ウォークマンが富友靴服ERPを実施する成功への道

宝勝は1992年から経営を開始し、当時は裕元工業（グループ）有限会社に所属していた会社の事業セグメントの1つです。裕元工業（グループ）有限公司は世界最大の靴メーカーであるだけでなく、恒生指数の株式にも組み入れられている。宝勝は発展初期にフランチャイズブランド事業に従事し、中国でConverse製品を流通させたが、その後徐々にスポーツウェア小売業者に発展した。

長年の拡張を経て、宝勝は現在、中国随一のスポーツウェア小売業者及びディストリビューターとなっている。北京五輪で起きたスポーツブームに乗って、宝勝とその地域合弁企業は中国で合計3200店を超える小売店を経営し、直営小売店数で計算すると、中国で最も大型のスポーツウェア小売店である。

宝勝及びその地域合弁企業は、中国26の省、自治区および直轄市の主要都市の大部分に業務拠点があり、全国3大スポーツウェア小売業者の1つであり、現在最も流行しているスポーツウェアを顧客に展示し、販売している。宝勝の小売ネットワークは香港や台湾にも広がっている。宝勝ブランドの組み合わせには、Nike、Adidas、李寧、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、HushPuppies、Nautica、Wolverine、Umbroは、お客様に複数のスポーツ装備とファッションスポーツモデルを提供しています。

発展し、ボトルネックに遭遇する

企業の急速な成長に伴い、企業の伝統的な管理プロセスは挑戦され、市場の反応速度と在庫調整能力に集中して現れた。宝勝がブランドイメージを統一し、コスト管理を容易にするために、各地の事務所は広州本社から直接出荷されている。出荷時には大量の履歴を調べ、各オフィスと本社の在庫情報を統計しなければなりませんが、本社とオフィスの従来の情報交換方法では、データの更新が遅れたりエラーになったりすることがよくあります。そのため本部のストック滞積と生産遅延は避けられない。類似の問題は生産組織及び原材料調達にも現れ、生産段階において、計算が煩雑で、作業量が大きすぎるため、手作業の場合、生産に必要な材料の需要状況を算出することはほとんどできない。目的に応じた調達計画を立てることはできません。最後の結果は、原材料の在庫が滞っていたり、生産が原材料の不足で延期されたりして、販売に影響を与えています。

解決して、大いに利益を得ます！

ベルを解くにはベルを結ぶ人も必要だ！管理プロセスにおける情報の疎通、データ転送における問題から、解決の道はもちろん企業の情報化基礎建設を強化することであり、宝勝会社の指導グループはERPに乗ることを決定した。繰り返しの比較と論証を経て、最終的に宝勝会社は北京維富友科学技術発展有限責任会社が開発した富友ERPシステムを選択した。このシステムは、システムの選択における宝勝のニーズを完全に満たしています。

まず、富友ERPは本当にアパレル業界のために設計されたソフトウェアである。富友ERPは最初の設計構想の形成からアパレル業から着手し、アパレル業の中で特色のある管理方式をソフトウェアの中で生き生きと示した。例えば、管理方式、コード方式の差異に基づいて物品を完成品と原材料の別々の管理を行い、完成品を金、色、コードの等級管理を行い、バーコード管理をサポートするなど、

第二に、ERP理論と実際の完璧な結合。富友ソフトウェアERP理論をアパレル業界の管理に融合させ、市場注文、生産計画、生産通知書、労働者の賃金計算から完成品の全国的な分布まで、アパレル業界だけでなく、全く新しい観念をアパレル業界に持ち込む。

第三に、富友ERPは業務員の職責によって合理的なシステム区分を行い、明らかな表現はアパレル業におけるマーケティング体系がよく見られる本部から事務所あるいは支社から専門店までの三級管理構造に基づいて、富友ERPのマーケティング体系は本部管理、事務所管理及び専門店管理に分けられ、各マーケティングポイントのスタッフが毎日操作するシステムは、自分のビジネスと完全に密接に関連する機能であり、親和性を大幅に強化しています。

（提供する3級管理モデルは各企業の異なる構造によって完全に構築できる）、

第四に、富友ERPは遠隔操作、データ共有の遠隔データ転送問題をよく解決した。各オフサイトでは毎日2分程度の転送が必要で、本社では自動的なデータ受信が行われ、会社の意思決定層は要求された時間内に全国の在庫占用と販売状況を見ることができます。

第五、便利な操作方法。アパレル業界特有のマスデータのため、富友ERPはキーボード、マウス、棚卸器、スキャンガンなどの多種のデータ入力方式を提供し、いくつかの操作の中で選択して入力することができる、

第六、強大な意思決定分析機能。豊富なクエリモード、編集可能なレポートとEXCELとの良好な結合、そして維富友エンジニアたちが抽出した組み合わせレポートを加えて、企業の意思決定者たちに提供しているのは最初のデータだけではなく、同様に指導層の意思決定を支援する役割がある、

最後に、優れたサービス態度とサービスの質。維富友会社の強大な技術力とユーザーを考えるすべての会社理念は実施の全過程に貫かれている。

富友ERPは宝勝会社のいずれの事務所でも良好に稼働しており、本社は生産計画の策定から消費者に販売されるまでの間の各段階でソフトウェアを利用して監視運営している。宝勝を見学すると、現代的な管理方式が伝統的な業界で応用されていることが明らかに感じられ、宝勝も管理から従業員の素質までさまざまな面で台街に登った。