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2017中国服装フォーラム:探索さえ不確定な価値

2017/4/4 13:33:00 39

2017中国服装フォーラム、産業発展、紡績服装

アパレル業界にとって、「これは最悪の時代です」:需要分化、流量の減衰、位置エネルギーの式微、成長のだるさ。

しかし、「より良い時代でもある」と述べました。消費アップグレード、時空レベルアップ、遺伝子進化、認知反復。

2017中国服装フォーラムは北京で開催されます。

フォーラムの現場で、中国紡織工業連合会会長、中国服装協会会長の孫瑞哲氏、中国紡織工業連合会副会長、

中国ファッション協会

陳大鵬常務副会長、中国服装協会秘書長焦培、中国紡織建設計画院院長の馮徳虎、中国服装協会専任副会長の楊金純、専任副会長の月曜日奇、中国服装協会副会長、産業経済研究所所長の陳国強などの指導とゲスト、数百人の専門家と優秀なアパレル企業家が一堂に会する。

中国紡織工業連合会の会長で、中国服装協会の孫瑞哲会長は、中国紡織服装業界は徳、智、体、美の全面的な発展が必要だと述べました。

「徳」は責任志向を達成するグリーン産業を代表しており、「智」は革新駆動の科学技術産業を育成するために体現されており、「体」は科学技術が密集している製造産業を作り上げることを意味し、「美」は文化の牽引となるファッション産業を表現している。

チェーン尚創始者、CEOの趙俊浩氏は、市場、時代、消費者の行動が絶えず変化する時代において、服装業はブロック市場から個性化市場、無秩序化市場に移行していると指摘した。

企業は昇格型と転覆式の二つの革新的な発展の中で、転覆式の革新は元の基礎から抜け出して、新しい道を切り開きました。

創始者の認知境界は企業の真の境界である。

思考や認識を変えることこそ、この業界を本当に変えることができる。

中国服装フォーラムの主席団の順番は会長に値して、安正ファッショングループの株式有限会社の理事長の鄭安政は紹介して、新生代の消費の主力軍はそびえ立って、消費者の無年齢化の成り行きは現れます。

新しい世代の消費者のグループを重視して、彼らは未来最も生命力のあるグループです。

インターネットの時代には、企業はインターネットを抱きしめ、消費者を中心にしています。

企業内部の発展の中で、内部の技術管理とシステム管理を強化して、自身の発展を促進します。

国家情報センター経済予測部の祝宝良主任はあいさつで、産業構造の改善を指摘した。

第三産業の増加値が国内総生産に占める割合は51.6%で、前年同期より1.4ポイント上昇した。

需要構造の改善、消費貢献の増加、消費構造のアップグレード。

高い技術、サービス業の投資は比較的に速いです。

当面の問題は主に

構造的矛盾

依然として厳しいです。不動産問題は効果的に解決する方法がありません。企業の経済困難、金融分野のリスクが増大します。

長期的に見ると、2017年のGDPは6.5%前後と予想され、実体経済の周期的表現は安定しており、その発展状態を総合すると大きな変動が発生することはない。

北京大学中国社会と発展研究センターの邱澤奇主任は、人間の自由は道具の成長から来ていると強調しました。

道具が一つ育つと、欲望が一つ解放されます。

インターネットの時代、個人は肉体を局部の空間に預けて、心をネットの上で飛び回らせます。

これは連結的な社会であり、自由意志の同質性である。

北京大学哲学学部教授、文化産業研究院の陳少峰副院長は、新しいビジネス時代に、優秀な文創産業はインターネットプラットフォームと結合し、資本運営及び軽資産運用を結合しなければならないと考えています。

服のデザイン

文創電商とは創意設計、著作権、内容インプラント、文化電商、中国文化要素、産業転換とアップグレードなどの面から新しい方向を掘り出すことができる。

财务通信メディアグループの首席戦略官で、ネット智クール総顾问の段永朝氏は、インターネットが私たちの歴史観を深く変えていると指摘した。

古い史観は確定性に対する偏愛であり、「定数」に対する崇拝である。

インターネットの生産方式は生産しながら消費するもので、インターネットは私達を再び「遊牧時代」に戻らせます。

私たちが迎えたのは、途方に暮れる再生の世界だった。

意味はもうある種の約束ではない内容で、意味は共生の状態です。

名創優品グローバル連合創始者兼最高経営責任者の葉国富氏は挨拶の中で、実体小売の最も核心的な内容は価格と品質に対するコントロールであると述べました。

私達は消費者に極致の製品設計(シリーズ感、シンプルな風、高い顔値)を提供します。極めて高い価格性能比(爆品戦略、規模購買、短縮ルート);素晴らしいショッピング体験(サービスなし、プロモーションなし、ストレスなし)。

中国服装協会の陳国強副会長は、「私たちは後の解決に取り組むべきで、過程はどう解決しますか?まず、企業内部制度から解決し、理念、制度、過程から解決します。

もちろん、生産過程においては、消費者に持続可能な発展の製品を提供することが重要であり、管理、ビジネスモデル、そしてどのように全世界の発展過程において、不敗の地に立つべきか。

唯品会副総裁の馮佳路氏によると、過去の唯品会の代表的な価格は安く、聡明な消費は私のこのお金が価値を使うということです。

実は、唯物会であろうと、ブランドであろうと、どうやって消費者に価値を創造できますか?消費者の心を勝ち取れば、聡明な消費が一番いい体現です。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。


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