中国ファッションブランド国際化戦略サミットが昨日行われました。

今期とする

中国の有名な経済学者、北京大学の曹和平教授：

「尽力」だけではなく「利益」も得られない。

同じ世界的に有名なブランドのメンズシャツですが、中国のアパレル企業が代行しています。輸出価格は7.5ドルです。しかし、このシャツはアメリカのデパートに行ったら、価格が倍増しました。一つの価格は70ドルから120ドルまでです。

昨日のフォーラムで、中国の有名な経済学者、北京大学教授の曹和平さんはこのようなコンタクトの数字で、我が国の服装企業の多くは「力」を出しましたが、これと一致する「利」を得られませんでした。

わが国はアパレルブランドの生産大国です。

世界三大メンズシャツのブランドの40%は我が国の企業が生産したものです。

我が国のアパレル企業は完全に高い品質の服を生産する能力を備えていますが、ファッションブランドの経済に入る能力がないため、利益を得ることができません。

では、どうやってファッションブランド経済を発展させる能力を持つことができますか？

二、創意工夫をする。

第三に、ファッション経済をサポートする資本市場を設立する必要があります。

ブランドを発展させるには、完全なアパレルブランドの産業チェーンが一番重要です。

イタリアファッション商会中国区担当者フランシスコ：

中国の服装産業は転換してこそ生存できる。

フランシスコさんはHUGO BOSS、CUCCIなど多くの国際ブランドと協力しました。

彼は国際ファッション市場の開発と設計マネージャーをしたことがあります。イタリア国家ファッション協会中国区の責任者です。

彼の見たところ、そのキャリアの中でアディダスの協力の実例に関して我が国の現段階の服装市場に対してとても大きい実践の意義を持っています。

フランシスコ氏によると、中国の多くのアパレル企業もアディダスのような発展のボトルネック期を経験しているという。

転換、変化だけが生存発展を続けられます。

過去20年余り、中国は一部の人に低価格、低品質の服装生産基地だと思われています。

コストが上がるにつれて、中国のアパレル産業は必ず「低」と関連したドーナツを出て、モデルチェンジを迎えなければなりません。

中国は一流のブランド服を作る能力がありますが、新しい落とし穴に入らないようにします。海外の設計機構と簡単に協力します。

NC.STYLE創始者陳_：

専門のことを専門の人に任せる

我が国の多くのアパレル企業は20年前にブランドを持って巨大な資本を蓄積しましたが、ブランドに対してはどうやって運営していますか？

これらの企業はブランドの国際化の道を開拓したいですが、どうすればいいですか？中国大陸の第一世代国際ファッションバイヤーで、中国ファッション産業の先駆者である陳_さんは昨日のフォーラムで述べました。

彼女はブランド拡張という専門的なことを専門の人に任せるべきだと思っています。

彼女はデザインの方面から見て、今多くの国内企業は盲目的に国外の設計チームを探して協力を行うので、ブランドのマーケティングを行いますと言います。

海外のデザインチームは経験がありますが、多くの経験は中国市場に向いていません。

ブランドの普及から見て、ある企業はハードな生産技術を蓄積すれば国際市場を突破できると思っていますが、専門チームのブランド全体に対する長期計画と普及の役割を見落としました。

また、最近流行している若いデザイナーがブランドブームを作ってから、新しい問題を暴露しました。つまり、デザイナー自身はブランドの運営規則とモデルを知らず、結果として市場普及の最終的な失敗を招きました。