单志敏：仕事をしたいなら、まず人となります。

精神康グループの単志敏総裁はこのような観点を述べました。観点が出ると、多くの専門家の認可を得て、みんなは次から次へと自分の見方を発表しました。

温州モデルの代弁者で、「庶民経済学」の創設者である李丁富教授は、これがイタリアの「道」であると考え、セリン企業と全国の民営企業の「五つの同じ、五つの違い」の特徴を提出し、イタリア企業の発展を温州モードの新しい経験にまとめました。

現在のセリンのすべての製品は抜き取り検査の頻度と範囲が国家基準より高いです。製品の品質は工場出荷前に製品を抜き取り検査します。合格する率は100%に達した。

製品開発は「セリン」ブランド拡張の「エース」です。単一の志敏は、企業は良い自己開発能力がないと、せいぜい生産現場だけで、激しい市場競争の中ではいつまでも脇役となり、いつでも市場の波に淘汰される危険があると考えています。特に靴類のようなファッション消費財は、新製品の開発と設計が企業の不敗の地にある核心競争力の一つとなり、革新が最も重要になり、顧客満足の商品を開発することがブランド向上の鍵となります。「伊尔康」では、高いレベルのデザイン開発チームがあります。また、「中に入ってください。送り出します」という方法を通じて、デザイナーの総合素質を高めています。

私たちは青田を十分に発揮します。在郷イタリアの有名靴会社と直接友好協力関係を結び、世界一流の開発設備、技術と技術を導入します。毎年粗利益の1.5%を出して、新しい靴のデザインと開発に用いて、そして去年5000数平方メートルの研究開発センターを創立しました。

10年来、一志敏心で他念がない。靴の生産とブランド経営に専念し、生産規模と経済効果は全国の同業界の前列に躍り出ている。「セリン」は現在国内最大規模の靴業グループの一つに発展しています。

自分の意志で企業を作って、着実に自分の事業をします。青田温渓の辺はすでに翼のふっくらしているコン鵬で、天を突く勢いで9万里をぐるぐる回って、中国の靴業の雲水を潮にします。