上海体験ユニクロ：ファストファッションのマーケティング法宝

3300平方メートルで、世界最大のユニクロの旗艦店です。開業の最初の数日間は夕方から行列ができて買い物ができます。淮海中路、ZARA、

上海ユニクロ

実は、私にとってファッションについても、ライフスタイルについても、上海はとても重要なところです。

上海は大陸のファッション市場での具体的な意味を教えてあげます。

消費と市場面から言えば、大陸市場に影響力を持つ周辺国と地域は東京、香港、ソウル特別市、ロシアなどがあります。

ロシアは中国大陸との羽毛ジャケット貿易も貿易に限られています。大陸羽毛ジャケットのファッション消費に影響する意味はありません。

東京は、完全に「脱亜入欧」の価値観システムです。今から中国大陸市場というケーキを重視しても、生鮮や寿司に慣れた彼らは、濃油赤味噌に対してどう手をつけたらいいですか？ソウル特別市については、韓国ドラマを通じて作られた韓風は、無邪気で幻想的な「小清新」たちに役立つかもしれませんが、大衆市場に対しては、ずっと主流ではありません。

だから最後の結論は、地縁からも消費者全体の価値観と消費特徴からも、流行ブランド達の土地表現からも、上海は大陸市場の中で、平価、快速ファッション消費の真のリーダーです。

南京西路ユニクロに入ります。

ユニクロの世界最大の旗艦店は上海南京西路にあります。地下鉄二番線南京西路駅の1番出口です。

地下鉄広告はユニクロの重要な手段となりました。

大幅に広范囲の広告は地下鉄の重要な位置を満たして、そのために宣伝します；谭元のから代弁するビデオ広告、ユニクロの“上海の目を引く世界”の精神と决心を说明しました。重点の単品に対して强力に推し进めて、いかなる宣伝と精神の诉えがすべて制品のこのキャリヤーに离れられないためです。

この三つの広告の直接的な衝撃こそが、ユニクロの世界最大の旗艦店としての地位を作ったのです。

列は現在南京西路ユニクロ店の代名詞となっています。

従業員によると、ユニクロの旗艦店が開業した最初の数日間は、毎日軒並みが続いています。

店の入り口の若いユニクロの従業員二人が秩序を維持しています。インターホンを通じて店内の指示を受けてから、客流通路を開放します。

実は、税関に出入りするのもこのようです。

店内に入ると、試着の過程でまた並んでいます。

H&Mとユニクロだけがよくこのような現象が現れます。

その原因は、製品の相性がいいと安いからです。

これは単品そのもののファッションとあまり関係がないかもしれません。

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ユニクロの出来高はとても高いと言えます。

「基本機能性製品＋低価格＋ファッション」のマーケティング手段は、ファッションの伝奇を生み出している。

けちをつける少量のハイエンドの顧客を目標にしますか？それとも基本的、ファッション的な商品で大衆の虚栄心を満たしますか？それによって大衆の信仰になります。

ユニクロ

速いファッションのマーケティングの制胜の法宝

実はユニクロの成功を詳しく分析してみると、それはずっと速いファッションを守っているマーケティングの勝利法宝です。

完璧な製品の組み合わせ

「機能性と基本的な製品＋完璧な品格製品構造（肝心な品種を深くする）+精神的な製品（+J）」の組み合わせは完璧と言えます。

＋Jの出現はファッション界のCrossover（スパン）の動向に合わせて必要ですか？ユニクロの簡潔さはJ.sanderの簡潔さと一致していますが、ユニクロの基本的な製品ラインより、＋Jの高い価格ラインの製品がとても人気があるとずっと信じています。

一人の友達が言っていました。＋Jはやはり外見があっさりしていて、心が豊かな人が着てこそ美しいと思います。外見が豊かで、心が薄い人が多いです。それはいいです。

しかし、＋Jの一方の天地は、すでにユニクロのシンプルで洗練されたファッション価値観を完璧に伝えています。お金を売るかどうかは後話です。

同時に、世界最大の旗艦店の開業に向けて、ユニクロは上海地区向けの商品プロジェクトを発表しました。shanghaipopcultureprojectは上海の地元と国際芸術家を招待して、Tシャツの製品をデザイン開発して、88元の価格で普及しました。ユニクロの公式サイトは79元だけ販売しています。

日本人のこのアイデアは、イギリス帝国から来ているはずです。

バーバリーは日本市場に進出した時、日本三陽商会に授権して、ブルーとブラックのシリーズを開発しました。

ファッションマーケティングの陣地を奪い取る。

陣地というより、むしろ商売が心を込めているかどうかです。

ブランド、特にファストファッションブランドは、スターによる推薦が必要です。

ユニクロにとって、五つの個性的なスターが加盟しているということは、本当に多くの血の本を使っているようです。

スターにお金を使うのは簡単です。お金をうまく使うのは簡単ではないです。

その年、メトスボンバーのスター戦略は、郭富城から周杰倫にかけて、スターの娯楽の呼びかけの資源を接ぎ木しました。

今人々がもっと関心を持っているのは、スターたちが着ている服の中で、どれが自分に似合うかということです。

どのスターも、着方の代表的な「お客様の原型」です。

期間限定の低価格販売戦略もあります。

ユニクロのこのような粗利益損失の策略は、開業半ヶ月以内に市場占有率の勝利を勝ち取ることを望んでいるようです。

このようなプロモーションコースは、Vanclのネットワークプロモーションと何が似ていますか？

「低価格＋コンビネーションプロモーション」は、Vanclがなぜ3年間で2007年の3000万、2008年の3億から2009年の6億まで業績を上げたのかを説明できるかもしれません。

しかし、問題は低価格が勝つために必要な条件ですが、永遠に保障されていません。

他の人が低価格の策略を上手に使う時、商売はどうすればいいですか？

生活化、人間化の視覚体験

ファッション消費文化が青少年の口に合う文化から、小資本のコーヒー文化、成熟期の茶文化に移行し、中高年の保健品文化まで、快速ファッションブランド（平価、快速）はますます明快で、楽で、素晴らしい要素を使って、快速時代の新世代消費者を引きつけます。

ユニクロ達が模様を変えて人々を引きつけている時、他の人はどうすればいいですか？

ユニクロは透明なバケツにモデルを置いて、天井につるしてゆっくりと回転します。

これはなんと斬新なテーマシーンでしょうか？フォーマットされたテーマパークが各ブランドの売り場にあふれています。みんなが楽しくて疲れない時、お客さんたちは審美に疲れました。

この時、ユニクロがこのように回転する高い空ショーに来て、確かに人を引きつけて勝ちます。

ファッション、娯楽、もし珍しい元素がないならば、孤独ではありませんか？

もう一つのエリアは、美しい太ももの列です。

色の字が頭に立つのは、これこそレギングの本質的価値である。

ユニクロのディスプレイスタッフはこの道理をよく知っているはずです。

一箱ずつ棚に置くよりも、平面で呆然としているほうが、むしろ一文字に並んでいるほうが壮観です。

もちろん、下の乗客はもっと壮観です。

お客様が商品を選ぶ時、手に持っている黒いメッシュは透明でバッグを持つのが軽やかでファッション的です。

これは買い物の中でファッション的で楽しい必要を満たしています。

販売員にこのカバンを売ってもいいですか？販売員は魅力的な微笑を浮かべました。

このバッグはお客様にファッション的なショッピング体験を作るためだけに、ショッピング過程のファッション体験をこの程度までやり遂げることができます。

ファッションを形作る密着サービス

ZARAであれH&Mであれ、上海であれ、深圳であれ、香港であれ、単独の店を見たことがあります。どの階にも男性と女性のトイレが設置されていますか？ないでしょう。

上海のユニクロの旗艦店にあります。

これは強い自信です。お客様の数量とお客様の長期滞在の正確な判断です。

入り口の客流ガイド、レジ係、または試着室のスタッフ、ユニクロのいくつかの窓口部門（顧客と直接交流する必要がある）のスタッフは、調和と親和の気質を体現しています。