Le Col Blanc De L 'Entreprise Doit Appliquer Le Principe 2 - 8.

C 'est le rêve de beaucoup de jeunes gens, mais c' est vrai.

Une entreprise étrangère mûre est souvent contrôlée par un bon processus, c 'est - à - dire que tout le monde fait ce qu' il faut.

Au lieu de regarder les documents, les formulaires, les réunions dans leur ensemble, vous devez apprendre à distinguer ce qui est important, qui doit être fait dans les délais et ce qui peut être retardé, c 'est la règle 20 / 80 de la gestion du temps.

Attrape la clé, tu peux mieux faire, soi - disant de faire le point, c'est sur le point d'intervenir.

Les entreprises du secteur, des emplois, peut assumer de décomposition et la cible de fonctionnement, une clé d'index KPI et atteindre l'objectif, devenir où la pression de travail.

Pour atteindre l'objectif, c'est d'avoir de progrès, de noeuds pour l'évaluation, alors employé de lieu de travail très clairement dans le noeud d'atteindre la cible? Si les obstacles, est la question de la capacité à toi ou à d'autres problèmes. Par exemple, sur le lieu de travail de mauvaise communication, L'insuffisance des ressources, et ainsi de suite.

à exclure des facteurs externes, il est nécessaire de régler le point de vue de leur apprendre à soulager la pression, la pression est convertie en puissance.

Et la communication, les relations interpersonnelles sur le lieu de travail; à l'apprentissage, de garder un esprit de travail heureux et bon repos, trois magique faire chanson Il y a de la pression dynamique est variable.

Parce qu'on est de travailler dans un système d'exploitation, il est nécessaire de noeud à temps, conformément au mérite de finir.

Trop tôt pour faire une tâche ingrate, tard - pas d'objectifs de travail plus se regarder son sac.

C'est de garder le rythme.

Dans les entreprises de travail à avoir conscience des difficultés.

Votre travail d'ici la fin de cette année, a été un gros rouge, ne représentent pas l'année prochaine, je peux à nouveau respirer, dit que vous êtes le Directeur des plus hauts, alors les lignes mais pas le Directeur de promotions! Dit que tu es un ancien employé, toi aussi, fais attention remplaçant les vagues.

Lorsque les jeunes gens qui arrivent plus tard que vous sont devenus vos supérieurs, lorsque vous découvrez que la société ne tient plus compte de votre existence, vous devez planifier et anticiper.