Home >

Ne Laissez Pas Les Stocks Empiler Votre Magasin De Vêtements

2011/9/7 17:02:00 273

Magasin De Vêtements Stock Stack

Il y a un tel « discours souriant»: même si toutes les entreprises de vêtements en Chine sont maintenant abandonnées, le stock de compression dans l'entrepôt seul peut être vendu aux entreprises de vente de vêtements domestiques pendant au moins trois ans.L'ampleur du problème de l'arriéré des stocks dans l'industrie du vêtement est évidente.


« une entreprise de vêtements si l’argent qu’elle gagne estEn stockC’est l’équivalent de ne pas gagner, la moindre valeur d’un vêtement, c’est le stock. »Xia Guoxin, Président de Shenzhen golith Apparel Industry Co., Ltd., a pointé du doigt les dangers des stocks pour les entreprises de vêtements.


Les statistiques montrent que les stocks de vêtements de la Chine ont atteint 20% de la production en 2010, soit environ 15 milliards d'articles, et que la croissance annuelle est restée à 10%.Selon les prévisions de croissance normale, il y aura 17 milliards de vêtements en 2011.


En raison de la saisonnalité évidente et de la rapidité avec laquelle les produits vestimentaires sont mis à jour, la façon de gérer l'augmentation des stocks est devenue l'un des maux de tête les plus importants de l'industrie du vêtement.Si l'arriéré de produits est important, non seulement l'argent d'exploitation de l'entreprise, le coût humain et matériel, mais aussi les coûts de gestion de l'entreprise, les coûts de profit augmentent, allongent le cycle de rotation des produits et réduisent les bénéfices globaux de l'entreprise.Et à bas prixVendreCela nuit à la marque et porte atteinte à la confiance des distributeurs.


Sur le marché des vêtements de sport, de nombreuses entreprises rencontrent un cauchemar de stock élevé, Adidas, meibang, Li Ning, step, China move et d'autres marques de sport investissent beaucoup de main - d'œuvre et de matériel de nettoyageEn stock- Oui.


 Li Ning, meibang en difficulté avec les stocks


Bien plus qu'une société Li Ning en proie à des stocks, le cauchemar des stocks élevés se répand encore aujourd'hui dans l'industrie.


Les résultats du deuxième trimestre 2011 de la marque internationale d'articles de sport Adidas ont montré un bénéfice net de 140 millions d'euros (environ 200 millions de dollars), en hausse de 11% par rapport à l'année précédente, surpassant les attentes antérieures des analystes de 137,3 millions d'euros.Les ventes d'Adidas Greater China ont atteint 552 millions d'euros, en hausse de 37% par rapport à 403 millions d'euros l'an dernier, et hors facteurs de change, elles ont augmenté de 38% par rapport à l'année précédente, se classant au premier rang des six principaux marchés d'Adidas.Les stocks d'Adidas en Chine sont revenus à un niveau sain, ont souligné les dirigeants d'Adidas.


En 2008, Adidas, sponsor des Jeux olympiques de Pékin, a augmenté en raison d'un optimisme excessif sur le marchéTaille de la productionAprès les Jeux olympiques, malheureusement frappé par la crise économique mondiale, est tombé dans le dilemme des stocks élevés.Il a fallu plus de deux ans à Adidas pour liquider l'inventaire en retard de ses canaux de vente.Les problèmes d'inventaire ont laissé les ventes d'Adidas en Chine au premier semestre de l'année dernière derrière la marque nationale "Ichigo" Li Ning.


Cependant, de manière dramatique, il semble que Li Ning d'aujourd'hui ait rencontré des problèmes d'inventaire post - olympiques similaires à ceux d'Adidas.Le trône, qui a longtemps occupé le plus grand des articles de sport autochtones, a également été perdu en raison de la détresse des stocks.Le rapport semestriel publié par Li Ning Corporation le 24 a montré que le montant des stocks était de 992 millions de yuans, contre 806 millions de yuans à la fin de 2010, soit une augmentation d'environ 200 millions de yuans.Influencé par des facteurs tels que les stocks, Li Ning a enregistré un chiffre d'affaires de 4,29 milliards de yuans au premier semestre de cette année, en baisse d'environ 5% par rapport à l'année précédente.Au premier semestre, Anta a réalisé un chiffre d'affaires de 4,45 milliards de dollars, soit une augmentation de près de trois pour cent et un bénéfice net de 930 millions de yuans.Sur les revenus et les bénéfices, Li Ning est antagonisteAu - delà- Oui.


Les données montrent que Li Ning a environ 20 jours de plus de temps à recevoir cette année par rapport à la même période l'an dernier et que le nombre de jours de rotation des stocks pourrait augmenter d'environ 25 jours.En 2010, le cycle moyen des créances commerciales de la société était de 52 jours et le délai moyen de rotation des stocks était de 52 jours.C'est - à - dire que les produits que les distributeurs ne peuvent pas vendre deviennent des stocks, que l'argent ne peut pas être récupéré et qu'il n'y a naturellement pas d'argent pour acheter les nouveaux produits de Li Ning, ce qui entraîne une baisse des revenus de Li Ning pour le nouvel exercice.


La pression opérationnelle exercée sur l'entreprise par des stocks trop élevés est de plus en plus importante et les problèmes d'inventaire sont devenus un trou mort pour la performance croissante de Li Ning.Zhang Zhiyong, Président et chef de la direction de Li Ning Corporation, a promis que cette période avait été particulièrement difficile et que les deux ou trois prochaines années seraient des périodes de transition.


 

  • Related reading

Pourquoi Ne Pas Être Un Bon Vendeur?

Stratégie opérationnelle
|
2011/9/7 16:22:00
242

Une Bonne Commande Pour Vendre?

Stratégie opérationnelle
|
2011/9/7 16:18:00
235

Les Hommes De La Recherche Fuguiniao Une & Nbsp; Au Niveau Du Marché

Stratégie opérationnelle
|
2011/9/7 16:11:00
215

Chauffage De L'Industrie De L'Habillement Baotuan Pengzhou & Nbsp; Effet Huamao Parc Industriel De Grappe Apparaissant

Stratégie opérationnelle
|
2011/9/7 8:58:00
379

Com.NET.CN Mianjiaguoshan.Com.NET.CN Nbsp.Com.NET.CN Mjscjsp.Com.NET.CN

Stratégie opérationnelle
|
2011/9/6 15:53:00
291
Read the next article

Comment Faire Entrer Une Vedette Dans Votre Magasin De Vêtements?

Avant d 'ouvrir un magasin de vedettes, le Directeur régional était déjà très populaire pour les distributeurs, mais avec la concurrence croissante dans l' industrie de l 'habillement, l' ouverture d 'un magasin unique ne pouvait plus être "banalisée", de sorte que les stars et même les fabricants de "main dans la main" sur le site d' ouverture d 'un magasin est devenu la norme.