百麗は初めて店舗数のマイナス成長に驚きました。

百麗最新発表の今年第1四半期（2015年3～5月）の小売運営データによると、会社の大陸部小売店の数はいつも167社減少している。

一方、百麗の中核業務である靴類の販売は7.8%減少しました。

このような数字は何を意味していますか？昔のデータと比較してみます。

まず、この中国で一番大きいのは

生産と小売会社はずっと強大な規模優勢を持っています。

2010年から、百麗は毎年新たに店舗数が2000を超えるスピードで走馬圏を走っています。

店を開くのが一番気が狂っている2011年には、平均的に2日足らずで新しい店がオープンします。

しかし、2014年になると、百麗々と前に進む車輪が急に止まった。

百麗の昨年第2四半期（2014年6-8月）のデータによると、3ヶ月以内に、大陸部の小売店の数はいつも56社減っています。

これは百丽が初めて店の数がマイナスに増えたことだけではなく、百丽も気まずくなりました。その前から平均的に2日未満で店を开くリズムが平均的に2日未満の店になりました。

今季は、1シーズンの純減が167店舗となり、

閉店の記録も、半日近くで閉店するペースに更新された。

今のところ

全部割引セールの時に商売がいいです。さもなければ寂しいです。

どの家も同じです。業界全体の生活はつらいです」

ある国内の靴のブランドの販売員は新金融の観察記者に対して、業界はすでに黄金期から遠く離れていて、“損失、店を閉めるのはすべて予想の中の事です。”

他の同業者の表現から見れば、この言葉はうそではない。

第一四半期には、ダファニー、土曜日などの女性靴ブランドのパフォーマンスは同じです。

このうち、ダッファニーのコアブランドの販売拠点の総数は純14から6388まで減少し、コアブランドの業務の同店売上は前年比15.9%下落した。土曜日の営業収入は前年同期比8.93%減少し、純利益は同27.36%減少した。

悪いニュースは、このような勢いは短い時間では逆転しにくいです。

百麗最高経営責任者兼執行役員の盛百椒氏は、靴類の販売態度が弱まったのは主に構造的な問題で、周期的な問題ではなく、この現象は短期的には改善されないと指摘した。

それと同時に、今年の靴類の利益はさらに下がるかもしれません。同店の販売は昨年よりも後退します。

しかし、注目すべきは、過去の第1四半期にスポーツウェア事業の同店売上が12.4%伸びたことです。

いくつかのメディアは、过去数年间の靴类の业务は、スポーツウェアの业务を补完すると指摘した。