「潮流」と「ファッション」を追うアパレル企業が集団で外国人支援を求める奇妙な輪に陥っている

現在の国内アパレル業界競争が激しく、これまで服を作れば消費者を勝ち取ることができた時代は過ぎ去った。企業の前で最も厄介な難題は「流行」と「ファッション」だ。ブランドをより「洋気」に見せるために、多くの企業が外国人支援を集団で探している奇妙な輪に入っている。

調査によると、多くの国内アパレルブランドが国際デザイナーを招聘する看板を掲げており、まるで国際デザイナーが手掛けたデザインであれば、市場と消費者の認可と愛顧を受けることができるかのようだ。業界関係者によると、海外のデザイナーやデザインディレクターを招聘するのは国内のアパレル企業の普遍的な現象だという。その影響を受けて、国内の多くの優秀なデザイナーが自分のデザイナーブランドを作ることを選んだ。サントス西ファッションビジネス男装、九牧王男装、男装の覇など国内の有名なアパレル企業が海外デザイナーを招聘し、中国服装株式会社が設立した「社稷」服装ブランドもイタリアのアパレルブランド、ジェニアのアジア地区ディレクターを招聘すると発表した。

アパレルビジネスを営む温州のビジネスマンは、ファッションサミットで「会社は生産能力が高く、資金的に余裕がある。海外のデザイナーを1、2人探して設計をしているが、できるだけ早く適切な人を見つけたい」と話していた。北京服装学院ライバー国際専修学院服装学科の黄泳勝主任は、国内のアパレル企業は、国際的なデザイナーがいるかどうかでブランドの総合的な実力を測ることが多い。

また、一部のデザイナーは海外では二、三流レベルに属しているが、中国に来てすぐにファッションデザインの天才に変身した。同時に、国内の多くのデザイナーは黙ってデザインアシスタントになるしかなかった。中国の服飾コーディネーターの職業教育の第一人者である派尚服装コーディネーター学院の康藍心院長は、「国内のアパレル企業が海外のデザイナーに支払う給料は国内のデザイナーよりずっと高く、給料の差が大きく、国内の一部の優秀なデザイナーが他の発展ルートを探さなければならない」と述べた。

国内デザイナーの不足は、海外デザイナーの人気の一因だ。国内消費者の服装に対する認識は、すでにかつての「1枚の服が何年も着られるのは良い服だ」という観念から離れており、美観、個性は現代の若者の服装選びの主要な基準となっている。海外のデザイナーは国際的な服装の流行傾向をもたらし、消費者の目の前を明るくした。そこで、ブランド企業は盲目的に舶来品、さらには舶来のデザイナーに追随し始めた。黄泳勝氏は海外デザイナーの国内人気について、独自の見解を持っている。彼は、現在、国内のアパレル企業は少し浮ついているように見え、国際デザイナーを採用することでブランドの影響力を急速に高めたいと述べた。「洋気」というブランド名に、海外のデザイナーを数人招聘することで、国内のアパレル企業は単純にこれで国際ブランドに変身できると考えている。

しかし、このような企業の新しい魂と設計理念をもたらす期待は、しばしば水と土に不服があることが実証されている。海外デザイナーの「洋風デザインDNA」は純正すぎて、中国に来てから改良を加えなければ、どんなに優れたデザインでも一挙に消費者の心を得ることはできない。中国の有名なファッションデザイナーの張肇達氏は、ファッションデザイン自体が模倣の過程だと述べたことがある。優れたデザインは、模倣の中で超越し、模倣の中に自分の理念を溶け込ませることです。

そのため、国内アパレル企業はどのように海外デザイナーのファッションセンスを取り入れながら、中国本土のものとそれを完璧に結合することが、国内アパレル企業の発展の王道である。

これに対して、国内アパレル企業は海外デザイナーと協力してメリハリをつけ、中国と西洋文化の結合を重視しなければならない。海外のデザイナーは最新のトレンド情報とデザイン概念をもたらし、中国のデザイナーは中国の消費者の好みと着用習慣を結合して、デザインを改良し、「美しくて着やすい」アパレル製品を作り出した。黄泳勝氏は、国内アパレル企業は自分の企業文化と市場の位置づけに基づいて、戦略的に海外デザイナーを選ぶべきだと述べた。企業は海外のデザイナーを招聘し、何人かの中国人デザイナーと協力してデザイナーチームを作ることができる。

これにより海外ファッションデザイナー企業に溶け込むことができ、国内市場の脈拍をより速く把握することができます。