四大方式の「出産を促す」中国服の新ブランド

アパレル業界では、ブランドの服があってこそ、良い価格が売られます。

服のブランドを作るのはもう服の企業の需要だけではなくて、多くの服のネットの店の店主をしても自分のオリジナルのブランドがあることを始めました。

多くの新しいブランドが誕生しました。そして、ブランドの数が急激に増えました。

しかし、服のブランドのスタイルは、いわゆるファッション文化とは逆に、すべての浮き雲、文字の説明は、人々は服のブランドが何をしているのか分からない。

多くのアパレルブランドは、実際の文化的支持と明確な方向感がないため、消費者にどのブランドが何のマークがあるのか分かりにくく、またあるブランドが一流なのか、それとも二流レベルなのかが分かりません。

騒々しい服装のブランドはアパレル企業と消費者を少し失ってしまいました。

服装ブランドの誕生方式は様々で、新しい服装ブランドは中国に進出しています。

1.古着ブランドが新しいブランドを出す

古いのと新しいのという形で、多くの服の新しいブランドが誕生する方式です。

多くのブランドを追求し、国際化した今日、多くの大手アパレル企業はよくあるブランドを成功させた後、引き続き新鋭ブランドを出すことに力を入れています。

これらの新鋭ブランドは自分の「お兄様」よりずっと若く位置づけられています。もっと個性的でファッション的な理念が含まれています。

例えば、アゴアグループは傘下のブランドGYを発売し、

太平鳥グループは服装ブランドのベースバーグ、浙江印象実業株式会社が新ブランドのCOCOCOONを発表しました。これらの新しい服装ブランドには洋風の名前があります。またはアルファベットの組み合わせがあるブランドLOGOがあります。いずれにしても、中国の消費者の目には、非常に洋風な名前が付けられています。

服の位置付けの上ですべて若い化のルートを歩いて、その上古いブランドが一定の実力を蓄えるため、新しいブランドが誕生すると、盛大に包装して市場に推し進められます。

2.紡績企業がクロスして服装ブランドを作る

今紡績業界は微利時代に入りました。価格要因、外販内需などの影響を受けて、新たな利潤の増加点を探しています。

服装に足を踏み入れて、紡績企業は先天的な優位があります。

そこで紡績企業は服装の分野に足を踏み入れた。

上海紡織ホールディングスは以前からファッション分野に進出しており、傘下で運営している三銃下着やサザエシャツは長年のブランドですが、大衆消費者向けです。

最新のプロモーションはブランドのレベルをさらに引き上げて、中高級人の位置付けのブランドを作りたいです。

3.服装

多くのオンラインショップのアパレル小売業者が自分のオリジナルブランドを作り始めました。

彼らは自分で商標を登録して、そして自分のブランドを販売します。

婦人服市場のオリジナルブランドは水生の雰囲気が強く、「裂帛」「七格格」などのファッションブランドはすでに十分な消費層を持っています。

このようなブランドの指導の下で、多くのネット上で長年の服装の店主を蓄積してすべて自分の服装のブランドをすることに着手することを始めます。

自分のブランドを作るには多くの専門的な経験が必要ですが、単純に服を売るのとは大きな違いがあります。

4.海外ブランドの中国消費市場導入

厳格に言えば、多くの国際ブランドは新ブランドの行列ではないですが、中国の消費者にとって、新しい服装の顔です。

中国の消費市場の潜在力は巨大で、中国企業の心が動くだけではなくて、国外のブランドは消費の萎縮を被って、利潤の下がる試練の後で、中国の巨大な消費市場は十分な誘惑力を持ちました。

金融危機の後のこの数年、絶えず国際一線、第二線の服装のブランドが入ってきました。

上記の四つの誕生の服装の新ブランド以外に、多くの元は服装の代行をしています。服装ブランドの運営会社も服装業界の優位を熟知していることによって、自分の服装ブランドを出しました。

新しい服のブランドは服の消費市場に入ってすぐにもとの服のブランドと競争しました。

更に新しい古い服のブランドを受身にさせるのは、服装の位置付けが似ていて、服装の風格は似ていて、自分の特色がなくて、そこで価格ラインの上でいくつか調整を行うことを始めて、ルートの上で融通をきかせます。

服の消費市場にとって、多種類の服装ブランドの服装はかえって同じで、消費に更に選びにくいです。

服市場は新しいブランドを歓迎します。でも、本当に自分の特色と明確な位置づけを含む服装ブランドが必要です。

同じ種類の服でブランドを変えて市場に現れたら、服装市場のブランドをもっと混乱させるだけです。最終的には消費者はブランドを認識できなくて、最後にブランドを認識できなくなりました。