The Important Experience And Inspiration Of European, American And Japanese Industry Development

Avec l 'accélération du processus d' intégration mondiale de l 'économie, trois grands marchés du sport ont été créés aux États - Unis, dans la Communauté européenne et au Japon à la fin du XXe siècle.

Les trois principaux marchés sportifs.

Les ventes ont représenté 73,8% du total mondial, dont 35,6% aux États - Unis, 21,6% dans la Communauté européenne et 16,6% au Japon.

Selon le livre blanc de l 'Union européenne sur le sport de 2007, la valeur ajoutée de l' industrie du sport dans les économies de l 'Union européenne s' est élevée à 407 milliards d' euros en 2004, soit 3,7% du PIB de l 'Union européenne pour l' année en cours, et l 'industrie du sport employait 1 °13101005 millions de personnes, soit 5,4% de l' emploi total dans l 'Union européenne en 2008a, soit 441,1 milliards de dollars É. - U.

Europe: approche du développement de l 'industrie du sport axée sur l' intégration

Dans le contexte général du développement socioéconomique de l 'Europe, la convergence culturelle et le degré de développement inégal de l' industrie sportive européenne ont favorisé le développement « intensif ».

L 'Europe est le berceau de la civilisation moderne, et la convergence culturelle crée la compatibilité du sport en Europe, tandis que la production sociale non équilibrée et les besoins matériels et culturels croissants des populations constituent le principal paradoxe européen qui s' inscrit dans le processus global de développement de l' économie sportive européenne.

Afin de résoudre ce problème de développement du sport pour promouvoir le processus d'intégration économique de l'Europe, le développement intensif a fait largement appel au développement de la société de l'industrie européenne du sport.

2. Les États - Unis: à l'innovation en mode d'entraînement de développement de l'industrie des sports conduit de guidage de type noyau

{page_break}

Le moteur de l'innovation dans l'ère de l'économie, de type "cerveau" de la "Création" intensif de l'industrie a été progressivement remplacer "Terre" de "travail" industries énergivores dans le développement économique dominante.

Aujourd'hui, les responsables de la gestion commerciale mondiale reconnue "la stratégie de" père "E. p. Michael, que les États - Unis du début du XXe siècle dans

Atkinson et Court a expliqué clairement de nouveaux projets de l'économie américaine ont suivi.

Et le sport professionnel de l'Union européenne de poussée principale ouverte diamétralement opposées, les États - Unis principalement en mode fermé, par des clauses de réserves, le projet de système, de salaires, système de partage de revenus et de maintenir l'équilibre de la concurrence de l'Union, comme la gestion de l'innovation de sport professionnel américain sur la base du Centre de gravité.

Le mode de fonctionnement de sport professionnel américain cette unique, de promouvoir la stabilité et la prospérité à long terme de l'industrie du sport professionnel.

Japon: approche axée sur l 'ajustement structurel du développement de l' industrie du sport axée sur le rattrapage

Le développement rapide de l 'économie japonaise est étroitement lié à sa restructuration opportune.

à partir de l'historique de l'évolution du processus, le Japon est l'un des pays de la réforme de la structure économique est la plus rapide.

Après la Seconde Guerre mondiale de l'économie japonaise dans tout état de paralysie, de profonds de la crise à la vie nationale.

Afin de sortir de la crise économique, le Japon s' est progressivement retiré de l 'approche de développement économique marginale « à deux niveaux et à deux niveaux » qui consiste à « Investir, exporter et consommer plus », dans le but de rattraper l' Europe et les États - Unis, et l 'industrie sportive s' est progressivement développée dans le cadre de la restructuration économique.

Et la mise à jour, une augmentation de l'efficacité de l'industrie.

La valeur de la production de l'industrie des sports en 2003 rapidement atteint 9 millions de 6 371 milliards de yens (environ 833 milliards de 8 000 millions de dollars), la valeur de la production de l'industrie du sport en 2008 par rapport à 2003, 36. La croissance de 12%, le taux de croissance annuel de 7%, à fort potentiel.

Inspiration:

à partir de l'évolution du processus de développement de l'industrie du sport, que ce soit orientée intensive du modèle européen, conduit vers le modèle américain, ou de rattrapage orienté le modèle japonais, présentent les caractéristiques de phase et personnalisé, qui est caractérisé par l'économie, la société, les limites de l'objectif de la culture.

De...

Processus de développement: les États - Unis poursuit une politique de libéralisation, un degré élevé de liberté de l'industrie; l'Europe poursuit une politique d'intégration progressive de l'industrie de la convergence, l'industrie de l'ouverture supérieure, de la politique industrielle d'ajuster le Japon suit de près le développement économique du sport, plus profond Des traces de pition de l'industrie.

Provenant de l'industrie de la fonction: de la particularité de sport reconnues par les États - Unis, plus de sport par fonction d'extrusion; l'objectif d'intégration commune basée sur l'idée, dans le plein respect de la fonction de la société et de la culture physique, le Japon est plus tendance dans l'indice de deux brins du sport et de la culture de potentiel de rechercher l'équilibre.