기회가 왔다!——CHIC2009재해독

"기회 왔다!"

한때 중국부자인 유영영 신희망그룹 회장이 지난해 말 열린'2008 중국 비공유제 경제 발전포럼'은 1900명의 민영 기업가 높은 호응을 받았다.

찬스가 왔다!

중국 의류 내수 시장 새로운 구도에서 가치 재건축 시대가 이미 시작되었다.

제17회 중국국제의복식박식회 (CHIC2009) 에 참여한 전시상 (CHIC2009) 이 전시회 주최 측의 표문을 제출했다.

중국 경제가 글로벌 경제의 한파를 맞아 국무원 총규모가 4조위안에 달하는 내수 10조의 확대 조치와 경방공업 발전을 촉진시키는 일부 조치는 미래에 대해 망망망한 의류 기업가 투자자들과 투자자들을 보면 자신감을 갖게 된다.

기업가들의 자신감이 확고해 CHIC 라는 체량은 10만 제곱미터에 달하는 아시아 최대 규모와 영향력 있는 의류 전문 전시회를 통해 2009년 중국 의류 산업의 생태를 연구하는 최우수 범본이 됐다.

‘폭풍이 왔다. 대기업의 달달한 고민도 낳는다 ’고 하더니 진정한 실력을 가진 기업들은 전혀 영향을 받지 않고 오히려 더 많은 주문을 받았다.

중국 방직 의류 업계의 기본 구도는 변화하지 않고 개혁 개방 30년 동안, 특히 신세기 이후 중국의 방직 의류 업계는 구조조정, 산업 업그레이드 방면에서 끊임없이 노력해 왔기 때문에 중국의 가공 제조 능력과 수준이 세계적으로 선두된 지위를 확립하고 있다.

또 다른 나라도 우리와 같은 어려움에 직면하고 있지만 중국의 방직 의류 제품은 품질, 성능, 가격, 시장 명예 등을 비교해 볼 수 있다.

“ 지금 우리 쪽지는 많이 할 수 없다 ” 고 말했다.

최근 보스턴 회장 고덕강 사장이 기자에게 이렇게 불평하고 있다.

미국 클라우드 (KELLWOOOD) 홍콩의 신마그룹에 성공해 야고르도 비슷한 상황이 발생했다. “지금 우리가 매일 물건을 찾는 일에 싸워 대외무상의 단자로 대내마케팅을 하지 못하고 있다 ”고 말했다.

이여성 씨.

“ 대부분의 기업은 최근 상장 중기 업적 수정 보고서에 따르면 주영 의류, 원단, 물감, 이윤비 동기 증가 50%, ST 마이아, 상반기 적자, 적자 4000만 위안에서 5500만 위안으로 증가할 것으로 예상된다 … … … … … ….

그러나 모든 상장회사의 효익이 하락한 것은 아니다.

국신증권 연구에 따르면 미방 미테스 본위 (7필의 늑대) 와 폭신조 이윤이 계속 증가하고 있으며, 그 중 미방 중보의 순이익은 전년 대비 472% 증가했다.

이 브랜드들은 국내 시장을 위주로 하는 회사다.

더욱더 기쁘게 하는 것은 CHIC 무대에서 이 브랜드의 모습은 더욱 한결같이 동행하는 것이다.

최초의 전시 프로젝트부터 브랜드 이미지를 보여주고 현재까지 업계에 혁신적인 브랜드 운영 모델을 선보였다.

그들의 출현은 이미 매년 한 차례의 업계 선행자의 열병식이 되었다.

‘ 광대상청천 ’ 에서 강절광산 ’까지 ’은 지리적 위치의 변화뿐만 아니라 산업의 업그레이드와 전형도 포함하면 다음 점프는 더욱 우선적인 산업이 될 것이다.

“ 2009년 CHIC 에서 중국 방직 의류업의 통합과 통합된 대극을 앞두고 있다.

이 무대에 나타날 수 있을지, 얼마간 2008년을 반영할 수 있을지, 어떻게 지내는가?

한 업계 인사가 자신의 견해를 발표했다.

"진정한 브랜드 경쟁시대가 시작됐다"며 "업계 예견이 더 힘들다는 2009년 상반기 미테스방 노총주 주성건은"진정한 브랜드 경쟁시대의 시작이다 "고 말했다.

CHIC 의 무대에서 패션과 헤어진 영원한 활력, 끊임없이 나아가는 브랜드다.

이 플랫폼 위에서 이들은 상해의 격투에서 빛을 발하며 업계에 이 무대의 매력을 실증하고 있다.

중국 의류 기업에 이르기까지 고단 시장으로 진출해 온 것은 고단 사치 브랜드도 다수의 브랜드 창립자의 꿈이다.

그러나 이번 금융 쓰나미의 브러쉬를 통해 깨닫는 사람들은 이미 보았고, 예전에는 이야기가 발전할 수 있는 브랜드들이 큰 파도에 휩싸이기 시작하는 반면 제품의 연구 개발에 의존하고 제품의 품질을 중시하고, 브랜드에서 견실한 기업들은 이번 폭풍 속에서 더욱 강해지고 있다.

미테스윙의 발전 경로 중 국내 시장은 거의 전부다 "며" 현재 많은 글로벌 판매상이 나를 찾아 미방의 국외 대리를 하고 있다.

하지만 나는 조금도 급하지 않다."

주성건은 제품이 출국할 뿐만 아니라 브랜드도 출국할 수 있는 것이 아니라, 우리의 국제화 관리자, 기구가 자리가 되었는가?

전 세계 법률 환경에 대해 진정으로 이해하지 않았나요?

전 세계 인문 환경에 대해 진정으로 알고 있는 것은 아닌가?

"무엇이 경쟁력입니까?

한 장의 주문 처리 주기가 열흘이었는데, 지금은 2 ~3일만.

주성건은 어떤 패턴이 얼마나 창의적이었느냐에 달려 있다.

그러나 의류업계는 변함이 없었고, 규율은 변하지 않았다.

공장은 내 것이 아니지만 그곳에 있다. 문은 내 것이 아니지만, 거기도 있고, 나는 통합자의 역할이다.

주성건설.

한겨울이 오면 동전의 양면 (一) 이 있다.

“어떤 기업이 자수성가할 때는 핵심 업무에 집중하고 돈만 있으면 확장된 기업에 대한 노력이 많았다.”

신화도그룹 CEO 당준은'겨울'에서 기업가 정신을 유지하는 가장 좋은 방법은 주업으로 돌아온다고 생각한다.

전체 경제 형세의 하락에 따라 주업을 고수하며 국내 시장의 개발력 증가는 회사의 내년 주요 발전 방향이 될 것이다.

내년 내판시장 브랜드의 경쟁이 치열하기 때문에 기업에서는 CHIC 처럼 가치 있는 패션 상업 플랫폼에서 더욱 중요해 보인다.

의류 기업의 사장이 말했다.

최근 의상류 수출 환세율이 높아지면서 업계 수출을 자극하는 법보로 보는 이들이 적지 않다.

"2퍼센트 인상, 성 방직 의류 업계는 최소 20억 위안의 이윤을 늘릴 것으로 예상된다."

복건성 방직업계 협회 회장, 해천 경방그룹 회장 왕기명은 잘 보고 있다는 사실을 깨우치고 업계에서 너무 일찍 일깨워서는 안 될 것 같다. 수출 퇴세율 인상은 방직의업의 운명을 살리기 어려울 것 같다.

우리나라 규모의 방직업체 2008년 전 두 대외의존도는 23.99% 가량 이하 중소방직 기업의 대외의존도가 49.95% 에 달했다.

실력 있는 대기업에 대해서는 이런 세금 환불 정책을 중시하는 것이 아니다.

반면 이들은 이 표면적 방직 의류업의 ‘엄동 ’이 실제로 또 하나의 산업 업그레이드의 계기가 됐다.

금융 폭풍이 가장 핵심적인 영향은 소비자들의 신뢰가 감소하고 소비 시장을 위축시킨다는 것을 부인할 수 없다.

이 현상은 2009년 초 더욱 뚜렷하게 나타난다.

위기의 순간일수록 기회는 더욱 뚜렷해진다.

새로운 브랜드가 떠오르는 중요한 선두로, CHIC 는 강력한 자장 인력으로 수량의 거대한 상업 경로원들을 끌어들이고 있다.

CHIC2009 에서 보여준 것은 중국의류 상업의 설렘뿐만 아니라 중국 의류 산업의 미래에 대한 믿음이 될 것이라고 믿는다.

이르고르 회장은 업계 발전이 ‘ 핍박 ’ 으로 나온 것이 아니라 ‘ 기르다 ’ 가 나온 것이 아니라 오늘날 산업에 직면한 상황에 직면한 상황에 직면하는 ‘ 핍박 ’ 이라고 주장했다.

미래 중국 의류 업계 수량 경쟁 시대가 끝나면서 고품질, 수준 높은 시스템 경쟁시대에 진입하는 것이 중요하다.

"일부 기업의 어려움은 다른 일부 기업의 기회가 될 것이다"며 "강소는 의류 지분 유한회사 회장 왕진비도"자신의 디자인 원단, 원가 감소, 원가 인상 능력 향상 "이라고 말했다.

"이번 금융 위기, 중국 의류 업계 모두에게 모처럼 기회를 제공했다"고 말했다.

예외 회장은 모계홍이 더 대담한 생각을 하고 있다. "현재 유럽 집값이 곧 바닥으로 떨어질 것이며, 우리가 유럽에 진출할 수 있는 좋은 기회다"고 말했다.

"앞으로 3 ~5년, 의류 업계의 인수 행위가 크게 증가할 것이다."

구목왕 회장은 임총영영도 같은 견해를 제기했다.

중국 방직 의류 산업의 ‘ 맑은 우표 ’ 로 17년 동안 CHIC 는 아시아에서 가장 규모와 영향력을 갖춘 의류 전시회의 명예를 유지하고 세계 중요 의류 전문 전시회 반열에 올랐다.

동시에 가장 패션 체험감, 가장 상업적 가치, 가장 업계 및 사회적 영향력 있는 의류 브랜드 전시회와 상무 플랫폼.

신흥의류 브랜드의 대리상이 대형 백화점 판매에 들어가려고 할 때 상당한 힘으로 보이며, 적지 않은 대리상들이 ‘ 도태 ’ 의 결말 을 당하고 있다.

일부 대리상이 방향을 바꾸어 전매점 등 매출 모델을 선택하였으나, 높은 마케팅 비용은 그들로 하여금 거의 영리이윤 ’의 가장자리에 처했다.

마트에서는 성숙한 유명 브랜드를 선호하는 것은 이윤을 확보하는 것이 사실이다. 그것들의 품질, 스타일, 유행 추세가 시장의 요구에 더욱 원활하기 때문이다.

"의류 브랜드가 다른 쇼핑몰의 소비군을 잡을 수 있다면 다양한, 다양한, 다른 백화점 소비 차원에 적합한 제품을 제공할 수 있다면, 백화점 진출에 매우 유익하다.

또한 제품의 특성을 사로잡고, 상대성, 영향력 있는 전시회 플랫폼에서 선전을 진행하며, 제품의 인지도를 높이는 것은 새로운 브랜드가 백화점에 들어가는 중요한 조건이다.

한 자지심 브랜드 대리상이 기자에게 신흥 브랜드의 건의에 대해 이야기하고 있다.

‘국제의류백화점 고봉회의 ’, ‘중국 의류판매상 대회 ’, ‘포럼 ’, ‘포럼 ’ 및 시리즈 트레이닝 등 행사는 CHIC2009 (CHIC2009)’에서 선보일 ‘국제의류백화점 고봉회의 ’, ‘벤처 엘리트 ’를 초청해 ‘중국의류판매상 대회 ’, ‘포럼 ’ 및 시리즈 문제 훈련 ’ 등 행사를 통해 단말의 가치를 높이는 ‘조미기 ’가 될 예정이다.

아인슈타인은 복잡한 속에서 단순한 것을 찾고 시끄럽게 굴면 기회는 어려운 중앙에 있다.

중국 의류 산업에 대해 말하자면 새로운 의식, 신예의 관념은 바로 그들의 성공적인 키워드다.

CHIC 에게 "새로운 사고, 새로운 얼굴"이라는 이념을 제시하는 것은 구호가 아닌 현실의 기회 찾기, 자신의 발전을 추구하는 경로를 현실적으로 찾기에 직면하는 것이 자신감의 진정한 낙제이다.

CHIC2009 는 조직 형식과 형태를 전면적으로 혁신하고 브랜드 전파력 강화, 전문 상업서비스를 강화, 다양한 요소 연관협업과 협업, 글로벌 융합 개념을 도입, 정합 세트 자원을 도입한다.

문화, 자율적 혁신, 과학 기술, 마케팅, 브랜드 전략 등 전방위 브랜드 전시 효과, 그 시장 확장 기능을 더욱 상층 층 빌딩, 더 높은 브랜드 능력을 보여 준다.

CHIC 는 ‘전문화 서비스, 브랜드화 서비스, 종합형 서비스 ’를 꾸준히 주장하며 ‘브랜드 가치 향상 ’을 핵심으로 입체 정합 방식으로 전환 시기의 표지다.