Carrefour Nie Avoir Quitté Le Marché Chinois Pour Vendre Des Actifs Ou Pour Revitaliser Les Affaires Européennes.

"P" > Carrefour, deuxième plus grand détaillant du monde, répand la rumeur d 'une "sortie du marché chinois".Selon des sources, Carrefour envisage de vendre ses affaires en Chine continentale et à Taiwan.Selon des sources bien informées, ce plan prévoit deux modalités: soit la première opération publique de collecte de fonds à Hong Kong (Chine) soit la Constitution d 'une coentreprise avec une autre société.< p >
Hier, la presse a témoigné contre Carrefour en Chine au sujet de cette rumeur, et a obtenu une réponse négative."Nous avons confiance dans le marché chinois et, pour réaliser des investissements et un développement à long terme en Chine, nous entrerons dans 30 nouvelles villes."Carrefour - Chine.< p >
"P", "strong", "IPO" ou "joint - venture"
Carrefour a mis en place deux options pour le plan de vente susmentionné.L 'une est l' IPO à Hong Kong (Chine) et l 'autre consiste à former une coentreprise avec une autre société.< p >
P): "la recherche de partenaires permettra à Carrefour de rester compétitif, tandis que l 'IPO apportera des fonds qui pourront être utilisés pour développer davantage les activités en Chine".Selon la source susmentionnée.< p >
P précédemment, Pierre - Edouard boudot, analyste de la Banque de Natixis (France), avait également suggéré que le redressement des actifs soit un processus long et coûteux qui, compte tenu de la situation financière déjà difficile de Carrefour, nécessiterait des ressources extérieures pour financer le Groupe.La cotation en bourse de filiales rentables dans les pays émergents est un bon moyen.< p >
"P" > pour constituer une coentreprise, Carrefour a commencé à fonctionner sur certains marchés.À la fin du mois de mai, Carrefour a annoncé qu 'il allait former une coentreprise avec une grande société française, le Groupe CFAO, afin de développer des magasins polyvalents dans huit pays d' Afrique.Il s' agit du Cameroun, de la République démocratique du Congo, de la Côte d 'Ivoire, du Congo, du Gabon, du Ghana, du Nigéria et du Sénégal.< p >
P > > en vertu de l 'accord de coopération, Carrefour détiendra 45% des actions de la coentreprise et sera un actionnaire plus petit.Par la suite, Carrefour sera chargé de fournir des compétences dans le domaine du commerce de détail et de créer des effets de marque, tandis que la société CFAO opère déjà sur 30 marchés africains et sera chargée d 'étudier en profondeur les marchés locaux et les chaînes d' approvisionnement.< p >
"P", "strong", "stong"?
"> p > > Il est peu probable que carrefour quitte complètement la région chinoise ou quitte le marché chinois, après tout, il y a plus de 100 magasins en Chine qui seront vendus en totalité à court terme, ce qui est plus difficile à exploiter, mais n 'exclut pas la contraction dans certaines régions.Wang yijian, consultant en gestion de la stratégie à court terme, a déclaré précédemment dans une interview à la presse que, contrairement à des marchés comme la Grèce, le marché chinois du commerce de détail avait des perspectives de croissance.< p >
La Chine est l 'un des deux marchés les plus importants de Carrefour.D 'après les données, Carrefour a quitté l' Asie dans de nombreuses régions, les ventes de Carrefour en Chine représentent maintenant environ 77% de ses ventes totales en Asie.< p >
"P" > carrefour 2012 Financial Newspaper montre que carrefour n 'a pas obtenu les résultats escomptés au niveau mondial, mais qu' il a obtenu de bons résultats sur les marchés émergents tout au long de 2012, en particulier dans le secteur chinois.Le produit des ventes du Groupe pour l 'année 2012 s' est élevé à 86 658 millions d' euros, soit une augmentation de 1% seulement par rapport au niveau le plus bas enregistré depuis 2005.Toutefois, la croissance dans la région chinoise a été bonne: 5 milliards 583 millions d 'euros ont été récoltés tout au long de l' année, soit une augmentation de 10,8% par rapport à l 'année précédente.< p >
En fait, ce n 'est pas la première fois que carrefour chinois est appelé à vendre.Avant, Carrefour avait contacté le groupe alimentaire chinois pour lui demander d 'acheter l' ensemble de ses opérations en Chine à hauteur de 6 milliards de dollars, mais seulement 3 milliards de dollars étaient prêts à être déboursés, finalement parce que les prix n 'avaient pas pu être négociés.En août dernier, un gérant d 'une entreprise locale de détaillants a également déclaré que Carrefour était sur le point d' être vendu dans le quartier chinois, et que le successeur pourrait être Hualin.< p >
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La vie de Carrefour sur d 'autres marchés, à l' exception du marché chinois.Actuellement, plus de 70% des activités de Carrefour sont concentrées en Europe, mais en raison de la crise financière européenne et des achats en ligne, Carrefour continue d 'enregistrer des résultats médiocres en Europe continentale.Depuis que George plassa a pris ses fonctions de Directeur général, Carrefour a souvent vendu ses actifs pour tenter de redynamiser ses opérations européennes.Par exemple, il a quitté le marché sud de l 'Italie en 2010 et le marché grec en juin 2012.< p >
Sur le plan mondial, Carrefour a quitté le marché coréen en 2006, le marché russe en 2009, le marché japonais en 2010 et tous les magasins thaïlandais en 2011.En août 2012, Carrefour a annoncé la fermeture des deux seuls magasins de Singapour à la fin de l 'année et son retrait total du marché singapourien.< p >
En outre, Carrefour a annoncé le mois dernier que les 25% restants de la coentreprise au Moyen - Orient seraient vendus au partenaire Majid Al futtaim (MAF), pour un montant de 530 millions d 'euros.Selon les analystes, Carrefour a revendu les actions de la coentreprise du Moyen - Orient dans l 'intention de diluer le marché local.< p >
D 'après les analystes, une autre raison pour laquelle les actifs sont vendus fréquemment est la pression exercée par les actionnaires.En 2007, après que la famille Harley eut annoncé la fin de l 'accord avec les actionnaires de Carrefour, la société Blue capital, deuxième actionnaire de Carrefour à l' époque, était devenue l 'actionnaire principal de Carrefour, le géant français du luxe Arnault et la société d' investissement du capital de coroni du fonds privé des États - Unis.Mais après l 'entrée du capital bleu à Carrefour, le cours des actions de Carrefour a baissé, entraînant des pertes d' investissement considérables.À cette fin, la vente d 'actifs à des fins lucratives est un moyen efficace à court terme pour les grands actionnaires.< p >