nationale a - t - elle réussi à faire du peuple un peuple en marche vers l' océan?


Comme l 'équipe olympique chinoise l' a fait lors des Jeux olympiques qui ont suivi 2000, les marques de vêtements du Mouvement national chinois après 2000 sont en concurrence intense avec les marques océaniques dans un geste stimulant.

En résumé, il y a trois techniques de destruction massive!


Coup de couteau


Le secret de l 'épée est "rapide, quasi, dur"!

央视广告+明星代言可令品牌一夜之间在960万平方公里家喻户晓——品牌知名度建设何其“快”!大众化的风格、价格定位笼络了中国最大多数的消费者,而且他们的年龄和教育程度注定他们的消费特点以“知名度导向”为主要特征——国产品牌不失时机地掣出“传播制胜”的招式,出手何其精“准”!明星代言+央视广告动辄千万——砸钱做广告何其“狠”!起初,洋品牌对国产品牌的“飞刀”是不以为然的,毕竟在行业、在国际地位上的貌似“德高望重”“举足轻重”、实力上的“天壤悬殊”让洋品牌有足够的理由自信满满,绝不会因为国产品牌练“飞刀”就上赶着再多花钱去买中国消费者的小心。

En fin de compte, grâce à la technologie de l 'épée volante, la marque nationale a tué une voie de sang pour elle - même et a acquis la base du développement durable et des zones libérées, avec le capital initial de la marque océanique.


Deux: couper la hache


Ça sort de South Mountain, ça craint.


  在04年前后,国产品牌的招商加盟政策拼得可谓“竭斯底里”!贴装修、送货架、承担转让费、免费铺货、贷款发货、广告补贴、零风险、零库存、保姆模式打造甩手掌柜等等,几乎造就了史上最诱人的特许加盟政策!接下来又以“萝卜加大棒”的方式推动“开多店、开大店”的开店运动,致使06年的昆山县城光安踏就拥有13家门店!不得不令人叹为观止!所有这些的首要目的就是抢占终端资源——你店都找不着了还怎么跟我竞争?!这就断了人的后路:你那啥都没了还出来混?!——勘称史上最决绝、彻底的釜底抽薪式“掏裆斧”!试想洋品牌怎可能这样比拼加盟政策?不出5年,国产品牌的门店如病毒般在960万平方公里的土地上恣意蔓延,有的品牌网点数量直达4000家,即便贵人鸟这样的后起之秀,在一个浙江很多小镇的单条街上就存活着两个门店之多,可想而知地市级的市

La densité de points de champ ce qui est incroyable! - sur ce point, la situation des marques sur les marques des loups de siège est progressivement.


Trois: un atout gagnant


Avec de plus en plus rationnelle des consommateurs chinois mature, le prix est devenu un dernier coup de marque.

C'est l'ultime "atout" - un atout de dix ans les marques concentrés pratiques!


Les marques à l'aide de "marque de la réputation de couteaux technique", mais n'était pas des marques de "recherche" sentiment, mais l'accumulation de goût le plus largement les masses; puis par "dans l'entrejambe de la hache améliorée, le plus grand possible d'améliorer la taille et le nombre de points, de densité de champ, près d'un endroit qui pourrait vu les marques, et des marques sur les routes de campagne ne peut regarder un vide, mais a également essayé d'étendre des parts de marché, mais par rapport à la marque nationale" poignards volants technique "et" son entrejambe hache ", ou" sauvage "n'est pas assez rigide, avec peu de succès.

Par conséquent, la marque océanique n 'a pas eu beaucoup d' avantages pour la réputation de la marque, la profondeur des canaux et la densdu réseau a encore perdu la marque nationale; de plus, les produits de vêtements de sport sont aujourd 'hui gravement homohomohomogè, la pparence technique et l' égalisation, sous réserve que La marque nationale a maintenu la "retenue" de fixation des prix, tandis que la marque océanique continue de déstabiliser les "dents" des prix intimidants (de nombreux consommateurs, de marquenationales telles que la sécurité, près de la moitié, etc.), face à la mature de la Chine de la Chine.Peu à peu, Les marques océaniques se soucient de leur propre compassion.


En outre, au cours des 10 dernières années, les réalisations remarquables de la Chine dans les domaines du sport, de l 'économie et de la diplomatie ont fortement encouragé l' estime de soi et la fierté nationale du peuple chinois, ainsi que la marque nationale de l 'occasion qui ne manquera pas de frapper à grande échelle des marqued' émotion nationale, a remporté un grand nombre de consconsconsconsonner et de favorvorvorvorvorvorvorvori, a progressivement renoncà la marque de l 'océan qu' il aimait et est devenu un adepte de la marque nationale, après l 'entrée sur le marché, les marqued' État a considérablement accru les ressources publiques, la marque nationale "pas d 'argent", la marque de la marque de la marque nationale "pas de l' argent" pas mal ", le patpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatpatou d 'achat, l' achat ferme - la.


Pour toutes ces raisons, 10 ans de résistance ont créé une situation épouvantable après les jeux.


2. Est - ce que cette dynamique peut durer? Quel est le problème derrière elle? Dans quelle mesure les entreprises nationales d 'articles de sport ont - elles un potentiel considérable pour l' amplifier et l 'étendre?


Réponse: si cette tendance se maintient, il sera peut - être difficile pour les deux parties concurrentes de répondre avec précision.

Mais une chose est sûre: les marques afin de maintenir la même aggraver cette situation, "la douleur de mettre un cheval mort", nous devons garder la tête froide, ne peuvent pas être aveugle arrogant, "doit être poursuivi avec courage combinaison, roi de" ne pas vendre l'école, devrait être plus activement l'autonomie, en particulier de produits de recherche et de développement et de l'amélioration de la qualité, seul le "atout" pratique à l'extrême, invincible.


3, l'apparition de cette tendance, le motif de l'avenir de la Chine industrie de vêtements de sport et quel impact?


Réponse: l'apparition de cette situation est l'un des signes de la Chine industrie de l'habillement après le Mouvement olympique de grand remaniement.

Deux marques de Chine, il y a un peu de l'impasse, et, finalement, de cerf qui avait existé en main ou de mort dans le monde, n'ose pas tirer de conclusion.

Dans le même temps, les marques de nombreux flux de deux, trois, quatre, dans le premier échelon ou fait "comme on marche et puis on court", soit de se débarrasser du fait, à partir de son propre "routes de campagne"; ou simplement de faire la première marque d'usine de traitement, de faire du commerce extérieur de la capacité de sortie, et ainsi de suite.

En bref, de formation d'un motif de ce remaniement inévitablement la polarisation de l'industrie de la propulsion de vêtements de sport.


4, le Mouvement international de la marque pour Nike, surtout à l'aide de typique "haltère" mode, seule responsable de la conception, le développement, la gestion de marque, l'externalisation de base, d'autres aspects tels que la production, la vente au détail, etc.; et les mouvements de marque, en particulier Pour Anta, Jinjiang xtep comme représentant, mais est utilisé en mode "de l'intégration verticale" l'achat de matières premières, de conception, de recherche et de développement de produits, de la fabrication à la logistique, de commercialisation et de promotion, de distribution, de la vente au détail, etc., la pleine participation de Tous les maillons de la chaîne de l'industrie, que pensez - vous de ces deux motifs, que le "étrangère" le reflux de la situation apparaît, signifie que de gagner deux modes dans le marché chinois?


Réponse: deux modèle lui - même ne peut pas être gagnant ou perdant coupable.

Les marques "haltère mode" est le développement de produits et de la gestion de marque, par rapport à la marque de l'intégration verticale de mode, la faiblesse des maillons intermédiaires susceptible d'être exposée; mais, en fait, l'actualité des marques de fourniture de produits et d'autres aspects de la gestion de détail n'est pas sensiblement derrière les marques; dans la recherche et le développement de produits et de la gestion de marque semble plus que les marques de surenchère.

Par conséquent, la cause principale de deux types de mode n'est pas "Yang Jin Min de retraite".


5, récemment, un grand geste Adidas, Reebok et sous le drapeau de coopération en Chine les distributeurs Sheng signé l'Accord de coopération internationale, de prendre « de manière centrée sur la Chine, "la conception locale de produits et de fabrication de vêtements Reebok.

L'intention initiale est de réaliser "courts, lisses, de développement rapide".

Alors, comment vous sentez - vous, que possible?


Réponse: trop peu d'informations, je n'ose pas parler.


Est - il possible que cette tendance à la "régression" dans le domaine de l 'habillement sportif s' étende à l' ensemble de l 'industrie de l' habillement?


En fait, dans l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement, le "retour des gens de l' océan" est devenu une pratique courante, mais il ne s' agit pas d 'une "régression des gens de l' océan", mais plutôt d 'un déclin progressif de certaines marques océaniques qui étaient autrefois bien connues, telles que sprit, jenvis, etc.

Mais en fait, la part absolue des marques océaniques sur le marché chinois reste importante, et elles sont toujours les chefs traditionnels de l 'industrie de l' habillement, comme Jack Jones, levis, CK et ainsi de suite.

Nous sommes convaincus que l 'industrie chinoise de l' habillement aura du mal à mettre en œuvre dans l 'ensemble la tendance à la "marche vers l' océan".

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