Grand Hotel De Chine

"L 'âge de la marque hôtelière nationale est arrivé, l' avantage d 'exploitation du marché en aval est de plus en plus important."Shimao group vice - President, Shanghai Shimao Hotel Management Co., Ltd, President and President, shimaoxida Hotel Group, Tang Ming, said.

Le 18 décembre, Tang Ming a fait un exposé sur les possibilités d 'investissement et de développement dans les hôtels chinois dans le nouveau paradigme du double cycle lors du Forum du Sommet du XXIe siècle sur l' hôtellerie et l 'Hôtellerie (2020).

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.Il a estimé que le seuil d'entrée des investissements dans les villes centrales de première et de deuxième ligne serait relevé et que les actifs de qualité continueraient d'augmenter.Dans le même temps, les marchés urbains de trois ou quatre lignes représentent de nouvelles possibilités d 'investissement et de consommation.

Dans son discours, Tang Ming a déclaré: « il y a de vastes marchés dans les villes de troisième et quatrième lignes, et nous sommes également du Groupe de Mao pour approfondir l 'expérience de la réglementation de l' investissement dans les quatre domaines de l 'internationalisation des marques, afin de sauvegarder les bénéfices de l' investissement hôtelier sur les marchés sombres.Tout le monde sait que nous avons mis en place une coentreprise entre le Groupe Shimao et le capital de l 'hidawu.Dans l 'avenir, nous avons notre propre marque, le marché coulé - les villes de trois ou quatre lignes comme notre perspective de développement. »

En ce qui concerne la disposition de la ville de la première et de la deuxième ligne, il a indiqué que, d 'une part, la construction de nouveaux hôtels dans les villes de première ligne était limitée.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.La ville de Shanghai dans son ensemble n 'a pas diminué non plus.Deuxièmement, le coût de la transition des stocks est très élevé et les loyers sont beaucoup plus élevés dans les villes de première et de deuxième ligne que dans les villes de troisième et quatrième lignes."Dans ces conditions, il existe des possibilités considérables de valorisation future des actifs hôteliers de première et de deuxième ligne dans des villes de grande qualité, ce qui est notre jugement sur les actifs hôteliers.Et le Groupe mondial de mise en page de la ville centrale, nous avons 25 hôtels d 'actifs lourds, dont 19 sont des marques internationales, 6 hôtels sont notre propre marque, plus de 50% sont situés dans les zones urbaines de première et de deuxième ligne, mais aussi dans l' architecture.La main dans la main de la marque internationale a créé le protecteur de la marque, de maintenir le développement de ces hôtels dans l 'avenir. »Tang Ming.

Pour ce qui est du marché en ruissellement, le chemin de l 'investissement hôtelier et de la rentabilité, l' analyse de Tang Ming, le marché en ruissellement, les "dépressions de valeur" ont une forte capacité de consommation.En outre, le rythme de la vie est plus lent, le coût de la vie est plus bas et la pression est plus faible dans les villes de troisième et quatrième lignes, qui ont plus de temps et d'énergie pour consommer.Il ne faut donc pas négliger l 'augmentation future de la consommation dans les villes de trois ou quatre lignes.

Toutefois, bien que le marché en ruine soit devenu le principal moteur du développement futur des grandes sociétés hôtelières, il est difficile d 'en tirer profit.Tang Ming estime qu 'il y a longtemps que la promotion de la marque internationale de l' hôtel en Chine sur les trois bases les plus importantes du développement "les sources d 'accueil, les systèmes, les talents", sur le marché en aval des marques nationales chinoises, la société nationale de gestion de l' hôtellerie a plus d 'espace de développement.C 'est pourquoi il a crié "l' époque de la marque de l 'Hôtel national est arrivée".

Il a noté que le développement de l 'hôtel chinois au cours des deux ou trente dernières années avait été dominé par les marques internationales, les sociétés internationales de gestion et le développement de l' ensemble de l 'hôtel.

Dans le passé, les sociétés internationales de gestion dans les sources d 'accueil, les systèmes, les atouts du personnel sont également les trois piliers de leur développement continu en Chine.« À l 'heure actuelle, nous voyons les avantages du marché en déclin, les sociétés internationales de gestion sont de plus en plus affaiblies et les marques nationales de plus en plus nombreuses. »Tang Ming.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.Le renforcement des marques nationales ouvre de nouvelles perspectives.

En outre, sur le plan systémique, l 'International Management Corporation a mis en place il y a de nombreuses années des systèmes et des systèmes de gestion très sophistiqués.En revanche, la Chine est aujourd 'hui à la pointe de la science et de la technologie à de nombreux égards au - dessus du niveau international.

Et le talent.Tang Ming a déclaré qu 'au cours des deux ou trente dernières années, la Chine a formé un grand nombre de gestionnaires d' hôtels professionnels, nous avons une vision internationale et une compréhension de l 'essence de la gestion des sociétés internationales de gestion.

Tang Ming a également fait part de son expérience en matière de diversification des hôtels sous la bannière de Shimao en termes de modèles de produits novateurs et de recettes hôtelières.