共同購入の馬太効果はモデルチェンジを激化させ、試練が待たれる。

「99%の共同購入」

「馬太効果」が進む

団800のデータによると、11月の共同購入の売上高は14.5億円に達した。

一部のサイトが安定して「2億クラブ」に進出し、市場の集中度がさらに高まり、「マタイ効果」が強化された。

半年以内に、三分の一の共同購入サイトが閉店します。

今のところこの傾向は変わりにくいです。

団購専門家の胡しんさんの分析によると、現在は巣を作って、手を引いて和睦団の市場カバー率、市場規模及びブランドの名誉度は普通の団体購入ネットの短期的な範囲では手が届かないということです。

分析機関の易観智庫も、団購の市場集中度がさらに高まると考えています。

このほど発表された共同購入業界の予測報告によると、2012年の中国の共同購入市場の取引規模の伸びは大幅に減速するという。

市場構造はさらに集中化し、独立した共同購入サイトの数は100社以内に下がる。

共同購入ネットの「変形」が活路を求める

この背景には、各団体購入サイトも続々と道を探しています。抱団、クーポン、ショッピングモール化…

一つも少なくないです。

「事業者割引券」、「ホテルの予約代行」、「競売」、「値切りの手伝い」…

団購サイトを開くと、団購網はますます「団購」と違って、伝統的な「団購」業務以外に、「変形」した後の団購は多くの新しい業務が出てきました。

実は去年の10月に、巣団団は「巣を作る商店街」を作ると表明しました。

最近、国内の団体購入の「先導羊」が密かに「クーポン」業務を開始しました。

このほか、多くの団体購入サイトでは「抱団」という方式で冬を過ごしています。先月末、美団、高朋、満席など国内ランキングの上位の団体購入網が「聚得」に入りました。

これに対し、胡しん氏は、国内の共同購入サイトの粗利率は現在10%しか変わらないという。

前の段階は市場を奪い取るために、各大団購のウェブサイトの人員は大きすぎます。

以前はまだ風投のサポートがありましたが、今は風投退出資金がだんだん逼迫しています。他の業務を開拓することによって毛利率を増加するしかありません。

商店街やクーポンのような方法は団体購入の既存の流量とルートを利用して、多くのお金を稼ぐことができます。

しかし、彼は同時に、以上の様々なモデルチェンジが成功するかどうかはまだ市場の試練を待っていると指摘しました。

たとえばクーポンのパターンは、割引券に基づいて消費者の魅力を団体で買うのと同じですが、団体で買うすべての人が共同でクーポンを買ってから消費するのではないですか？