Produits De Luxe, De Manière Rapide En Chine Face À La Pition De Test

< p > "au cours de la dernière décennie, la vente au détail trop facile de gagner de l'argent, presque partout à creuser une mine d'or".

Commerce de détail de haut niveau en différentes occasions exprimé sur le passé de "l'or de 10 ans" nostalgie.

La situation économique continue à améliorer le pouvoir d'achat et l'expansion rapide, qui a fait de la célèbre marque de fabricants capables de "presque couché pour gagner de l'argent".

Les ventes de l'industrie de façon répétée record, a attiré des marques internationales à tous les niveaux ont envahi le marché chinois pas.

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< p > Cependant, la meilleure scène semble être passée.

La croissance économique diminue progressivement, le commerce électronique, le financement de trois facteurs d'augmentation rapide de contrôle strict de l'État, etc., est devenu un troisième problème du secteur de la vente au détail classique ne peut pas s'échapper.

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< p > stocke le nombre de commutateurs est un peu inquiète un peu de joie en Chine, l'habitude de faire des produits de luxe, de manière rapide, le Groupe est forcé à jouer aux échecs à l'épreuve pendant la pition.

Le Groupe a également besoin de capitaux étrangers dans les nouveaux formats de commencer un combat.

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< p > < strong > la première ville saturé: "shopping" 23 lignes < / strong > < / p >

< p > Shanghai à la mi - avril, un groupe de type sexy mannequin avant Shanghai magasin phare porte Abercrombie & fitch, micro - blog, micro - un sujet de lettres, etc. le client.

C'est &Fitch haut de gamme de marque de vêtements Abercrombie américain (Abercrombie & Fitch) pour la commercialisation de la Chine continentale du premier magasin avant de le faire.

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Au début du mois de mars de cette année, la célèbre marque britannique Fashion Express New Look a officiellement inauguré son premier magasin à Shanghai, annonçant son entrée complète sur le marché chinois.

De la tarification des produits à la clientèle ciblée, sont semblables à Zara, GAP, h & M, c & a, non - imprimé et des magasins de vêtements tels que les marques.

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Pour l 'instant, le seul secteur de Xu Jiahui à Shanghai regroupe toutes les marques ci - dessus dans plusieurs magasins, la concurrence sur la rue de la vente est appelée la fièvre blanche.

La préoccupation exprimée par les experts de l 'industrie "la saturation rapide des villes de première ligne" devient progressivement une réalité.

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Toutefois, avant que l 'enthousiasme et la raison de la consommation ne s' évaporent, même si la densité de la structure des magasins et la concurrence de la fièvre blanche n' ont pas freiné la rapidité de la mise en place du Groupe de la mode.

En même temps que les villes de première ligne ont ouvert un grand nombre de magasins et fixé des objectifs de rendement, ces entreprises ont progressivement étendu la concurrence aux villes de deuxième et troisième lignes, où la concurrence est rare.

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P > Le journaliste economiste du XXIe siècle a appris qu 'en 2014, le Groupe H & M Mother Hennes & Mauritz ab ouvrirait 80 à 90 nouveaux magasins en Chine, qui sont parmi les plus nombreux de son marché mondial.

Inditex sa (Zara Mother Company), le plus grand détaillant espagnol d 'habillement du monde, restera en Chine cette année avec plus de 50 nouveaux magasins.

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En outre, à la fin de l 'année financière précédente, Gap Inc. (gepu Group), qui comptait plus de 80 magasins en Chine, a introduit pour la première fois en Chine, le mois dernier, la marque de parité Old Navy, et prévoit d' ouvrir 30 magasins de marque Gap et 5 succursales Old Navy au cours de l 'année fiscale en cours, ce qui permettra de faire un bond de 100 magasins dans le pays.

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"P" > la chaîne de vie familiale japonaise sans imprimerie a également récemment révélé la volonté d 'expansion à grande vitesse, ses dirigeants ont exprimé l' espoir que le nombre de magasins en Chine à l 'avenir pourrait être porté de 100 à 1 000.

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"P > Il est évident que le nombre de magasins de ce niveau ne sera pas entièrement concentré dans les villes de première ligne, et la promotion des villes de deuxième et troisième lignes a été inscrite à l 'ordre du jour des groupes.

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"> p >, cependant, l 'élargissement des canaux n' a pas eu lieu du jour au lendemain.

Un responsable d 'une célèbre entreprise de confection a déclaré à la presse que dans les villes de première ligne du pays, la marque de mode rapide à capitaux étrangers peut être un bon marché car ce marché est assez proche du marché de maturité à l' étranger.

Toutefois, dans d 'autres villes, la situation peut être différente: « les villes de deuxième ligne sont semi - comprises, les villes de troisième ligne ne sont pas comprises et les villes de quatrième ligne ne sont pas capturées ».

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En outre, la situation varie considérablement d 'une ville à l' autre et à l 'autre.

Mais il y a aussi beaucoup de villes qui sont encore loin d 'accepter la Fashion rapide, ces marchés sont toujours la principale marque nationale du monde.

Le plus difficile, a - t - il dit, était de savoir comment ces entreprises à capitaux étrangers pouvaient équilibrer les dépenses qu 'elles consacraient à la formation de marchés et à l' acquisition d 'innovations.

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< p >, il convient de noter que la prise de décisions et à la coordination de ces grandes entreprises normalement, l'architecture dépend souvent dans le cadre de son monde.

Mais la décision du siège central et sont souvent éloignées du marché de la Chine à l'entité, cette situation pourrait en mode profond des géants de 23 lignes ville généré lorsque le handicap.

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< p > < strong > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a >: localisation de goulot d'étranglement de canal de commande de pport et de marque < / strong > < / p >

< p > un vaste marché chinois, la répartition géographique et de l'énorme différence entre chaque ville, c'est toujours un défi pour le développement du marché des capitaux étrangers de marque en Chine lors de la rencontre.

Comment "stable quasi - impitoyable" le marché de pouls et les conditions locales de la rendre conforme à la stratégie de vente de la demande de consommation de l'économie locale, considérablement l'épreuve des décideurs de ces marques.

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< p > par rapport à un début de concentrés d'arôme dans la stratégie du combat de gladiateurs brûlant villes, actuellement de plus en plus des investissements étrangers, de façon rapide et les entreprises sont l'eau et les entreprises locales des alliances stratégiques, l'autre de la Force afin de commander plus de canaux.

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< p > ce qui, pour un groupe de mode rapide du Japon à plus grande échelle, le Groupe baroque possède des Moussy et Sly de marque (BAROQUE) modes de coopération et les chaussures détaillant belle international le plus représentatif.

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< p > la moitié de l'année 2013, belle Group a dépensé 7,33 milliards de yuan ont baroque Japon (Baroque Japan) 31.96% de participation, et baroque et de créer une entreprise commune en Chine, entrer dans l'industrie du vêtement et accessoires, prélude à la ressource de substitution.

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< p > jusqu'à la fin 2013, baroque de groupe en Chine a un total de 24 stocke, sa vitesse de magasin 2014 serait considérablement accélérer tout au long de l'année, le nouveau magasin aura atteint 50, plus l'avenir repose sur des canaux de réseau global dans la deuxième et la troisième ligne belle ville, dans un délai de trois ans à l'accumulation de nombre de plans de magasin près de trois des centaines.

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< p > de la vitesse de la vitesse de réaction du marché et stocke l'étalement, directement une question de vie ou de mort de façon rapide des entreprises.

Mais dans la pratique, le goulot d'étranglement de partout.

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< p > "dans la surface semble facile, mais en fait, la Chine est un marché plus difficile dans le secteur de la vente au détail dans le monde.

Comme une entreprise étrangère, de difficulté de développement séparé sur le marché chinois est trop élevé, il doit chercher à comprendre les conditions nationales de la Chine à coopérer.

C'est pourquoi nous avons choisi de coopérer avec la belle, nous espérons pouvoir dans l'ensemble de la plage de l'expansion rapide de la marque ".

Le Groupe juge baroque, chef de l'exécutif Cun Jing Bo à reporter de l'économie du XXIe siècle.

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< p > malgré de nombreuses catégories de vente de l'industrie de la mode, mais dont le noyau au centre commercial de ressources généralement relativement homogène.

Par comparaison avec les valeurs de la première ville ressources bénéficient d'une de leurs villes, 23 lignes non seulement de ressources différents, et la pparence des opportunités commerciales généralement bien inférieure à celle de la première ville.

Il rend également les investissements étrangers en Chine n'est pas longtemps de façon rapide des entreprises et la réalité, il est difficile de discerner le marché de recherche de périphériques.

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< p > "ide de manière rapide, pour les entreprises, une ville du marché ont souvent une compréhension générale, mais dans la ville de deuxième et troisième ligne, face à un nouveau défi.

Développement de la commercialisation à grande échelle, il est nécessaire d'établir l'équipe locale, l'avantage de ses canaux de vente dans tout le pays. "

Bo Jing Cun, dit "l'accumulation de ces ressources, pour une entreprise étrangère peut - être besoin de dix ans, et le partenaire de canaux de ventes intérieures de maturité, on peut considérablement améliorer l'efficacité.

Lorsque la demande des consommateurs en place, on peut rapidement pour promouvoir la marque ".

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< p > comprendre, selon le Rapporteur, Bo Jing Cun 2008 comme le nouveau chef de l'exécutif après sa prise de fonctions, le groupe principal stocke baroque concentrée dans le Japon officiellement sur le marché à la Chine.

Pour la première fois en trois ans, son pavillon de la première marque d'introduction de la Chine, et en 2011, une fois l'idée d'un plan à Hong - Kong prospectus de 2 milliards de dollars.

Ensuite, le prospectus a été mis de côté dans le plan, mais sur l'extérieur dans la chaussure à rechercher Decathlon Groupe de catégorie d'expansion, les deux parties ont très vite tout de suite.

Dans leur coopération, de commande et de la marque de canal de pport est devenu le plus important des mots - clés.

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< p > Bo Jing Cun, franchement, sa coopération avec la Division du travail est belle, baroque part essayer de poursuivre la valeur de la marque, et belle en tant que groupe géants du secteur de la vente au détail et des avantages de la vitesse du magasin, les recettes provenant de la vente de semi - divisé en deux parties.

"La belle chaque année des milliers de magasin peut atteindre de magasins, et belle ce degré de comprendre le marché chinois et Zara ces concurrents et le niveau de difficulté.

Il a dit.

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< p > < strong > < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises de manière rapide remaniement < / strong > < / p >

< p > par comparaison baroque "juste", aujourd'hui, sont contraints de chercher un partenaire local, essayé de magasin Martha en Chine, c'est à dire au cours de ces dernières années a des vêtements de marque en Chine "en cas de rencontre standard de Waterloo.

Les analystes de prévision, Marks & Spencer de vente de vêtements en continu de 11 un trimestre.

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< p > comme vêtement détaillant le Royaume - Uni, Marks & Spencer a plus de 770 stocke au Royaume - Uni, et simultanément dans plus de 50 l'Eurasie a plus de 430 stocke.

En Chine, en termes de magasins principalement à Shanghai, et d'autres endroits de Changzhou, Ningbo, et ainsi de suite.

Par rapport à une ville, ses performances dans la deuxième et la troisième ligne de magasins de la ville n'est pas satisfaisante.

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Défavorables < p > a la vente, Marks & Spencer, enfin, sur les opérations de la restructuration, le choix de Pékin et Guangzhou dans de nouveaux marchés offre directe de phare, et plus encore sur le commerce électronique de ce canal, par l'intermédiaire de la plate - forme de lynx magasin phare dans les pays de l'élargissement de la portée de la clientèle.

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< p > Si Martha grand Directeur général Chine Administration Stephen Rayfield à reporter de l'économie du XXIe siècle que Martha dans deux navires Shanghai bannière magasin toujours excellent, et je crois que dans la nouvelle ville de Pékin et Guangzhou permettra également de la réussite du modèle de continuation de phare, mais pour l'ensemble de la région de la Chine, dont des entreprises de pformation est dû commencer dès que possible.

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< p > pour les rumeurs de fermer la boutique, Stephen Rayfield dit: "Nous sommes actuellement à l'évaluation de la structure des magasins, peut régler la position de la partie de zone secondaire près de Shanghai Boutique, magasin phare pour ouvrir de nouveau prêt.

Le fleuron de la nourriture de la mode et fournit à l'importation pour les clients.

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< p > "Stratégie de marque de positionnement et le prix élevé n'est pas un faible pas", est considérée comme la plus grande cause de Martha perd de la Chine.

Les entreprises à capitaux étrangers, la personne responsable, a déclaré que l'entreprise n'est pas seulement la pression interne de la prise de décisions, de facteurs défavorables à l'ensemble de liaison descendante dans des magasins de vente au détail près de deux ans, accélère le rythme de l'intérieur de l'élimination de nettoyer.

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< p > "maintenant la Chine de détail de vêtements de plus en plus de concurrence, de nouveaux acteurs de plus en plus de l'industrie.

Mais d'autre part, le PIB de la Chine est en train de dire au revoir à grande vitesse de croissance stable dans la période précédente, et l'espace de vente et de développement est réduit, il serait certainement la marque de ceux qui n'ont pas de valeur rapidement de la mort ".

Si l'analyse de l'industrie.

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< p > a pleinement pris en 2000 après l'esprit de mode rapide de marque un deuxième marché, aujourd'hui, de rivalités homogène de loin, des stocks et de la société mère de chute des prix a également été est incontestable.

Au cours de ces dernières années, la promotion, la vitesse de rotation lente de nouveaux tels que l'inefficacité souvent décriée, ainsi que de leurs dans la bataille, de façon rapide et a subi de lourdes pertes.

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< p > de sa société mère, Universal Sijie avec deux marques de l'esprit et de Edc année fiscale des pertes pour la première fois.

Au mois de décembre 2013 - Rapport annuel que la rentabilité de 95 millions de dollars de Hong - Kong, mais repose sur les dépenses de fonctionnement est tombé de 15,1% (à 60.94 milliards de dollars), et de nouveau magasin magasins de rénovation et de réduire les dépenses, de sorte que l'ensemble des dépenses en capital à 1,98 milliards de yuan da de 58,3% de réduction.

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< p > Si par "papillon" de la rentabilité, mais dans les recettes, Esprit Holdings semi - année fiscale a chuté de 5,4% au chiffre d'affaires encore 128,1 millions de dollars de Hong - Kong.

< a href = "dans laquelle l'adresse http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > femmes, hommes et Edc marque le déclin des ventes respectivement 1% et 12,5% et 7,8%.

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< p > de manière rapide et n'est pas un match de tous les jeux de l'argent facile.

Si actuellement, Uniqlo, Zara de marques telles que la concurrence ne vous discrets progressivement fermement, mais le Shuffle de manière rapide en Chine est inévitable.

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< p > sur la surface de la porte, l'immobilier magasin de flux supérieur repose lourdement sur et le commerce, est en train de devenir le remaniement de la guerre invisible de participants.

La consultation de la société mondiale de l'immobilier commercial latitudes international (Cushman &Wakefield) a indiqué dans son rapport: dans plus de 30 villes de Chine, actuellement en cours de développement plus de 700 centres commerciaux, des magasins et supermarchés, un quart à l'échec, ce qui signifie que le développement de l'investissement en allant jusqu'à 1500 milliards de yuan renminbi ou "sauter".

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