ファッションショーは歴史のburberryがその窓紙を点滅させることになる

ファッション業界の将来の季節性、現在の購入とファッションショーの同時直販に対する論争が激しくなるにつれて、現在、英国の高級ブランドBurberryはこれらの議論を迂回し、ファッションウィークのモデルを徹底的に変えている。

時価総額約75億ドルのBurberry社によると、9月から毎年2度、T台で季節性のない男女服シリーズを展示する計画だという。また、すべての製品がインターネットと実店舗で同時に発売され、企業は純粋なファッションショーの伝統的な展示方法を根本的に変えている。

Burberryの変更は現在のデザイナー、小売業者ファッションシステム、ファッションショーの未来、ソーシャルメディア、実店舗からモバイル端末から電子商取引、消費者をどのように励ますかなどの話題に対する論争はまだ止まっていない。

米国ファッションデザイナー委員会会長Diane vonFurstenberg氏は昨年12月、米婦人服日刊紙とのインタビューで、「私たちのデザイナー、小売店、すべての人がファッションショーに文句を言っている。ソーシャルメディアのせいで、多くのことが正しくなくなり、人々は困惑し始めている。私たちには新しいアイデアが必要だ。すべての人が、消費者指向型ファッションショーは素晴らしいアイデアだと考え始めているようだ」と述べた。

先月のファッショントップネットが報じたように、デザイナーのGiles Deaconはロンドンの既製服ファッションショーを離れ、パリに展示することを決めた。その大きな理由の1つは、端末消費者を満足させたいと考えているからだ。

過去数ヶ月間、トム・フォードを含む多くのデザイナーが、Giles Deacon, Matthew Williamson, Misha Nonoo, Thakoon PanichgulとRebecca Minkoffは、ソーシャルメディアを使いこなす消費者に重点を置くことにしたが、これらの消費者は服を購入するために6ヶ月待ちたくなかった。

Burberryはこれまでこの行動を取ってきた最大のブランド会社であり、その決定はファッションショーの崩壊と服の納品モデルの交代を加速させる可能性が高い。

企業のCEOとクリエイティブ・オフィサーのChristopher氏Bailey氏は、端末消費者に直行することを目的としていると述べた。彼は、同社が行っている変更は、Burberryのファッションショーと消費者の間に親密な関係を築くことになると述べた。

　　Christopher Baileyは婦人服日刊紙のインタビューで、「Burberryのファッションショーは、両者の間の空白を埋めるために革新を進めている。リアルタイムの情報の流れから、ファッションショーを見た後にリアルタイムで注文し、生中継されるソーシャルメディア広告活動まで、この創造的な流れは絶えず革新されるだろう」と述べた。彼は、無数のデジタル化計画の中でBurberryがはるかにリードしていることを強調した。Christopher BaileyはBurberryが消費者の変化を期待するのではなく、ビジネスモデルを変える必要があることを強調した。

Burberryとその他のファッションぜいたくなブランド同様に、業績の落ち込みを緩和するための様々な方法が求められている。加えて、香港やマカオなどの高利益市場の業績悪化や人民元の切り下げが進み、ぜいたく品環境がさらに悪化している。

1月、Burberryは第3四半期の取引状況が内部予想を下回ったことを認め、報告書に基づいて、収入は横ばいで、潜在成長率は1%にとどまった。昨年10～12月期の売上高は6億3000万ポンド（9億1700万ドル）、Christopher Baileyは「予想以上に厳しい環境」影響と呼んでいる。

Burberry氏によると、その最新の取り組みは、伝統的なファッションショーと小売エンティティの間の回転格差を大幅に短縮することになるという。今回の変更は、エンド消費者に凝集力のあるブランドを提供し、より簡単なショッピング方法を提供することを目的としています。Burberryの世界的なファッション影響力を考えると、多くの英国ブランドが今後数四半期以内にこのプロセスを模倣するという情報がある。

Burberryはファッション品の展示と販売の改革を行う上で最も大きく、最も影響力のあるブランドかもしれないが、最初にそうしたブランドではなく、もちろん最後ではない。現在の問題は、このような変化がどれだけ深刻で迅速な影響を与えるかということです。

ファッション小売業者も、旬のプロモーションや消費者指向型のファッションウィークを受け入れ、業界のさらなる変化を奨励している。Neiman Marcusシニアバイスプレジデント兼ファッションディレクターのKenダウニング氏は婦人服日報に「消費者は秋や春の視点でファッションを見ることができず、季節的なデザイン感は時代遅れだ」と伝えた。

彼は、「消費者に6カ月間、ブランドへの興味を持たせることはできない。彼らはファッションのすべてのステップを追跡し、それは製品が店に到着すると、彼らの興味が終わることを意味する。テクノロジーはすべてを変えた。消費者たちは今を生きているが、私たちは業界として、今のビジネスモデル全体が40-50歳の老人のように時代遅れだ。今のファッションショーは、消費者が店で購入するのを受動的に待つのではなく、消費者に直接触れることができることにかかっている」

ソーシャルメディアの衝撃、発見ファッションウィーク伝統的価値を失う。ファッションウィークはますますソーシャルメディアのお祭り騒ぎになり、ファッションブランドはテクノロジーの波にネットワーキングに押されている。米国の殿堂入りしたデザイナー、オスカー・ドラレンタ氏は、ショーを開催するのは無駄だとさえ考えていたが、実際には、オスカーもショーを開催するための支出を大幅に削減した。

ある業界アナリストによると、現在、ソーシャルメディアを通じて、ファッションウィークに参加した編集者、購入者らが発信したアカウントをほぼ同時に見ることができ、多くのブランドがショー会場での服の即時販売と前売りのサービスを開始している。これらはすべてソーシャルメディアがもたらした変更だという。