Le Nouveau Modèle De Vente Au Détail Dans L 'Industrie Du Vêtement

Dernièrement, KPMG a publié un rapport intitulé cocoon to Butterfly: New Retail Empowerment costume Industry - The fascination Change of the First Class of Internet.

Le rapport montre que, parallèlement au développement du commerce électronique depuis plus de 10 ans, l 'industrie de l' habillement, première catégorie de vente au détail sur Internet, a progressivement pénétré les circuits de distribution.

Chaque maillon.

« le développement de l 'économie numérique jouera un rôle important dans la mondialisation et l' accélération de la pition de l 'économie chinoise. »

Le Président de la région de l 'Asie et du Pacifique, Tao Kuan Chun, a déclaré lors du Forum sur le thème « regarder la Chine: une nouvelle économie pour le grand avenir », que l' Internet avait créé une plate - forme de commerce et de détail libre, ouverte, universelle et équitable pour aider les grandes entreprises, en particulier les PME, à cibler directement des milliers de clients et à créer rapidement leurs propres entreprises.

Les plates - formes internationales de commerce ont abaissé le seuil de participation des PME au commerce international et les ont aidées à ouvrir les marchés internationaux et à promouvoir la mondialisation.

Dans la nouvelle ère du commerce de détail, les grandes données et les nouvelles technologies permettront d 'améliorer la chaîne d' approvisionnement, de définir les capacités commerciales et les technologies numériques des consommateurs.

L 'industrie traditionnelle de l' habillement connaît des mutations importantes et sa complexité a donné lieu à de nombreuses innovations dans le cadre du nouveau commerce de détail et, dans une certaine mesure, à des changements dans d 'autres secteurs connexes.

Malgré

Les nouveaux changements dans le commerce de détail se trouvent à la tête des moutons, mais les déséquilibres dans les stocks, la faiblesse des bénéfices, la perte de clients, les quatre points d 'étranglement de la vente restent les principaux problèmes de l' industrie de l 'habillement depuis de nombreuses années.

Au cours de la dernière série de changements, l 'industrie du vêtement est entrée dans l' ère de l 'Internet et de l' informatisation, tandis qu 'au cours de la nouvelle série de changements, l' industrie du vêtement sera confrontée à une modernisation complète des secteurs tels que la numérisation, la centralisation des consommateurs et l 'accélération de la pmission de l' information, ce qui signifie également l 'avènement d' une nouvelle ère de commerce de détail.

L 'industrie du vêtement, qui était auparavant axée sur l' entreprise elle - même, est en train de passer d 'un mode de gestion et d' une chaîne de valeur traditionnelle de l 'informatique à une chaîne axée sur le consommateur.

Anneau de valeur

"L 'économie numérique favorisera également le passage d' un modèle commercial B2C à un modèle commercial c2b axé sur le consommateur", a ajouté taojun.

L 'analyse de données à grande échelle peut aider les producteurs et les détaillants, suivre en temps réel l' évolution des préférences des consommateurs, approfondir les marchés potentiels, fournir des produits personnalisés et guider la modernisation des produits de consommation.

Dans le même temps, à mesure que la capacité de production et d 'innovation de la Chine s' accroît, la recherche de l' esprit d 'artisanat et de la qualité d' abord, la structure industrielle de la Chine est en train de s' améliorer et d 'évoluer vers des industries manufacturières et des services de pointe. »

Le rapport KPMG indique que:

Le leader, de marketing à travers le monde, les données de recherche et de développement, la création d 'une chaîne industrielle, l' intégration de l 'ensemble du canal, les magasins de sagesse, les grandes marques de données, et ainsi de suite six aspects de chercher à embrasser le nouveau commerce de détail.

Ajouter les contacts entre les marques et les consommateurs dans le voyage des clients, étendre les opérations avant et après - vente des consommateurs, aidera les marques à créer des clients supplémentaires et à améliorer la valeur de la clientèle.

En même temps que l 'interaction de tous les contacts, l' observation des données importantes sur le comportement des consommateurs qui en résulteront permettra de prévoir les tendances et les revendications des consommateurs.

En réponse, m. Mao Jian, associé des services consultatifs en technologie de l 'information dans le secteur de la distribution de biens de consommation de Big Mawei en Chine, a déclaré: « les données sur les ventes de produits, les mots clefs de la recherche sur les consommateurs et les données sur les consommateurs peuvent refléter les Tendances du marché.

Les nouveaux détaillants créent de nouvelles possibilités de croissance grâce aux données et à l 'habilitation technique, ce qui crée des boucles d' approvisionnement fermées.

Il est indiqué dans le rapport que la nouvelle ère du commerce de détail créera un réseau de chaînes d 'approvisionnement entièrement nouveau, améliorera l' efficacité de la chaîne d 'approvisionnement grâce à des flux de données complets en temps réel, réduira le cycle de la chaîne d' approvisionnement et réduira la pression sur les stocks tout en répondant plus rapidement aux marchés.

En outre

L 'intégration de l' ensemble des canaux sera également encouragée, l 'accent étant mis sur les consommateurs, par la création d' une boucle fermée à tous les canaux et par l 'accélération de l' intégration de la chaîne d 'approvisionnement des canaux afin de réaliser une expérience intercanaux sans soudure.

Selon Mao Jian, "3.0 l 'ère des canaux complets est arrivée, et pour mettre en œuvre une stratégie de canaux complets, les marques ont besoin d' une localisation claire des canaux et d 'une intégration complète entre les canaux".

L 'argent en conclut que, face à l' évolution rapide des marchés et à la concurrence croissante, les marques "ne pas" signifieront l 'élimination.

Les marques de vêtements sont confrontées aux plus grands défis, mais aussi aux plus grandes possibilités.

L 'étape suivante consistera à comprendre l' impact des nouveaux détaillants sur les objectifs stratégiques et financiers, à renforcer les opérations à l 'échelle du territoire dans les modèles commerciaux, à introduire des outils numériques et à mettre l' accent sur l 'utilisation de données et de nouvelles technologies pour soutenir la modernisation des modèles commerciaux et opérationnels.