国産ミシンはどうやってハイエンドの服装加工市場に入りますか？

アパレル企業

生産現場で国産ブランドのミシンを見るのが難しいほど、国産ブランドが見つかった後で設備を整理するとしても、最も多いのは服装企業の製品品質問題へのフィードバックです。

国内の大・中型アパレル企業を中心とした国内のハイエンド市場における国産ブランドの縫製設備の「立錐の余地がない」という状況に対して、中国のミシン産業と世界の服装加工レベルの要求に大きな隔たりがあることを反映している。

縫製品

の主要な顧客は中国のアパレル産業チェーンの低端にある中小企業です。国内のアパレル産業の「第二八現象」の影響で、市場需要が縮小しているため、国内の機械メーカーは非常に敏感に影響と圧力を受けています。

同时に、相対的な景気のハイエンドのミシン市场では、国内のマシンメーカーは、そのシェアを共有することができません。

新品種

時間のサイクルを使うには長い時間が必要です。ミシン企業はやはり製品の部品の品質を厳しくつかんだ古い道に戻らなければならないと提案しています。一級品の合格率を高めて、ラインのミシン修理員の「簡単」修理操作を減らします。