職場のコミュニケーションはあなたのステップアップを助けます。
幾らか事務室卑怯な人はあなたを完全に失態させることができます。彼女はちょうどあなたの敏感なところに突き当たりました。後でよく反省してみてください。彼女は何をしたらあなたを怒らせますか?彼女が繰り返しあなたの隠したい自信を言い出したのですか?それとも彼女があなたの苦労した仕事の成果を奪い取ろうとしたのですか?あなたが何かを分かったら、すぐにそれらを書きます。このようにして今度彼女がまた挑戦する時、あなたはどのように解読するかを知っています。
実は過ちはあなたにあるというわけではありません。立場を変えるだけで考えが違ってくるかもしれません。いかなる状況においても立場の異なる双方が存在する。あなたは無意識のうちに何をしていましたか?相手に自分は反撃すべきだと思わせていますか?立場を変えてみて、相手の観点に変えてみて、何ができるかを考えてみてください。
地球の終末が来る前にやりたい最後のことが彼と一緒に過ごしているとしても、成熟した職業化の態度で問題を解決することを学びます。彼を中立区に招待します。例えば会社の会議室で、彼女と率直に話しましょう。あなたは言ってもいいです。「あなたと私の間の矛盾を感じることができます。私は何をしてこの状況を改善することができますか?これは相手に武器を捨てるようなものです。多くの人があなたの火付けを期待していますから。」
似たような文で話を導きます。あなたが私に言ったと聞きましたが、いつそんなことをしたかを示す例がありますか?彼には「いつも私を失望させている」というような空念仏を繰り返しているのではなく、具体的に非難させます。
もし彼が失ったら理性あるいはあなたにでっち上げの罪名をつけて、落ち着いています。同じように、人がやっています。空を見ています。周りの人はあなたの反応が気になります。冷静な態度はあなたを専門的に見せることができます。同時に相手に圧力をかけて、わがままを続けられません。
時には社長わざと彼を手配して、2つの関係が打ち解けていない従業員が同じプロジェクトに入ると思って、目的は従業員の間の協力性を強めるのです。もしあなたの状況がこのようであれば、調整を急がずに残してみてもいいです。これは上司に能力を示すいい機会です。長期的な利益をよく知っているということは、現在の小さな矛盾に勝るということです。
やるべきことは全部やったとしても、状況はまだ好転していないので、社長とこの話をするべきです。同僚との関係を改善し、仕事をしっかりと行い、さまざまな事実を明らかにしたと説明します。ボスにもっといいアドバイスがあるかどうか聞いてみてください。彼は他の人と話したり、彼の方法を提案したりすることを承諾するかもしれませんが、同僚に文句を言うのではなく、解決方法と有用な提案を求めに来たことを覚えてください。このようにすれば、あなたが成熟した態度で物事を処理するということが分かります。
- 関連記事
- ルート管理 | 服装の仕入れルートの利害分析
- 設備セット | 高速弹力丝机向智能化时代走进
- 秀場放送 | 2013ニューヨークファッションウィークのアフリカデザイナー
- 24時間ノンストップで放送します | フランスの初代ルイ・ヴィトングループCEOは税金を脱税して国籍を変えると否定しました。
- 市場動向 | 2012年9月11日氨纶市场行情介绍
- ファッション?ストア | 十大贅沢品服装ブランドのルイ・ヴィトン
- ルート管理 | 服装企業はどうやってルートの上で強いブランドを構築しますか?
- その他 | 库存压力增大 泉州服企向“开好店”转型
- その他 | 湖南查处500“黑心棉”棉胎 新学期学校棉被质量堪忧
- 浙江 | 義務電子商取引が急速に発展し、大学生の起業家を誘致する第一選択の都市となった。