ベトナム製造業の中継所を整備し、中国の靴・衣服業界の製造の新しい方向

現在、中国の製造業は昔に比べて、国内で労働力コストの上昇、原材料の上昇、輸出関税障壁などの多くの問題に直面し、他の労働力と原材料コストに転戦している国が活路となっている。ベトナムはその一つであり、ベトナムに工場を設立することは現地の優位資源を利用するだけでなく、多くの政策上の利益もある。製品が日本に販売されれば「ゼロ関税」が実現する。

温州のテンさんは一家です製靴所の代表取締役。2008年の金融危機が深まった際、彼は主に2つのことをした：人員調整、市場を開拓し、より多くの国の対外貿易輸出認証を取得し、次の経済サイクルの到来を静かに待っている。

2009年、中国-ASEAN自由貿易区の設立はテン氏にチャンスを見せた。2010年に考察した後、彼は自分の生産ラインの一部をベトナムに移した。「出て行く」道は平坦ではありませんが、幸いにもテンさんは、自分が正しい道を歩いているような気がします。彼は、「ベトナムは中国南西国境の隣国だけでなく、巨大なビジネスチャンスを秘め、正面から出撃する価値のある新興市場であることを、ますます多くの中国人ビジネスマンや企業が鋭敏に認識している」と述べた。

中国に隣接し、発展モデルは中国に似ており、発展程度は中国に遅れているが、急速に発展しているベトナムは、多くの中国商人の海外征戦の第一駅となっている。統計によると、過去5年間、ベトナムの海外資本投資は毎年平均22.16%増加している。

　　ベトナムに入る

国内製造業の利益が圧縮されつつあることや製品の輸出が制限されていることなどから、多くの労働集約型産業が移転を加速させている。ベトナムはシューズウェアなど製造業企業の移転の重要な目的地。「中国に比べてベトナムが最も競争力を持っているのは、人件費、工場の家賃、政策の優遇などだ」。2010年に初めてベトナムを視察した際、テン氏を最も引きつけた場所だ。同氏は、「ベトナムの人件費は中国の約2/3だ。現在、国内の一般労働者の月給は3000元から4000元に達しており、ベトナムは2000元にも満たない。また、工場の賃貸料も国内の1/3程度に相当する。実際、ベトナムが最も魅力的なのはその税収優遇で、外資系企業はベトナムで3年前に免税になり、3年目から5年目には税率が5%、その後の税率は約10%前後で、国内の水準を下回った」

なぜアセアン諸国がベトナムを選んだのかと問われたテン氏は、ベトナムは中国に近く、国内の資源に便利に頼ることができると述べた。

現在、中越交通はすでに「海陸空」の全方位に向かっている。ハノイと北京、広州、昆明、上海とホーチミン市はすでに直行便を開設しており、香港経由の乗り換え便が多い。南京から友誼関、ハノイから諒山までの高速道路は来年貫通する。広西北海から船でベトナム海防に直行することができる。現在、中国人は身分証明書を持って中越国境で直接15日間の観光証明書を取り扱うことができ、ビザなしでベトナムに入国することができる。

もちろん、さらに重視されるのは、ベトナム経済の急速な成長の背後にある巨大な市場潜在力だ。1986年に市場経済改革が始まったばかりのベトナムは、2003年の経済成長率が記録的な7.4%に達した。ベトナムはハイテク、インフラ、サービス業で中国と差があり、まさに中国商人の市場となるだろう。

国内の小企業主はベトナムに進出する過程で、現地の華僑の影響力に頼らなければならない。「これらの華僑は保護者であり、紹介者でもある。貨物の輸出入の申請は、紹介され、お金があれば受け取ることができる」とテン氏は言った。「ちょうど私たちの温州には華僑資源がたくさんある」。

もちろん、テン氏は、ベトナムでビジネスをするには政策変動などのリスクに直面しなければならないと述べた。「ベトナムの現在の経済環境は我が国の前世紀の60、70年代と類似しており、まだ多くの不確定要素があり、リスクを回避するために多くの小企業がベトナムと中国に工場を併設しており、ベトナムでは基本的な原材料の粗加工だけを行い、それから輸入して帰国する内に深加工を行っている」

次に、ベトナムの商業法はあまり整備されておらず、頻繁に変更されています。法律の不備が契約の拘束力を低下させている中国で広く議論されている「誠実さ」問題はベトナムでも同様に存在する。「契約を結ぶときは慎重にしなければならないし、一度にお金を払ってはいけない。ベトナムで商売をしている人は知っているが、税関は「関門」だ。ベトナムの輸出入申告の法的言語は常に曖昧で、税関関係者たちの解釈や処理は人によって異なる。来たばかりの頃は通関経験が不足していたため、貨物は税関で1ヶ月も提出できなかったことがあり、会社はそのために多くの学費を払った。テンさんは言いました。

また、社員の「ズボラ」や遅刻癖も頭を悩ませる問題です。

　輸出入の中継所

「現在、国内でベトナムに移転している工場は主に紡績、靴のキャップ、金物、家具建材、機械部品のいくつかの業界は、主に小企業主が多い。テン氏は、「小企業はベトナムで主に原材料を簡単に加工し、現地市場で直接販売することができる一方、欧米に再輸出し、中国に輸送することもできる」と述べた。ベトナムはすでに中国の対外輸出入の中継地となり始めている。

中国の靴業界は典型的な輸出型業界であり、反ダンピング調査などの貿易措置もしばしば受けている。テン氏によると、近年、貿易摩擦が続いているため、靴の輸出ビジネスはますますやりにくくなっているという。

ベトナムに工場を設置し、輸出製品は日韓やインドなどに「ゼロ関税」で進出できるほか、欧米などに直接輸出するための高い貿易障壁を回避することもできる。

「中国-アセアン自由貿易区は国内企業がより広い国際市場を開拓するための「踏み台」となり、「政策」方式を通じて半分の効果と倍の効果を達成することができる」と述べた。中国-アセアン商務理事会の中国側秘書処の許寧常務副秘書長は、「アセアンは現在、日本、韓国、インド、オーストラリア、ニュージーランドと自由貿易区を設立し、「ゼロ関税」を実現している。しかし、中国はその中のニュージーランドと自由貿易区を設立しただけだ。国内企業はアセアンが他の国と締結した自由貿易協定を利用して、アセアンに工場を設置して、アセアンに輸出した商品を二次加工して、原産地の属性を変えてから他のアセアンと特恵貿易協定を締結した国に輸出して、複数の特恵政策の「重ね合わせ」を実現することができる。

彼は例を挙げて、日本は世界第3位の靴類輸入市場（中国香港地区を除く）だと言った。日本の靴製品輸入では、中国の靴が圧倒的に主導的な地位を占め、市場シェアは70.2%に達した。日本からの輸入靴のうち、中国のプラスチック靴と紡績面靴の市場シェアは80%を超えている。「しかし、米国の靴類輸入がほぼ完全に自由化されているのとは異なり、自国の靴製造業を保護するために、日本は輸入靴類に関税割当制を実施している。つまり関税で輸入量を制限し、割当部分を超えた輸入靴には、輸入量を抑えるために高い関税が課されている」。

テン氏も、靴企業の製品は日本に輸出され、その輸入関税は10%近く徴収されていると述べた。しかし、ベトナムからの加工輸出を選択すると、ベトナムのあるアセアンが日本と自由貿易区を設立し、「ゼロ関税」を実行したため、中国製品は日本の高額関税を巧みに回避し、相手市場を開くことができる。同様の道理で、中国の他の製品の欧州連合への輸出はしばしば重税を課され、ASEAN諸国を「道を借りる」ことで多くのトラブルを減らすことができる。いくつかの製品のインドへの輸出が様々な制限を受けていることを含めて、ミャンマーもはるかに便利になるだろう。

また、ベトナムは海外製品が中国に進出する中継所でもある。テン氏は、「通常、欧州や米国の貨物はまず中国の香港特区に運ばれ、それからベトナムに到着し、広西港から最終的に入ることで、国内輸入の高関税の束縛を破る」と述べた。

新たな関税優遇協定によると、皮革化学原料、生皮、半成品革、製品革、生毛皮、なめし毛皮などの皮革原材料の輸入関税は0に引き下げられたが、昨年の中国のASEAN関連製品の輸入には平均1.7%の関税が課された。

業界関係者によると、皮革企業はアセアンなどの国の市場動向を積極的に理解し、「政策カード」を打ち、一部の原材料はアセアンなどの国から輸入することが考えられる。これは貿易摩擦が激化する国際情勢の下でコストを下げ、企業の競争力を高める有力な道でもある。