Developpement Des Entreprises Chinoises Par Réfraction De L 'Usine Adidas

　　AdidasLe Groupe a confirmé qu 'il fermerait son unique usine en Chine en octobre de cette année, à destination ou en provenance de l' Asie du Sud - Est.

Aujourd 'hui, Adidas vend plus d' un milliard d 'euros sur le marché chinois, qui est déjà le deuxième marché mondial d' Adidas, et qui continue de croître de façon spectaculaire.En Chine, le coût de la main - d 'œuvre a augmenté ces dernières années, ce qui est probablement une raison importante pour qu' Adidas, qui est particulièrement sensible à l 'évolution du coût de la main - d' œuvre, prenne la décision de réinstaller l 'usine.En fait, l 'Asie du Sud - Est est en train de devenir un remplaçant puissant de la Chine. Bien qu' il y ait une grande disparité entre l 'infrastructure et la main - d' œuvre qualifiée de ces pays et la Chine, la main - d 'œuvre est faible et il semble qu' un Joon puisse couvrir le centenaire.

Adidas est une entreprise multinationale typiquement peu coûteuse, dont les bases de production ont été transférées de l 'Europe d' origine au Japon, en Corée et à Taiwan, en Chine continentale, puis au Viet Nam, au Myanmar, en Asie du Sud - Est.

Ainsi, tôt ou tard, d 'autres grandes entreprises étrangères quitteront la Chine pour s' installer dans des zones moins chères, ce qui est un problème que le développement économique de la Chine doit affronter.ChineCoût de productionLa hausse demande aux entreprises chinoises de se transformer.Dans le même temps, cependant, ce « besoin » n 'est pas si urgent et si critique dans le contexte actuel, où les médias préfèrent souvent le mot « à l' envers », mais plutôt que dans le contexte réel.De plus en plus d 'entreprises restent tributaires de l' inertie des itinéraires.

Il y a consensus sur l 'orientation de la transition, à savoir l' innovation, y compris l 'innovation technologique, l' innovation en matière de gestion et l 'innovation institutionnelle, de sorte que la croissance de l' économie chinoise ne soit plus tributaire de l 'apport brut de ressources de base, mais qu' elle soit motivée par l 'innovation grâce à une plus grande efficacité de la production.Et les entreprises ne peuvent pas imaginer qu 'elles puissent faire ça depuis plus de 30 ans.Mode de fonctionnement à faible coûtEn fin de compte, les avantages concurrentiels découlant de la faiblesse des prix sont toujours instables et limités.Quant à d 'autres entreprises, qui s' efforcent de se transformer en entreprises dites « à forte intensité de relations », elles sont trop proches des fonctionnaires pour que leurs entreprises soient à la fois dangereuses et incapables de contribuer réellement à la maturité et à l' amélioration de l 'environnement du marché.

Par conséquent, le développement futur de l 'économie chinoise se situe dans la capacité actuelle de transformation de la Chine.Si l 'on veut parvenir à une telle transition, il faut que les gouvernements et les entreprises conjuguent leurs efforts pour réorienter davantage leurs ressources vers la vie civile et vers un gouvernement de service, et que les entreprises s' efforcent de réduire leur style de vie, d' avoir une vision à plus long terme et d 'abandonner l' idée de gagner rapidement de l 'argent.

Il s' agit en fait d 'une interaction et d' une interaction bénigne qui, ensemble, favorise les changements structurels et les transformations économiques et sociales.Dans ce contexte, la responsabilité du Gouvernement est plus importante, plus dynamique et plus difficile.