中央企業は率先して積極的に責任を負う株主をしなければならない。

第12回全国人民代表大会5回会議ニュースセンターで記者会見が行われ、中国資本委員会の肖亜慶主任らが「国有企業改革」の話題について記者の質問に答えた。肖亜慶によると、国資の上場は必ず資本市場に良い影響を与え、国有企業は資本市場において良好な安定作用を発揮するという。中央企業は必ず市場価値管理を含む各種措置を強化し、上場会社を優越させなければならない。国有持株上場会社は株価に関心を持ち、配当にもっと関心を持つべきです。配当メカニズムを完備させ、各資本投資家のリターンを絶えずに高め、中央企業は率先して積極的に責任を負う株主になります。

中央企業の再編について、肖亜慶氏は「2017年は、中央企業の再編を深く推進する必要がある。力を合わせ、構造調整をめぐっては、鉄鋼、石炭、重装備、火力などの面で、再編成しないといけないと思います。

国家資本委員会の張喜武副主任によると、中央企業の再編は行政の「郎配」ではなく、簡単な「山のように集まる」のではなく、新たな独占をやるのではなく、騒然として大規模な「再編ラッシュ」も起きないという。今後は「成熟した一世帯、再編成」の原則を堅持します。第一に、重点分野の再編に焦点を当て、石炭業界、重製造装備業、鉄鋼業などの分野の推進を加速させる。再編成統合し、生産能力過剰問題の解決を推進する。積極的に海外資産の整合を模索し、国有資本の運営効率を向上させなければならない。第二に、効果的な再編成方法を模索することです。市場経済の法則と企業発展の法則に従い、業界の産業発展の要求に適応し、市場を導きとし、各種の有効な方式を採用して中央企業の再編を推し進める。

強力な横方向の結合方式、産業チェーンの優位をめぐって互いに補完し、縦方向の再編と統合し、全体を吸収して統合するとともに、中国の鉄塔や中国の航空会社のように新たに設立された株式の多元化、専門化された会社を採用して再編することができます。第三に、再構築後の融合力を強化することです。再編成は資本の合、資源の合、組織の合だけではなくて、更に理念の一致、戦略の合、管理合をやり遂げて、容貌の一致している心が合わないことを防止します。企業内の生活力を確実に引き出し、絶えず向上させなければならない。企業の品質効果と競争力を高め、強力な産業クラスターを大々的に作り、本当に有国際競争力の世界一流企業グループです。

すべての制改革を混合するには、肖亜慶氏は、2017年の混合所有制は依然として重要な改革措置の一つであり、この仕事を深く推進し続け、数量を拡大し、階層を向上させ、さらに深度の開拓が必要であると指摘した。彼は、すべての制改革を混合するということは、すべての国有企業、中央企業がすべての制を混合しなければならないということではなく、やるべきものは混ぜて変えて、持ち株に適したものは持ち株にすると指摘しました。だから、混じるべきなのは混じります、制御しなければならなくて制御して、単独であるべきです；国有企業は持株を持つとは限らなくて、株に参加することもできます。要するに、実践の中で混就霊ではなく、混改は重要な措置であるが、唯一ではなく、推進の過程では必ず中央指定の正しい方向に沿って、すべての制改革を混合しなければならない。

肖亜慶氏は、2017年には全制の突破口を混合してさらに拡大すると指摘しています。第一に、三四級企業ですべての制改革を混合するのに適したのは三四級であり、ある企業は等級がさらに高くなることを望んでいます。実践の発展と効果によって見ます。第二に、すべての制改革を混合することです。確かに各株の東方、利益の方に利益を得ることです。市場の主体と資本家の主体はどのように会社の管理の上で本当にすべての制を混合してこのような制度によって参与を手配することができますか？国有資産の価値増値を保証します。流失を防止します。

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