ABCは全面的に「両面テープ」の伝播戦略を打ち出して、良い成績を上げています。

ブランドは11.8%の総合占有率で再度国内の子供靴市場の総合占有率の首位を維持して、これはABCが連続して3年中国の子供靴市場の占有率の首位を占めて、ABC子供服市場の総合占有率も連続して3年国内の子供服市場のトップ10に位置します。

中国の子供用品市場での優れた表現により、ABCブランドは中国商業連合会に「中国消費市場20年で最も成長力のあるブランド」という栄誉称号を授与されました。

業界関係者によると、この賞を獲得したのはABCブランドの市場影響力に対する十分な肯定と激励であり、ABCブランドが3年連続で子供靴市場の総合占有率を第一にしたのは、その「速い戦略」を打ち出し、ブランドの急速な成長を促進する一方で、長年続けてきた「愛の文化」と差異化したブランドの伝播ルートにある。

ABCは意識システムの革新、千店プロジェクトの実施、新ブランド戦略の導入、産業チェーンの統合の開始などを通じて、製品の研究開発、市場販売、ブランドのプロモーションなどの各環節から業界の前列を歩み、「速い」で相対時間を勝ち取り、「速い」で絶対市場に勝ち、「速い」でブランドの成長を勝ち取り、最後に優勢の富集を形成し、一歩リードして、ブランドのスピードアップ発展を実現し、市場での競争優位を一層固めました。

ABCブランドは3年連続で継続しています。

差別化の伝搬チャネルは、「愛のため」を伝播する。

差異化の普及ルートもABCブランドが連続して3年間子供靴市場の総合占有率の第一の重要な原因である。

2012年の児童用品業界の競争が更に激しくなるにつれて、差異化マーケティングはブランドが引き続き活力を保つために必要な道である。

中国の児童靴の襟軍ブランドとして、ABCは「子供の創造力を刺激する」というブランドの新たな位置づけを行い、ブランド価値を高め、差異化競争戦略を展開し、子供の「創意」を出発点として直接に製品の一番直接的な使用者である子供達とコミュニケーションを形成し、ブランドの業界内での差異化マーケティングを実現します。

ABCの差別化は広告媒体の投入にも反映されている。

に対して

業界の特殊性について、ABCは全面的に「両面テープ」の伝播戦略を打ち出し、広告視聴率目標集団を「家庭群体、女性受け手」として位置づけ、同時に目標児童群体を考慮して、両親、子供の双方向普及を実現する。

同時に業界の伝統的な「CCTV子供＋省級メディア子供チャンネル」の投入戦略を打ち破り、「CCTV＋地域的優位衛星テレビ＋地方局」の投入グループに転向し、業界の新しい伝播モデルをリードし、CCTV、衛星テレビ、地方局の三級メディアは総合的に使用し、バラエティー、ドラマ、子供番組の三管が揃って、両親、子供の双方向普及を実現しました。

ABCはまた、インターネットの普及プラットフォームを有効に利用して、ABCネットワークの「萌え主」募集コンテストはブランドのために大量の人気を獲得しました。ミニブログが盛んに行われている今日は、公式ミニブログも効果的にブランドに多くの潜在的なユーザー層をもたらしています。

ネットマーケティングとともに、公益的なマーケティングの影響力と範囲も拡大しており、中華少年慈善救助基金会の「希望の履ABC中国行」や昨年末の騰訊網「衣加衣」の「新年新衣」の温暖化行動にも、ABCは多くの消費者の前で活躍し始めた。

システムの統合普及を通じて、ブランドと市場、ブランドと業界、ブランドと消費者、ブランドと子供たちの間の効果的なコミュニケーションを実現し、ABCブランドの子供靴、子供服市場での優位性を維持するために、先行機を獲得しました。