七匹狼は服装の転換をしません。「お金に見て」保険をかけますか？「保険」ですか？

　　メンズブランド七匹狼が設立に参加した再保険会社は最近中国保監会の許可を得ました。七匹狼は長期的な投資収益を会社にもたらすことを希望しています。保険業者から見れば、保険資金は負債経営であり、投資再保険会社の設立には株主の継続的な資本注入能力が必要であり、収益サイクルは難しいです。新事業の業績向上が必要な七匹狼にとっては、「十分に保険」な商売ではない。

主業は持続的に弱体化している。「金に目を向ける」

七匹狼は2013年に初めて業績が減少し、売上高は20.23%下落した。純利益は32.44%減少した。七匹狼はもう拡張しなくなり、非効率店舗の閉鎖に転じましたが、効果はあまりよくありませんでした。最新データによると、七匹狼の2015年度の営業総収入は24.6億元で、同3.02%伸びた。利益総額は2.57億元で、同26.15%下落した。純利益は2.7億元で、前年同期の2.9億元から5.63%減少した。

七匹狼の方面は言います：会社は依然として卸売りのモードに対してあります。モデルチェンジ改革の調整過程において、元の業務の収入と利益は影響を受ける。

本業はボトルネックに遭い、七匹狼に戦略調整を開始させ、男装の製作と販売に専念している会社から「実業＋投資」の会社に変わりました。2014年に七匹狼は3億元を出資して弘章資本と協力して国内産業基金を設立し、服装、アクセサリー、食品、スーパーなどの大消費業界に投資する計画を立てています。2015年初めに明確な方が後ろに行くと、自己資金で3.15億元で深セン市前海金融持ち株有限公司（暫定名、以下「前海再保険会社」という）の設立を開始する予定の保険会社の登録資本金の10.5%を占める。2015年7月に七匹狼が発表した公告によると、商業不動産価格が高位にあり、ビジネスモデルの変化が大きく、チャネル拡張に依存しすぎた粗放型の成長方式が引き継がれないなどの要因を考慮して、会社は以前募集した準備を商業不動産の購入に用い、既存のマーケティングネットワークの配置と構造の17.66億元の資金剰余金のうち10億元を全額子会社設立に変更し、投資することを決定しました。アパレル業界及び関連するファッション産業、小売消費産業。2015年末に会社が発表した公告によると、20億元の遊休自己資金を引き続き使って投資資産を管理するという。

今年の3月27日前に海再保険会社は保監会によって建設許可を得ました。スパン資本は七匹狼の低迷が続く本業によるものです。前海再保険会社が含む業務会社は各種財産及び意外と健康再保険業務、生命再保険業務、中国保険監会が承認した資金運用業務及び中国保険監会が承認した保険関連の他の業務を主に扱っています。

伝統服装業界は速いファッション産業に押されて、多くの企業が転換しています。女装ブランドの朗姿も相次いでファッション服、母子用品、ファッション娯楽など人気のある消費分野に投資して配置します。

資本注入の能力を試す

今回七匹狼が入った再保険の分野も、危険が全くないわけではない。

平安证券のアナリスト纳文超：「新国十条」の企画によると、2020年には国内の再保険市场の规模は3300亿元に达します。これは间违いなく再保険の注目度が高くなります。政策の配当と保険反哺効果を狙って、民間資本が再保険分野に進出するブームを巻き起こしました。

再保険の従業員：市場の再保険主体が増加し、保険証券の取得コストが上昇する状況に直面する可能性があります。一部の市場シェアは避けられません。

スイス再保険（中国）社長陸勤：再保険会社にとっては、資本の運用以外に、モデル分析、データ蓄積などの技術的要求も非常に高く、多くの直保会社は再保険会社に対してより多くの知力サポートを求めています。安い料率はコストにこだわらない限り誰でもできるが、長年のデータと経験を混ぜて作った技術は誰でも提供できるものではない。ちなみに、保険資金は負債経営であるため、再保険会社を設立するには株主の継続的な資本注入能力が必要であり、収益サイクルは難しく、民間資本の実際の経営能力も試されている。

PS：再保険――保険会社に保険を提供するということです。つまり、保険会社は大型プロジェクトを受ける時、リスクを縮小するために、保険対象の一部のリスクを再保険会社に転嫁します。従って保険料収入は保険市場規模と一致していません。大災害が襲来した時、再保険が果たす役割は微々たるものです。現在、国内には3つの専門の再保険会社しかありません。即ち中再集団、太平再保険と人保再保険です。しかし、再保険市場の潜在力は巨大で、保険業の「新国十条」も明確に提出しています。再保険市場の発展を加速し、再保険市場の主体を増やし、区域性再保険センターを発展させます。