凡客CEOの陳年の転身：記者からファッションの代弁者まで

インタビューを受けた陳年さんは、背もたれに腰掛けて、椅子の背にゼニアの黒い縞模様のスーツを掛けていました。彼の髪はティーポットの蓋のように広い額にかかっています。彼は笑うと小さい目が細めて縫う。青いシャツの袖を肘にかけて、シャツは凡人のもので、百元以上の価値があります。昨日は重要な投資家会議に参加しました。三年間のオックスフォードのシャツを買いました。凡人初めてのオックスフォードのシャツです。」陳さんは言っています。タバコを火につけて、彼の前に置いてある灰皿に六つと七つのタバコの吸殻があります。

彼は『北京青年報』の記者を務め、『書評週刊』の編集長をしたことがある。2000年、友達は彼を誘って行きます。卓越した網図書事業部を担当した後、優れたネット執行副総裁に昇進しました。2004年には、卓越したネットワークが7500万ドルでアメリカのアマゾンに売却された後、陳年に出発しました。2005年、彼はネットゲームの道具の取引プラットフォーム「私はネットがあります」を創設しました。それは失敗でした。創業する。

あの時，陳さんはあいかわらず正真正銘だった。服装門外漢

2007年、陳年は再び卓越したネットの旧部に集まり、男性用のシャツをネットで販売する会社を模倣して凡客を創建しました。その時、国内はすでに大小のアパレルブランドで溢れていました。いくつかの頭の良い人は、改革開放のチャンスをつかんで、仕立て屋から生まれて、夫婦のランク、兄弟の店からし始めて、“前の店の後で工場”のモードで自分のブランドをやり始めます。これらの家族企業の発展方法も似ています。重金属を壊して、スターをイメージキャラクターにして、中央テレビ局、省級衛星テレビで広告を投入して、直営店と加盟店の形式を通じて、中国の三、四線都市で至るところに花が咲きます。しかし、ネットで服を売るとは誰も考えていませんでした。彼らにとって、インターネットは神秘的すぎて、電子商取引はまだ霧の中で花を見るものです。創業初期、凡客の7人の創始者は蘇州の服装工場から来た劉浩さんだけが服装を作ったことがあります。劉浩さんは布地を話して、服を作ることを話して、これらは図書と音像を売ったことがある幹部達は天書のようです。わずか三、四年後、凡人はもうファッションを代表するブランドになりました。

卓越したネットに行く前に、陳年の友達、コラムニスト許知遠は「なぜビジネスをしなければならないのか？」

昔，口には遮るものがなく，よく爆竹を鳴らす.彼の最新の発言は「LVを将来的に買収して、それから普通のお客さんと同じ価格で販売したいです。私も匡威を買収したいです。キャンバス靴は50元で売っています。これは私の見たい結果です。」

このような単純と執着によって、陳年は凡人を一歩一歩リードして成功に向かっています。陳年にとっては、買収の匡威は一時的に興った言い方かもしれませんが、この複数の業界の創業者にとっては、全くの冗談ではないかもしれません。