企業財務管理の構築

＜p＞財務管理とは、企業の財務活動を組織し、財務関係を処理する経済管理業務をいう。

財務管理は企業管理の重要な構成部分として、その本質は投資信託です。

企業の資金の流れを整理して、生産経営が順調であることを確保します。また、各種の経済関係を順調に処理して、各方面の利益要求が満足されることを確保します。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞財務管理＜a＞の内容は、企業資金運動の管理、すなわち企業資金調達、投擲、日常運用の管理であり、以下の四つの面にまとめることができます。

＜p＞＜strong＞1.1＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞資金調達＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞企業が生産経営に従事するには一定量の資金が必要です。

財務管理部門は企業のために十分な資金を集めて、企業の生産と企業の開拓の必要を満たす必要があります。

しかし、時期によって違うソースの資金は使用コストもそれぞれ違っています。慎重に資金調達方式を選択しないと、多すぎる資金調達の費用がかかりすぎて、企業のリスクが高まります。

したがって、財務管理部門は資金調達の方策を決定する時、各種類の資金調達方式の資金コストを比較して選択しなければならず、一定期間の資金源とその数量は企業の経営需要と一致している。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞1.2資金投入＜strong＞＜／p＞

＜p＞企業が資金を調達する目的は、生産経営活動に資金を送って利益を得るためです。

企業は調達した資金を固定資産の購入、流動資産などに用いて対内投資を形成し、他の企業の株式、債券の購入や他の企業と共同で対外投資を形成することもできる。

財務管理部門は関係管理者と共に資金の投入を決定し、当面と未来の企業資金利用に直接影響を与える決定をし、企業に必要な資産の全部の金額と投資の構造と組合せを決定し、企業がよりよくその目標を実現するために。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞1.3収益分配＜strong＞＜p＞

＜p＞企業の生産経営活動は利益を生み、対外投資によって収益を得ることもあります。

企業の利益は規定の手順で分配します。

企業が収益配分を行うことは、企業が負う社会的責任を果たし、各種利益の均衡を図ることを反映している。

まず、法律に基づいて納税します。その次に、損失を補い、積立金、公益金を引き出します。最後に、投資家に利益を分配します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞1.4＜href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞運営資金＜a＞管理＜strong＞＜p＞

＜p＞企業の日常資金管理は投資信託業務の重点の一つです。

運営資金管理は企業の生産経営活動の正常な運行に直接影響します。

例えば生産に必要な原材料が適量供給されているかどうか、各生産性費用の支出は時間通りに清算されているかどうか、製品販売収入は適時に徴収されているか、企業の固定資産と流動資産は有効に使用されているかどうかなど。

企業資金収支のバランスと企業キャッシュフローの円滑化を効果的に維持することは、企業の日常的な財務管理操作の目標である。

＜/p＞