小さいブタのバンナの革新的なマーケティング

自営チェーンを通じてフランチャイズ加盟の経営モデルで、小猪班納服飾有限公司は1200あまりのチェーン店を発展させました。現在、会社の製品は主に全国の大都市に販売され、約99.9%を占めています。

今まで発展して、小さいブタのバンナはすでに民族の服装業を代表する模範企業と旗艦型企業になって、そして政府と社会の各界の広範な認可と信頼を得ました。

革新を重視し、転換を加速する。

子豚パンの

主に生産と市場開拓に体現されています。

会社は製品の設計、技術工芸、原材料のコントロール、生産加工などのアパレル生産の全過程から革新の技術理念を貫いて、そしてハイテクの持ってくる高効率、省エネ、環境保護を体験しました。

伝統工業製品に新技術、新技術、新材料を応用しました。

製品は国際服装標準規範に基づいて設計開発を行い、21世紀最先端の服装CADシステムを採用して、工業用ペーパーの製作、放出、排料及び高速製図機の輸出システムを行い、精度を高めています。

伝統的な手作業を打ち破り、仕事の効率を高める。

会社もそれによって超常規、ジャンプ式の発展を得ました。

全国の紡織服装業が金融危機に引きずられている大環境下で、子豚バンクは綿密な計画と最終市場調査を通じて、2009年に「都市代理＋旗艦モデル」の新モデルを盛大に打ち出しました。

モデルは、この動きはさらに市場競争力を高め、消費者の心の中にある小さなブタのバンナのイメージを深めることを目指しています。

同时に、会社は心を込めて5回の「童心・同胜」を企画しました。2009年に全国巡回ブランド普及会は华东、华中、东南、西南、东北などに足迹を広げています。

この二年間、小さいブタのバンナはこのような新しいマーケティングモデルを通じて積極的に効果的に端末の品質の向上を推進して、中心が周囲に放射する模範的な役割を形成しました。

ブランドを創立し、グレードアップの転換を強化する。

小さいブタのバンナはずっと業界の称賛のそのブランドのマーケティングです。

ブランドの内包を深く掘り下げて、他のファッションホットスポットの話題と結びつけて、ニュース伝播、広報活動、広告、販促など一連の順序を追って、緊密に協力する統合マーケティング伝播策略を制定して、ブランドの核心価値などの独特な理念を各種メディアを通じて消費者にアップグレードします。

消費者と精神的な交流と共感を生む。

小さいブタのクラスは全力を尽くして全国の最も影響力の少年のモデルの試合の“南方の子供のきれいな宝物の大会”に賛助していっそうブランドの知名度を昇格させました；巨額の資本と有名なアニメ・漫画の劇の“ブタの侠客”の協力を非難して、更に小さいブタのクラスを全国の範囲の内で1つの新しい高度に推し進めました。

今まで発展して、小さいブタのバンナは相前後して“広東省の有名な商標”、“広東省のブランド品”、“中国の十大子供服のブランド”、“中国のブランド”と“中国の有名な商標”などの栄誉の称号を獲得しました。

来料加工工場からスタートして、絶えず「微笑曲線」の両端――ブランドと研究開発設計に伸び、子供服の販売量は全国第三位の有名ブランドに成長し、「中国ブランド」、「中国有名ブランド」などの栄誉を獲得し、中国の子供服「中国ブランド」のゼロの突破を実現し、中国の子供服の代弁者の地位を打ち立てました。