南極電気商会の上半期の純利益は同156.13%増だった。

今日、

株式会社は2016年半の年度報告を発表しました。会社の純利益は同156.13%伸び、営業収入は同39.42%伸びました。

写真は『南極電気商株式有限公司2016年半年度報告』から来ています。

詳細な情報によると、南極電気商の上半期の上場会社の株主に帰属する純利益は0.85億元で、前年同期は0.33億元で、同156.3%伸びた。営業収入は1.59億元で、前年同期は1.14億元で、同39.42%伸びた。上場会社の株東に帰属する非経常損益の純利益は0.79億元で、前年同期は0.32億元で、前年同期比147.79%増だった。

また、会社の経営活動によるキャッシュフローの純額は0.60億元で、前年同期は同294.74%増の0.15億元となり、_基本1株当たりの収益は0.06元で、前年同期の0.21元より71.43%減少した。_希薄1株当たりの収益は0.05元で、前年同期の0.21%より76.19%減少した。

報告期末までに、会社の総資産は14.50億元で、前年同期の13.73億元から5.64%伸びた。上場会社の株主に帰属する純資産は13.18億元で、前年同期の12.33億元から6.89%伸びた。

報告期間中の会社

サービス料は0.74億元で、同67.63%増加しました。ブランド使用料は0.63億元で、同231.12%増加しました。園区のプラットフォームのサービス料は0.04億元で、同83.61%増加しました。商品販売収入は0.14億元で、同71.77%減少しました。その他のサービス収入は0.05億元です。

南極電気事業者によると、2016年上半期の電子商取引の規模は13兆元に達し、前年同期比22.3%増加した。全国住民一人当たりの可処分所得は11886元で、前年同期比8.7%増加し、価格要因を差し引いて実際に6.5%増加した。

南極の電気商の方面は、電気商の業界と住民の消費能力は全体的に良くなって、会社の発展のためにわりに良い外部の環境を提供しましたと表しています。

調査によると、報告期間内に、南極電気商は“ブランドを作って、生態を建設します”の戦略を実行して、秩序よく各経営計画を推進して、具体的には以下の通りです。

16年は南極電気商の戦略拡張の年で、報告期間内に、会社は着実に南極人ブランドの建設を推進して、優良電気商の生態サービスをして、柔軟なサプライチェーン園区の業務をしっかり固めて、そして持続的に各業務のプレートの整合と協同を促進して、有機的な連動を実現します。

全方位建設ブランド行列

ブランド建設において、会社は「南極人」ブランド類目を拡充し、持続的に新しいブランドを導入して、全種類、多段階の消費財王国を作り上げると同時に、会社のブランドマトリックスはより多くの授権サプライヤー、授権販売業者を発展させ、ブランド建設の段階的成果はブランド使用料、ブランドサービス費によく反映されています。

報告期間内に、南極の電気商は“ブランドを造ります”の戦略の実質性の突破を実現して、ブランドの行列は初めて規模を備えます。

一方、会社は「南極人」や「南極人+」などを含む南極人ブランド体系を拡大し続け、提携や買収などで運営を開始した。

」などの他のlogoブランド；一方、会社は次第にIPブランド、CPブランド（IPはイメージ、パターンを核心とするブランドで、CPはコンテンツマーケティング及び泛娯楽をキャリヤーとする人格化ブランドである）の建設に傾斜している。

南極人ブランドは一級類目33個、二級類目187個を持っており、2015年の年間データに比べてそれぞれ13個、58個増加しており、新たな類目は主にマスク、収納シリーズ、自動車用品、ペット用品、靴焼きなどが含まれている。

“南極人”ブランドの授権サプライヤーは525社に達し、2015年より103社増え、授権販売店の数は1425社に達し、2015年より372社増えました。

“南極人＋”はブランド運営の一級類2つを持っています。即ち、男装、婦人服、二級類20個で、シャツ、ダウンジャケット、コート、パーカー、スカート、ニットなどが含まれています。

南極人+報告期末までに阿里店4店舗、京東店3店舗があります。

「pageubreak」「parand」の授権可能なクラスは4つあります。婦人服、子供服、家庭用紡績品、アウトドアなど、2級類71つあります。婦人服、子供服、シーツ、布団、アウトドア服などが含まれます。

パパラットは2016年5月にスタートして以来、報告期間内にブランドの開拓活動を準備しています。期限後、本報告書の発行日までに、4つのサプライヤー、16軒のディーラーがすでにあり、淘宝、天猫などのプラットフォームで16店舗を開設しました。

また、2016年6月にカルティロワニ個人有限公司と株式の買い付け契約を締結し、その後株式の受け渡しを完了しました。

「Ca帝楽ワニ」は男装、婦人服、下着、子供服、家庭用紡績品、バッグ皮具、服とメガネ、スポーツアウトドアなどの一級類を授権できます。期限後、本報告書の発行日までに10社の授権サプライヤー、28社の授権代理店があります。

ワンストップ型電気商の生態サービスを提供します。

南極電気商の方面は、会社は努力して取引先のために適することを提供して、優良品質のエレクトビジネスのサービス、製品の設計、品質を含んで制御して、ピクチャーが撮影して美化して、オンラインの店舗のページの設計、サプライチェーンの金融などを撮影して、しかも会社のこの方面のサービス収入も少し好転していますと表しています。

同時に会社も電気商の生態サービスを通じて品質と相互促進効果を向上させ、ワンストップ型電気商の生態サービスを作るように努力しています。

報告期間中、「南極人」ブランドの製品は主にプラットフォームのアリと京東の売上高がそれぞれ16.00億元、4.96億元に達し、同87.79%と188.37%伸びた。

オーダー管理園区版システムの構築

聞くところによると、会社は管理効率を向上させ、データ管理水準を向上させるため、報告期間内に倉庫、物流、販売と財務のデータ管理の需要を結び付けて、多ユーザー全ルートの注文管理園区版システムを構築した。

このシステムは先端で販売ルートに商品情報を送り、後端はWMSシステムとシームレスにドッキングし、商品の流れと販売状況を追跡し、全面的に正確に販売動態を把握し、直感的に便利にデータ分析結果を反映する。

同時に、このシステムでは、リアルタイムで信用、決済などの財務処理を行い、財務活動の円滑化を保証することができる。

このシステムは現在試運転段階にあり、より良く園区の発展にデータシステムのサポートを提供することができます。

また、将来の南極電気事業者も業務発展のニーズに合わせてコンテンツマーケティング業務モジュールを増やし、微博、微信、図庫普及などを含み、新たな収益成長点を求め、会社全体の収益水準を向上させます。

フレキシブルサプライチェーン園区サービスの推進

産業チェーンの建設において、会社はよりロバストにフレキシブルサプライチェーン園区（フレキシブルサプライチェーン園区サービスすなわちサプライチェーンプラットフォームサービス）の建設を推進し、更に資源の合理的な配置を促進する。

報告期間中、各園区の発注量、GMV及び収入は去年よりも大幅に上昇しました。

会社は更に深く耕して園区の産業チェーンを作って、各特色があり、産業資源の整合能力が強いフレキシブルサプライチェーン園区を確実に形成します。

公報によると、合肥南極人電子商取引サービス有限公司、諸及華東駅通女装電子商取引有限公司、桐郷一駅通ネットワーク科学技術サービス有限公司、諸及一駅ネットワーク科学技術サービス有限公司、諸及一駅通ネット科学技術サービス有限公司、諸及一駅通優チェーン電子商取引有限公司、義烏品恒ネット科学技術有限公司があります。

以上のサプライチェーン園区の発注量は319.83万単で、2015年の年間発注量の85.76%に達しました。GMV 1.47億元を実現し、2015年の年度に比べて0.19億元増加しました。