2010年の本土の婦人服のブランドはどのようにマーケットの販売の主力になりますか？

名品を名店に入れるとスピードが上がる。

多くのブランドの以前の印象の中で、国内の百貨店の中で民族のブランドの地位は高くなくて、比較的に高い販売の貢献に至っては、更に言えません。

しかし今の現実から見れば、そうではない。

現在、民族ブランドは実に中高級百貨店の販売旗を肩に担いでいます。

名品と名店とは？

店に入るのは難しくて、コストが高いです。

これまで、国内

名店とは、商務部が国内に対して

この何百軒かのデパートは条件に合っています。またいくつかの種類に分けられます。

一つはブティック百貨店で、一つは中高級ブランド百貨店で、もう一つはコミュニティ型百貨店です。

実は、第一陣の金鼎百貨店の評価過程では、高級百貨店と中高級ブランド百貨店の二つの種類によって評価されています。

北京市場には金鼎百貨店が8軒あります。

その中で、燕莎友誼商城、賽特ショッピングセンターと現代商城は当時逸品百貨店として選ばれました。残りの5つの百貨店はブランド金鼎百貨店に属しています。

いろいろ考えた結果、第二陣の金鼎百貨店の評価過程で、この分類をキャンセルしました。

しかし、「名品入名店」を推進する過程で、百貨店とブランドの位置づけのドッキングを考慮して、依然として逸品店と中高級ブランド百貨店の分類をとっています。

もう一つのコミュニティ百貨店は国内百貨業の今後の発展の重要な方向です。

現在、アメリカ市場の百貨店はコミュニティ百貨店が多いです。例えば、有名な梅西百貨の支店が多いです。

このような百貨店は一般的に面積が大きいので、営業成績もいいです。

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「名品」とは、国内でかなり知名度のある民族ブランドのことです。

一般的に言えば、これらのブランドは国内市場で一定の知名度を持ち、すでに一部の地域市場、ひいては全国市場に一定の占有率を形成しており、一定の市場影響力を備えています。

将来、それらは比較的大きな発展潜在力を持っています。

中高級とコミュニティの店の販売の主力

中国百貨店協会が北京の百貨店数店の経営実態を調べたところ、民族ブランドの国内百貨店の実態は、みんなの印象のように悪くないことが分かりました。

中国百貨店協会の范艶茹副秘書長は、どの百貨店でも国内ブランドの全体販売に占める割合が大きいと分析しています。

特に中高級ブランド百貨店やコミュニティ百貨店では、民族ブランドの販売を中心としており、その販売実績を支えている多くは国内の有名ブランドです。

ブティック百貨店の中でも、歩く量が多く、販売が良いのは主に民族ブランドです。

調査によると、北京のいくつかの有名な百貨店の中で、国内の各種類の優秀なブランドはその販売実績に対する貢献率が最も低いのは30%を超えた。

調査に参加した現代のショッピングモール、藍島ビル、翠微ビル、甘家口ビルなどのさまざまなタイプの百貨店の中で、このような状況が浮き彫りになっています。

燕莎、賽特のような高級百貨店の中でも、民族ブランドが占める販売の比重は30%に達しました。

ただこの中で、各種類の販売比重は違っています。

セットでは、国内の婦人服ブランドの全体的な販売実績に対する貢献率は45%で、国内の紳士服ブランドの貢献率は54%で、国内の子供服ブランドの貢献率は42%で、国内の食品ブランドの貢献率は40.68%です。

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セットでは、婦人服ブランドのホワイトカラーは2009年の売上高は1500万元で、マルフェルの売上高は920万元で、アウェイの売上高は1300万元で、ノッティング・ヒルの売上高は360万元です。

燕莎では、2009年のホワイトカラーの売上高は2660万元で、この売上高はやはり百貨店の販売が金融危機の影響を受けて完成したのです。

往年、ホワイトカラーは燕莎で3000万元を突破しました。マーク？張ブランドの2009年の売上高は960万元です。

南京中央百貨店の幹部はこれに対し、「実際には国内のほとんどの百貨店で最もよく売れています。販売の上位にランクされているのはよく国内ブランドです。

中央デパートでは、宝石の販売の上位に位置するのも南京の地元の宝石ブランドです。

ある意味では、国内に欠けているのは民族ブランドではなく、ブランドを創造できない、ブランドを維持し、ブランドの占有力を拡大するという決意に欠けています。

この背景には、実は国内の民族ブランドの急速な成長が映っています。

現在、国内のいくつかの民族ブランドはブランドの影響力、賛美度、市場の表現のどの方面から見ても、すでに比較的に強い実力を備えています。

深センの婦人服ブランドを例にとって、百貨店を主な販売ルートとする深セン婦人服ブランドは、年間10億元の大台を突破しました。

さらにマルフェルのような素晴らしい人がいて、すでに人々の印象の中の「南方ブランドは長江に勝てない」という言葉を突破しました。全国的に販売が良く、影響力のあるブランドになりました。

10年前とは大きく違って、優秀な国内ブランドが百貨店との提携において、すでに強い地位にあり始めていることが分かります。

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最終的に主流を占めるのは法則である。

大きな判断は、今後10年間、中国の経済力がさらに強まり、中国文化の影響力がさらに拡大するにつれて、国内の民族ブランドもさらに大きくなり、中国の気質を持つ本土ブランドの国際的影響力も必ず向上し、国際化のプロセスも実質的に突破されるということです。

このプロセスでは、ローカルブランドのローカル百貨店の売上に対する貢献率はさらに拡大し、最終的には絶対的な優位性を占めます。

実は、ヨーロッパや日本などの先進経済体の百貨店では、自国ブランドが販売の主導的な地位を占めています。

アメリカの百貨店では、アメリカ本土のデザイナーブランドや特色のあるブランドを販売するために、専門の一階または何階かのビルがあります。

有名な百貨店チェーンの梅西百貨は、アメリカ本土の各種ブランドを販売することを主としています。

日本の有名な百貨店伊勢丹の中で、1階は普通はすべてヨーロッパの化粧品と高級品のブランドを販売することに用いますが、しかしその男性、婦人服の階の中で、その豊富な商品のを支え始めたのは依然として日本の本土のブランドです。

日本の東京銀座のいくつかのハイエンドの百貨店、例えば和光百貨の中で、甚だしきに至っては西方の国際ブランドの姿が見えなくて、それらは日本本土の各種のハイエンドのブランドだけを販売します。

「現在、中国の百貨店には依然として多くの国際ブランドがあります。日韓ブランドも含まれていますが、今後10年間は中国の百貨店が引き続き成長していく10年になります。

この10年間で、中国本土の百貨店は中国本土のブランドとより緊密に団結し、自身の核心競争力を形成します。

中国本土のブランドは国内の百貨店の中で重要な比率を占めて、しかも比較的に大きい販売のシェアを占有することができます。

これは大きな判断であり、中国の百貨店に新たな発展のきっかけをもたらすことにもなります。

取材中、北京の百貨店の幹部がこう判断した。

これは、名品入店という活動を加速させる本格的なサポート力になります。