조사: 금융위기 하에 연해 신발 소재 등 대외 무역 기업 생존 현황

"다음 주에 다시 호문에 온다면, 이 의류 가공 공장은 다시 존재하지 않을 것이다."

왕해련은 사무실 테이블 위의 좌유기인 이 전화기에 먼지가 한 겹 먼지를 닦아 내렸는데, 분명히 아무도 듣지 않은 상태였다.

　　王海联告诉记者，最近正忙着为自己的工厂“料理后事”。他的工厂位于虎门镇一条偏僻的小巷内，极难寻找。虎门镇是东莞八大支柱产业之一——服装业的重镇，这里是服装加工企业的聚集地。在东莞市的外贸出口中，虎门一直占据很大的比重。去年以来，虎门镇一部分外销的服装加工厂，在全球金融危机中倒闭、停业。这种局面，今年还在持续。

　　究竟是哪些原因导致了这些企业的消亡？

왕해련은 기자가 찾을 수 있는 유일한 인터뷰를 받고 싶은 사장이다.

이 “ 혼적 ” 은 호문 복장 업계 10여 년 동안 “ 주변 기업의 사장은 내가 모두 알고 있지만, 너는 그들에게 신경 쓰지 마라.

각 기업의 엉덩이 뒤에는 엉뚱한 빚이 하나 있기 때문에 숨을 틈이 없어 언론 앞에서 여기저기서 말할 생각이 있겠는가.

하물며 이것은 무슨 좋은 일이 아니다.

기자가 왕해련의 공장을 만났다.

공장 구역은 유난히 쓸쓸하여 모든 기계가 이미 가동을 멈추고, 위에 두꺼운 먼지가 덮여 있다.

북면 창고 안에 대량의 원자재가 쌓여 있어 오랜 시간 착공되지 않았기 때문에 맨 밑의 재료는 이미 곰팡이가 슬었다.

　　厂区内，工人三五成群坐在一起聊天、打牌，有的看小说、听音乐。“平均每天走3到5个工人。” 王海联说，“现在还剩下不到30名工人。金融风暴之前，我这里有980名员工。我还开设了分厂。”

"주문을 받지 못해서 매일 인력 원가, 공장 임대료, 물전기가 10만 위안에 가깝다. 정말 견딜 수 없다."

왕해련의 공장은 의류 주문서를 인수하는 외향형 의류 가공업체로 제품은 미국으로 판매된다.

스티커 생산으로 기술 부가가치가 없어 이윤이 매우 미미하다.

“ 지금 매일 지출은 모두 2년 전의 축적인데, 자본은 거의 다 먹을 것 같다. ”

왕해련은 동완의 100여 개의 고향과 그의 상황은 대동소이하고 올해 말까지 기업을 더 이상 처리하지 않을 것이라고 생각했다.

호문진의 거리에 기자들은 많은 상점들이 이 방세, 가격 제안 광고를 들여다보았다.

현지인들에 따르면 2008년 전에 이곳에서 5제곱미터가 부족한 상점을 구하려고 하는 것은 매우 어렵다고 한다.

현재 이런 광고도 왕해련의 공장 대문에 붙어 있다.

　　对于破解之策，王海联的选择是“关门”。“这样能损失少点。”王海联皱着眉头说：“我再观望一阵，要是再没有单子，就关厂回老家。”

그는 최근 해외의 경제 추세와 수출 상황을 자주 살펴보고 분석한 결과 "최근 몇 달 동안 상황이 호전되지 않을 것이다"고 결론을 내렸다.

왕해련 공장의 운명에 대해 기자는 광동 인터뷰 기간 중 일부 전문가, 관리에게 물었다.

그들의 분석은 아마도 약간의 원인을 제시할 수 있을 것이다.

광동국흔 로펌 전임 대리 파산 사건 변호사 이효해는 “브랜드, 루트 없이 융자능력이 없는 중소기업이, 자체는 기리적 불건전한 실체로 금융위기의 충격으로 쓰러지기 쉽다 ”고 판단했다.

동완 방직업계 협회는 유명하지 않은 업계 인사가 분석해 저단적인 주문식 생산 모드, 생산 설비 기술 낙후, 자신의 브랜드가 없는 등 요인으로, 유사한 왕해연식 기업들이 산업 사슬에서 화권은 없고, 경쟁력이 부족할 뿐만 아니라 벤처 능력도 낮다.

이것은 이 기업들이 도산하는 내재 근원이다.

광동 취재 기간에 기자들은 “부도 기업이 대부분 정부 산업조정에 부합되지 않는 방향을 들었다 ”고 말했다.

동완시 정부는 몇 년 전부터 산업 승진을 시작했다.

왕해련의 공장은 아직도 모두 인공직기로 생산하고 있다.

이에 대해 왕해련은 자금이 이렇게 빡빡해서 컴퓨터 직기를 사려면 많은 돈을 쓰겠다고 말했다.

나는 조만간 승진할 수 없다는 것을 안다.

그는 이것이 그의 공장이 곧 부도될 원인 중의 하나라고 인정했다.

주삼각 지역에서 도산한 기업은 의류업에 한정되지 않고, 구두업도 소기업뿐만 아니라 중형 대기업도 있다.

부도된 이유에 대해 금융 폭풍 속에 있는 기업 사장들도 분석을 했다.

동완의 두터운 시골 구두재가공업은 9년 가까이 굴러온 관플라스틱 제품 공장 공장장 원소복이 현재 동완의 도산 수출 가이드형 기업은 3류 —

“ 1류는 악의적으로 도산하고, 태자, 홍콩, 홍콩 등 외자 기업이 거주하여 대부분 내부 관리가 원래 시장요구에 적응하지 못하고, 금융위기가 오면 지탱할 수가 없다.

동완, 많은 홍콩 자본 기업은 임대 공장이다. 두 마리 밖의 초급 가공 패턴을 걷는데, 일단 돈을 벌기 힘들 때, 소수의 무량한 기업주가 하룻밤 사이에 달아난다.

“ 제2류 ” 는 ‘ 가죽의 부존을 할 수 있고, 털은 여기에 붙일 수 있는 이치로 말하여도 된다.

대부분 부도된 소기업들은 대기업에 의존하며 대기업의 경영 부실, 투자 실패, 그들의 소기업에 의해 자연스럽게 문을 닫는다.

3류는 그 자체에 돈이 없는 ‘내자 ’ 경영자이고, 다만 몇 년 전에 구두업 이윤이 급속히 늘어난 것을 보고 맹목적으로 기풍을 따르는 기업들은 일찌감치 쓰러져야 한다.

이런 기업의 도산과 금융위기는 직접적인 관계가 없다.

　　结束对王海联的采访时，他的烟灰缸里已经堆满了烟蒂。记者注意到，他的办公室里值钱的家具基本上空了，只有墙上的一个挂钟，还在滴答滴答地正常“运转”着。“如果时间能倒转就好了。”王海联说。

책임 편집: 허기운