ファッション産業:速く走ることと追いつくこと
ブランドとイノベーションが、近年のメディアや世論のキーワードになったのは偶然ではない。2010年、中国は日本を抜いて「世界第2位の経済体」となり、超強力な購買力が国際的な注目を集めた。中国もそのため、国際的な優秀ブランドの愛顧を集め、その拡大の主要な目標市場となっている。
ファッション産業の発展は驚くべきものであり、情報がもたらすグローバル化の概念は、中国と世界を結びつけることはもはや童話ではない。アパレル産業は深刻な変革を起こしており、産業全体が調整期に入っている。多種の革新的な思考とビジネスモデルが絶えず出現し、変幻自在の市場環境により、新たなブランドゲームがスタートに直面している。アパレル業界は、「ビジネスジャンボ」と「ブランドジャンボ」のPKの時代に入っている。
走るのが速いのは、市場
「私は駐英国大使時代、沈永芳会長が初めて深センを率いたことを覚えていますファッション企業がロンドンに来て、私たちはホテルで自分たちで「ファッションショー」をして、ロンドンファッション協会の会長に参加してもらいました。翌年、深センブランドがロンドンファッションウィークに進出して展示を行い、3年目には正式なT台「ショー」に進出したが、このスピードは珍しい。これは深センの実力を示しており、中国に対する国際的な期待と興味も反映されている」と述べた。
傅瑩副部長は、ロンドンの老朽化したヒースロー空港から飛行機に乗り、北京の新しいターミナル3から出てきたら、もちろん大きな差を感じるだろうが、これは私たちが多くの面でイギリスを超えたという意味ではないと述べた。社会管理と法規制度の成熟性、科学技術レベル、革新能力など多くの面で英国とは依然として大きな差がある。ファッション産業市場は、さまざまな果物が国際的な皿に盛られているように、豊かな果物皿がもたらすおいしさは総合効果であり、幸いなことに中国が一席を占めている。
「中国のアパレル業界の発展は、良い国際と国内市場の変化という新しい情勢に直面している。現在、中国のアパレル業界も大きくて強くない段階にある。それを「大きい」と言うのは、私たちが規模の大きい国際アパレル生産能力を持っており、多くの国際ブランドが中国で作られているからだ。アパレル業界はまだ強くありません。私たちのアパレル業界は全体的に産業チェーンのローエンドに位置しており、中国独自の国際ブランドが不足しているということです」傅瑩副部長は言った。
世界的な金融危機の勃発により、国際アパレル市場に新たな変化が現れた。金融危機は多くの伝統的先進国に波及し、欧米ブランドの生存と発展に衝撃を与えた。ある国内ブランドが欧州市場を調査したところ、新世代のデザインショーとファッション業界の専門人材は、一方では国際的に有名なデザイナーの輪がもたらす圧力に直面していることが分かった、一方で、萎縮したファッション市場がもたらす困惑にも直面している。
「市場の角度から見ると、中国は国際社会のより大きな注目を集め、すでに多くの国際的に有名なブランドの第一の市場となっている。我が国のアパレル業界にとって、最も重要なのは国際競争に参加し、自己資金の優位性を発揮し、国内外の市場を開拓し、国際的に有名なブランドを創造する機会である」と言うべきだ。
新しい市場機会は、中国の資本とブランドに買収合併の発展の機会を提供した。中国は、まさに国際最大の消費市場となり、国際市場移転後の重心となり、多くのブランドが海外進出を叫ぶのではなく、あらゆる手を尽くして既存市場の中でより大きなシェアを安定的に獲得している。
業界の変遷は、必然的にビジネスの変革を引き起こす。従来のビジネスチャネルブランドの発展についていけなければ、必然的に新興のビジネスモデルに取って代わられ、ビジネスビッグマックはチャネルの支配者ではなく、有名ブランドと協力する影響力が必要になる。
ついていけるのは、コンセプト
「実は、西洋のファッション業界はすでに『中国要素』に注目し始めている。最近では国際ファッションブランドが次々と中国文化を打ち出し、Tステージで強い中国風を巻き起こしている。国際ファッション業界では、中国要素をインスピレーションの源としないファッションブランドはほとんどなく、多くの有名なファッションデザイナーが古き良き神秘的な中国文化の発掘に注目している。一部の中国人の顔はT台の新寵愛となり、中国風はファッション界で最も「in」(ブーム)の名詞となっている」と指摘した。傅瑩副部長は言った。
挑戦するのも明らかだ。「中国優秀ブランド端末事業者大会」で、傅瑩副部長は3つの提案を与えた。中国のアパレル業界は世界に進出するには、まず国内市場での競争力を強化し、国内市場のシェアを守り、拡大し、天の時の地の利と人の和の優位を守るよう努力しなければならない。第二に、ブランド育成意識を高め、消費者の中国ブランド概念の教育と育成を強化する。国際ブランドの自己紹介の方法と能力を学び、知名度の拡大に努める、第三に、異なる市場の異なる需要と習慣を区別することであり、中国人デザイナーは西洋文化に対する理解を強化し、中国文化を深く理解しなければならない。{page_break}
傅瑩副部長によると、海外でミドルウェアブランドを作っている華人は、国内でスーツを推奨する概念に非常に理解していないという。彼は国内のホテルでは店長もマネージャーもスーツを着ているが、店員は中国式の服やチャイナドレスを着ていると言っているが、私たち中国人自身はスーツリーダーの地位に中国服を置いているのではないだろうか。この老人の言うことはもっともで、中国の文化は自分の最もオリジナルな概念であり、この真髄を捨てて、最も国際的な概念を捨てた。
「ここ数年、『国服』や『漢服』の問題が絶えず議論されています。もちろん、服飾の問題は市場や消費者のニーズから抜け出せず、国際的な通行基準と中国の特色の間に完璧な結合点を見つける必要があります。中国自身には豊かな文化的基盤があり、国内のアパレル業界の発展には、中国の伝統的なアパレルの本我と西洋のファッションを融合させ、中国の伝統文化を発揚すると同時に、革新し、時代のリズムを加えることを考慮する必要があり、これは中国のアパレル業界がブランドの扉を開く鍵かもしれない」
北京にいたとき、百年平屋に「解体」の字が描かれているのを見て、歴史のあるものは解体すべきではないだけでなく、きちんと保存して修理すべきだと不思議に思った外国人もいたのを覚えている。
記者は、私たちのアパレル産業の概念も同様で、西洋のファッション文化の流入の中で取り壊されるべきではなく、古い中国文化が革新的なファッションの中で暖かさを取り戻すために、細心の注意を払って修繕し、維持しなければならないと考えている。
傅瑩副部長の発言は、ブランドに考えをもたらしただけでなく、私たちの業界メディアにも考えをもたらした。文化が先行し、「芸の草」、「江南布衣」、「イーフェイ」などの中国文化を作るブランドのように、その未来の市場シェアは文化概念の成熟に伴ってますます成熟している。
ブランドのビッグマックは、海外では時代に合わせて生まれたものであり、CHANELであれLVであれ、あくまで文化の産物である。時代の変遷に追いつく概念こそ、最終的な市場勝者である。
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