Adidas S' Est Bien Débrouillé En Chine.

On a appris qu 'Adidas avait fait du bon travail dans la région de Chine, et qu' il s' efforçait de rattraper Nike.

Adidas annonce le nouveau Directeur général, la région de la Chine.

Grâce à près de cinq années de changement, on s' éloigne progressivement de la misère.

En particulier, la connaissance approfondie des marchés de consommation en Chine, les produits d 'ADI sont de plus en plus acceptés par les chinois.

L 'année 2016 sera l' année des grandes réformes d 'Adidas.

Récemment, ce géant d 'articles de sport a annoncé officiellement la nomination de l' ancien ceokasperrorsted, HANKO, comme nouveau Directeur général de la société, en remplacement de l 'actuel ceoherberthainer, qui a récemment subi des pressions sur ses performances.

Dès la publication de l 'information, le cours des actions de Han a chuté de 4,5% et celui d' ADI a augmenté de 5,8%.

La faiblesse du marché nord - américain et la crise de rentabilité des investissements ont poussé ADI à s' éloigner ces dernières années du leader de l 'industrie Nike.

Aujourd 'hui, on pense que le nouveau PDG, âgé de 53 ans, aidera le Groupe ADI à mettre fin à cette période de frustration.

Rodsted a une grande expérience de la gestion, mais aussi des yeux extraordinaires, et les actionnaires espèrent qu 'il conduira Adidas sur les marchés clefs d' Amérique du Nord et renforcera le développement de l 'entreprise.

Bien qu 'il ressorte de nombreux indicateurs clefs tels que la part et la vitesse, ADI a obtenu des résultats inférieurs à Nike.

Mais ils se sont avérés être un indicateur important, à savoir la part de marché de la Grande Chine (y compris Hong Kong et Macao).

Selon les données d 'Euromonitor, le taux de croissance annuel des ventes d' ADI dans la région de la Grande Chine est passé de 8,5% à 13,8% entre 2011 et 2015, tandis que le taux de Nike est passé de 11,2% à 14,3% pendant la même période.

Nike est hégémonique sur plusieurs marchés stratégiques et a toujours fait l 'objet de convoitises de la part d' ADI.

D 'après l' Agence d 'investigation du marché mondial, Euromonitor.

La part d 'ADI sur le marché américain des chaussures de sport n' est que de 6%, tandis que la part de Nike est de 68%.

Sur son propre marché, Adi n 'est pas non plus dominante.

Selon les statistiques, le fabricant allemand ADI a également pris du retard par rapport à Nike sur le marché de l 'Europe occidentale.

Mais grâce à la croissance rapide de ces dernières années, Adi s' est battu pour rattraper Nike et a commencé à le rattraper pendant la guerre de conquête sur le marché chinois.

À l 'heure actuelle, les marques sportives chinoises dépassent le Japon, le Brésil et l' Allemagne, juste après les États - Unis.

En septembre 2015, les ventes d 'Adidas sur le grand marché chinois ont augmenté de 18,4%.

En fait, dès les Jeux olympiques de Beijing en 2008, le marché chinois a été la cible de nombreuses marques sportives, dont Nike et Adi.

Cette année - là, Adidas a obtenu le statut de sponsor des Jeux olympiques de Pékin, pensant que cela aurait permis d 'obtenir de brillants résultats, et ne s' attendait pas à une catastrophe de stock.

L 'augmentation aveugle de la production pendant les Jeux olympiques, conjuguée à une offre excessive dans l' industrie à l 'époque, a entraîné une production excédentaire de produits ADI et des stocks non digérés.

Après le coup, ADI a cherché le changement.

Ils veulent être plus proches des consommateurs, une lecture approfondie du marché, les produits les plus populaires réintroduire sur le marché, le développement des entreprises par le biais de produits.

Adi choisit d 'exploiter son potentiel sur le marché des femmes et d' exploiter les énormes possibilités qu 'il offre.

Outre les grandes villes comme Beijing et Shanghai, ils ont ouvert des boutiques de produits féminins dans les villes de deuxième ligne de Chine, comme Chengdu, Shenyang et Chongqing.

Bien que les magasins réservés aux femmes ne soient pas le principal marché, ils peuvent compléter le système actuel de magasins et diversifier les marques sportives.

Pour sa part, le porte - parole de l 'image montre plus clairement la détermination d' Adidas à se battre pour le marché chinois.

Matthew Crabbe, Directeur de la recherche sur le marché de mintel, a déclaré dans une interview donnée au site Web de l 'information commerciale quartz qu' Adidas cherchait.

, non plus dans le sens de la simple marque de vêtements de sport, mais dans le sens de la réduction graduelle du mode de vente au détail. "

À cet égard, le Directeur général de la région de Chine du Groupe Adidas (colincurrie) partage le point de vue selon lequel « ce dont les Chinois ont besoin, c 'est d' un vêtement sportif qui soit à la fois disponible dans le sport et dans la vie, même dans certaines villes de deuxième ligne, qui portent des vêtements d 'Adidas au travail et lors des mariages ».

Certains commentateurs craignent que le pouvoir d 'achat des consommateurs ne s' affaiblisse dans le contexte actuel de l' environnement économique défavorable de la Chine, et qu 'il ne soit peut - être pas rentable de s' adapter à ce que l' on appelle la mode.

De plus, la mode est imprévisible.

Cependant, à ce jour, la stratégie commerciale d 'ADI a donné de bons résultats, du moins les bons relevés qu' il a présentés sur le grand marché chinois.