日本の百貨店の販売は去年と同じですが、どのような力がありますか？

高島屋百貨店の初売りは前年比1.1%増、崇光西武百貨も前年を若干上回った。

中国人観光客の爆買いに有利な状況を受けて、高島屋百貨店は

売上高は前年比5割増だった。

そごう西武百貨店の免税品も前年比5割増だった。

大丸松坂屋百貨店の免税品売上高は前年比14.7%増。

百貨店は2015年末から閉鎖された心斎橋店本店（大阪市）を除くと、他の店の売り上げは前年とほぼ同じ水準に達している。

三越伊勢丹の首都圏8店の新年初売り初日の

前年（2015年1月2日）よりもやや高い。

また、2015年12月の既存店舗の売上高を見ると、三越伊勢丹百貨店は前年同月比1.1%増、高島屋百貨店は前年同月比0.3%増となっている。

大丸松坂屋百貨店を運営するJ._フロントRetailingは前年同月比0.1%増。

そごう西武百貨店はほぼ前年と同じです。

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過去5年間で、アリババは最も人気のある電子商取引会社であり、eBayとアマゾンのモデルを融合させ、3.86億のユーザーは2015年度に3940億ドルの売上高に貢献しました。

国内最大のライバル売上高の6倍という。

アリババは巨大な市場と複雑な物流システムを創造しました。すぐに国内の中産階級にサービスを提供できます。

「中国の消費者を求めるために、新しい小売モデルを採用しています。オンライン配送のスピードもどの国より速いです。

」P＆G中華区電子商取引総裁の許敏氏（Jasmine Xu）は言う。

これらの流れが印象的で、強いアマゾンはアリババのパートナーの一つになりました。

2014年、アリババの初公開募金（IPO）も業界の一大イベントです。

今、アリババは少し疲れ気味です。

中国の景気後退や京東などのライバルの台頭を受け、アリババの成長は鈍化した。

株価はIPO後の最高の115ドルから現在の80ドル以上に下落し、26%減少しました。

成長の勢いを維持するため、馬雲氏とアリババCEOの張勇氏はアメリカ会社に依存する予定です。アメリカのブランドは中国の消費者に大きな魅力を持っています。

「この戦略はアリババの未来にとって重要だ」と馬雲氏は述べている。

これらのアメリカのブランドを引きつけるために、プロクター、エスティローダー、メシ百貨などが含まれています。アリババは自分でこれらのブランドのために世界一の市場に入る近道を説明します。

アリババはマーケティング、データ分析と配送の面で外国の会社を助けています。

それに、アリババは最近海外ブランドの魅力がもっと大きい天猫国際をオンラインしました。国外会社に多くの障害を取り除くように助けました。例えば、税務、監督管理と物流など、まさに海外ブランドが中国市場に進出する苦境です。

アリババの底気は普通の光棍節を双十一のショッピングカーニバルにして、実力を証明しました。

2015年アリババの双十一140.3億ドルの売上高は、アメリカのすべての電気商の感謝祭、黒い金曜日とネットの月曜日の販売総額の二倍です。

もしすべてが馬雲と張勇の望む通りならば、アリババとアメリカ会社はきっと中から手厚い仕返しを得ます。

アリババは取引ごとに2%-5%の均等な取引費を抽出して利益を実現し、2015年度にはアリババの収入は120億ドルに達しました。

投資会社SuntTrust Robinson Humphreyのアナリスト、ボブ・ペックは2017年までに予想しています。アメリカとヨーロッパの製品は毎年アリババのプラットフォームで300億円の売り上げを上げています。アリババに20億ドルの収入を追加します。

その上、ほとんどの国際ブランドの製品は中国製ですが、アリババのような大きさで、毎年アメリカの中国への輸入商品の額は二桁の伸びを維持しています。2014年、アメリカの中国への輸入額は1200億元に達しました。

張勇は、これが一番楽観的な状況だと告白しました。

「アメリカで売られている商品は必ずしも中国で売られているとは限りません。

アリババが直面しているリスクは、これらのアメリカブランドがアリババのプラットフォームを「展示棚」としてだけにして、このプラットフォームを捨てて他の販売ルートを選ぶことです。