コストが「しめの呪文」に変わる&Nbsp;靴企業の利益の空間は絶えず緊縮している。
靴の表面の革、靴の化、靴の底などのためです。製靴の原材料価格の上昇(約5%~10%の上昇)に加え、最近は桐郷で100社余りの小型靴工場が稼働しています。労働者を略奪するために、工価は絶えず上昇しています。労働者の給料は前年同期に比べて20%近く上がり、靴製造企業の生産コストが大幅に増加しました。しかし、原材料及び労働者の賃金が大幅に上昇したのに比べて、既製の靴の出荷価格はなかなか上がりません。
関連メーカーによると、桐郷の低腰綿靴の出荷価格は120元前後で、半皮半革の長靴の出荷価格は150元前後で、全皮の女性靴の出荷価格は200元以上で、その価格は去年の同じ時期に比べてほぼ横ばいで、上昇する空間は小さい。一部の製品は生産コストの上昇に迫られていますが、まだ利益が少ないです。
原材料価格と人件費の高騰は、貝の靴業界の利益空間にも「締め箍呪」を与えた。貝の靴は原料は南米などから輸入された真皮の材料ですが、価格はすでに前期の平方フィート当たり7.5ドルから10.5ドルに上昇しています。値上がり幅は40%に達しています。貝の製品のオファーは7%ぐらいしか上がりません。
人件費の上昇も大きな影響要因です。生産工場長の任はしっかりと漏らして、現在の貝靴業の1人当たりの給料はすでにもとの1000数元から現在の2000元まで上昇しました。今年の6月以来、東莞の企業の給料は約3、4回ぐらい上がりました。平均は200元ぐらい上がりました。
企業の管理がよければ、利益はやはり内部空間を掘り当てることができます。」海貝靴業副社長の章桔さんは言った。彼女は、原材料の浪費、労働者の怠慢、生産組織の非力と効率の低下が、会社のコスト浪費と人工生産能力の低下をもたらしたと告白しました。
より多くの利潤空間を獲得するために、海貝靴業は労働者報酬審査と発給制度を変え、元の時間制度を歩合制度に変え、従業員管理制度を規範化し、監督を強化する。為替リスクにおいて、取引先、銀行の各当事者と為替損失分担を約束し、先物ヘッジ取引を試みる。仕入先と協議して、コストを抑えるために、少なくともコストを上げないようにします。
東莞市対外経済貿易局の関係者は記者に対し、政府も輸出企業の国内販売への転換を奨励しており、企業の国内顧客とのドッキングを支援していると語った。企業に対しては慎重に長い伝票、大きな伝票を扱い、為替リスクを防止するよう提案します。原材料の調達において、国内調達を減らす。
一部の企業が「内功」を修練するのに比べて、多くの企業はやはり値上げで部分的な損失に対して対応しています。記者が複数の出展企業にインタビューしたところ、今年の東莞秋靴展の多くの企業の見積りは今年5月の春靴展より1~2割高いということです。しかし、取引先の流失が心配されていますので、慎重に値上げした輸出企業がいつまで耐えられるかはまだ分かりません。
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