중국 편평식 발전

중국 '기방패' 바지 업계 는 '기방패' 브랜드 의 창립, 생산, 마케팅 및 서비스, 문화 전파 에 집중 했 다.

‘ 기방패 ’ 브랜드 창의는 중국 고대 유명 철학의 거작 ‘ 역경 ’, 기이는 출기제승으로 공격술 ‘ 방패 ’ 를 공략하기 위해서 ‘ 방패 ’ 를 견지할 수 없고, 수법 ….

현재 국내외 시장의 경쟁이 날로 치열해지는 상황에서 강남, 각각각의 업종은 이미 일파만마 출세로 솟아오르는 경쟁 태세를 보이며, 격투 후 어떤 기업은 일척천금, 험승을 제치고 안정 위왕이 되었다. 일부 기업은 출산 양난의 지경에 빠졌다.

어떻게 공수 겸비할 수 있는가, 기업이 장기간 패배할 여지에 세울 수 있겠는가?

반드시 역사적 현상을 투과해야 그중의 간직된 법칙을 발견할 수 있다!

사실상 고액의 이윤을 추구하고, 나무는 그 브랜드 효과를 선택할 때, 이미 많은 저소비층으로부터 점점 멀어지고 있다.

경쟁의 초점은 대도시로 밀려나와 집세고 부가가치 높은 곳으로 몰려 수없이 많은 고소비군으로 몰려들었다.

그러나 기하학적으로는 점령을 점령하고 면은 포기하고 저소비 상품이 필요한 광범위한 시장을 포기하고 박리다케팅을 포기하고 환적 경로를 줄이는 편평식 경영을 포기했다.

오늘날 기방탄 바지업은 낮은 곳에서 착수하여 높은 곳에서 전통적인 수법을 바꾸었다.

바느질 장사, 역류, 시장, 경쟁, 이익, 경쟁, 민간 패를 다투지 않고, 브랜드, 명예, 나무 "명예"를 나무지 않습니다, 실제 착수, 실제 착수, 넓은 대중 에게 물가 싸 는 상품, 성심, 자신감, 열정, 하트, 가슴으로 큰 사업, 결정 중 하류 대중 시장, 가장 많은 소비자 서비스를 견지하 선전, 객관적, 객관적, 이론 상합 의 길.

성실한 인의로 가장 잠재력이 있는 편평한 길을 걸어 나왔다.

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