ホームページ >

ファッションは生態経済の扉を開く：持続可能な発展が経済効果をリードする

2025/3/20 23:06:00 177

　　現在の課題に満ちた経済環境と社会の持続可能な発展への関心は、ファッション企業内の変革を推進している。一方、市場のインフレ水準は依然として変動しているが、デジタルチャネルは発展しており、新しいモデルが出現していることが分かった。一方で、環境責任と消費者の透明性の増大に対するニーズに対応するための持続可能な開発法の進化も見られます。

　　人々はファッションサプライチェーンの経済面と環境の足跡を対立面と見なすのではなく、相互補完の優先度であり、ブランドイメージと収入の面でも企業の成功に役立つ。現在、各社は企業の社会的責任と経済を結びつけようとしており、経済と生態を結びつけ、経済と生態が相互に関連していると考えているエコ経済（Econogy）という新しい用語が登場している。ブランドは持続可能な発展と収益力の間で二者択一する必要はないと強調している。

　　生態経済には複数の利点がある：持続可能な発展に直接影響するほか、プロセス効率を高め、コストを節約し、ブランドが急速に発展するファッション分野で長期的な競争力を維持するのを助けることができる。

　　この方法は、環境への影響は少ないが手頃な価格の製品を購入することをますます望んでいるため、現在の消費者のニーズにも対応することができます。

　　これはどのように実現されたのですか。技術が鍵です。

　　工業4.0ソリューションは持続可能な経済成長を促進する

　　ファッション業界では、業界4.0ソリューションが必要であり、バリューチェーン全体に包括的な接続性と可視性を提供し、企業が迅速に賢明な意思決定を行い、世界に積極的な影響を与えるのを支援します。

　　クラウド、モノのインターネット、ビッグデータ、人工知能などの技術はプロセスを最適化し、業績を高めることができ、同時にエネルギーと自然資源の利用を改善し、炭素足跡を制限することができる。

　　ファッション業界では、エコ経済は既製服生産の初期から実施することができる。原材料が生産コストの約60～70%を占めることを考慮すると、エコ設計の原則に基づいて開発された裁断室ソリューションなどのインテリジェントな相互接続技術は材料の浪費を大幅に削減し、全体の収益性を高めることができます。

　　また、オンデマンド生産をサポートする先進的な技術ソリューションは、倉庫管理を改善し、過剰な生地消費を制限し、未販売商品のリスクを低減することもできます。それだけでなく、先進的なソフトウェアはプロセスを設計し、製品シリーズの企画段階を最適化するのにも役立ちます。

　　新たな持続可能なビジネスモデル：目標を通じた成長の創出

　　経済と環境保護に着目した最適化プロセスは生産段階に限らず、より広範な行動に着目しており、一般的には企業の社会的責任（CSR）実践にも関連している。

　　コストの最適化に加えて、標準化された持続可能性評価ツールや規制の導入（2025年末に採用される予定のEUデジタル製品パスポートなど）もこの変革を促進している。2年後の2027年に実施することが求められていますが、多くのヨーロッパブランドが2025年に積極的に採用されると予想されており、製品と材料のライフサイクル全体を追跡し、会社と消費者により透明な情報を提供する必要があります。このような場合、企業は新しい規制の潜在的な影響を認識し、それに応じてコンプライアンスを維持し、持続可能な発展の先頭に立つようにビジネスモデルを調整する必要があります。各種法規の呼びかけに伴い、循環経済の実践、持続可能な材料、炭素中和、社会的責任、消費者意識、政策とコンプライアンスなどの方面へモデル転換を行い、これはファッション業界に挑戦をもたらしただけでなく、チャンスももたらした。

　　現在、企業は、変化する規制環境を含む複雑な状況への対応を支援するために横方向のスキルを活用し、テクノロジーの発展によるチャンス（トレーサビリティの促進や持続可能性など）をつかむことができる柔軟性を必要としています。テクノロジーはデータの価値を最大化し、業界を本格的に覆すことができます。集中データとリアルタイムデータをサポートするソリューション、およびこれらのデータセットを分析できるツールは、企業が迅速に賢明な意思決定を行うのを確実に支援します。

　　エコ経済はファッション業界の長期主義である

　　エコノミクスを採用している企業は、新たな競争優位性から利益を得ることができます。実際には、短期的な投資が必要ですが、これにより、企業は消費者のために新しい価値主張を定義し、新しい組織と運営方法を見つけ、リソースをよりよく管理し、最終的に競争に勝ち抜くことができます。

　　持続的な転換は、今後数十年の社会がどのように発展するかについての考えを呼び起こすことができる。生態系組織全体、人員、技能、技術の転換を促進できるかどうかが変革の鍵となる。

　　ファッション分野では、多くの企業が持続可能な発展への転換に向けてまだ初期段階にあるため、専門知識を持つベンダーのサポートは、これらの新しい戦略の成否を決定する鍵となります。ブランドは持続可能な発展の実践をチャンスと見なし、革新、コスト節約、生産性向上及びその他の競争優位性のために道を開くべきである。