9焦点駆動業界は「新常態」に入る

現在、中国の毛皮の行は低コストから高コストに転向し、高速成長から安定成長に転じ、要素駆動から革新駆動の「新常態」に転じる。

張淑華氏は、モデルチェンジとアップグレードの過程で、業界企業は特に以下のいくつかの焦点問題に注目すべきであると強調した。

一、未来、より多くの政策あるいは企業の環境保護対策と連携して、環境保護レベルは企業の優劣を判定する決定的な指標となり、企業のモデルチェンジアップの鍵となります。

二、利潤空間の縮小は知能型の新技術、新設備の採用をより緊迫させる。

業界の統合、関連当事者のウィンウィンとウィンウィンの局面を創造することは発展空間を勝ち取る重要な手段となります。

三、電子商取引などの新たなビジネスモデルが盛んになり、実体店に大きな衝撃を与え、知的財産権保護問題が更に際立っている。

オンラインラインの下でどのように効果的に結合するかが注目されています。

この面では、企業の転換とアップグレードの任務は困難である。

四、消費市場の多様化、小大衆化、インテリジェント化は生産とマーケティングモデルに大きく影響しています。

五、原材料価格の激しい変動、海外注文の減少、国内市場の消費不振、店舗賃貸料の高騰など多くの要因で起工率の不足、利潤の低下、在庫圧力の高い現象は、企業が短期的に緩和しにくいです。

合理的な配置、理性的な生産は日に日に企業の関心の焦点になります。

六、

の噴出式の発展は市場を繁栄させましたが、建設過剰、エレクトショックなど多くの問題が相次いで現れ、リスクが日増しに増大しています。

実体市場はすでに深さ整合、調整アップグレードの肝心な時期に入っています。

七、

内総合サービスレベルと労働生産性の向上は、物流コストの高さ、労働力の不足などのボトルネックを突破する要因となり、投資を誘致する核心も産業クラスターの転換とアップグレードの要素の一つである。

八、

厳格な政策体系の欠落は、一部の企業の違法行為を一部の側面から引き起こし、業界はこのために重い代価を払っている。

信用と信用システムの構築が目前に迫っている。

九、一部の地域で発生した相互保護、共同保険の騒動によって、一部の毛皮などの中小企業が資金チェーンの破断のリスクに陥る。

どのようにこの難局を突破して、企業を理性に戻らせて、着実に実業をしっかりと行います。

以上の9つの問題は、変換とアップグレードの過程で注目すべき焦点とモデルチェンジの切り口です。

モデルチェンジアップグレードはある時期に陣痛過程であり、これに対して十分な戦略、資金、心理準備を行うべきである。

モデルチェンジ・アップグレードはまだ自粛の過程であり、企業は盲目的な拡張を避け、現実的な盲目と簡単な転換を逸脱し、盲目的に分野をまたいで投資することを避けなければならない。