服装店の従業員はどのように管理しますか？

まず、服飾店の仕事にはどんなものがありますか？

1.

現在の国内服飾店での仕事は、その作業性質によって大きく四つに分けられます。

（1）店舗の場所計画、営業場所管理：このような仕事は指導層に属しており、大半は店舗運営、現場管理などの仕事に従事し、店舗運営の成否及び人力計画運用の責任を負う。

（2）製品の販売、レジ、服飾修正、アフターサービス：このような仕事は管理層に属しています。多くはお客様の販売やアフターサービスの仕事に従事しています。第一線に立って消費者の一番いいサービスを提供し、主なお客様のリストを作り、会社のためにより多くの利益を求めています。

（3）ショーウインドーの陳列、広告広報、特殊販売活動：このような仕事は技術層に属しており、多くはディスプレイ、広告宣伝または販売活動を行う仕事に従事しており、美化店舗によって消費者を呼び込み、より広い市場を開拓する。

（4）棚卸し、荷物の運送、店舗の保全、店舗の清潔：このような仕事は支援層に属しており、大半は店舗周辺を支援する仕事に従事しており、全体の仕事システムをより完備させ、順調に運営させています。例えば、倉庫管理、配達業務、保全、清掃員。

2.仕事のキャラクターの統合

この四つの種類の人員が一緒に一つの完全な服飾店の仕事システムを構成して、一人一人が全部扮します。

において重要な役割を果たし、お互いが力を合わせて協力し合い、協力して協力し合い、業績を創造するために、一部を欠けてはいけません。

しかし、規模が小さい店舗や、人事を簡素化するために、一人で複数の職を兼務している店舗があることから、運営の苦労がうかがえる。

店员は简単に编集することができますが、仕事は省けません。兼任や外注に関わらず、必要な仕事を必ず完成させなければなりません。だから、店の管理者はすべての仕事をリストにして、そして适正な人に割り振りして、「谁もが决められたことがあって、万事に人がいます。」