편작의 의술 창업 수법
중학교 시절에 우화를 본 적이 있다. 특히 기억에 남는다. 위문왕은 명의편작에게 "너희 형제가 셋이 모두 의술에 정중하고, 도대체 어느 사람이 가장 좋을까?" 편작은 "맏형이 제일 좋고, 중형이 제일 나빠"라고 답했다.
문왕은 “ 그렇다면 왜 가장 유명한가? ” 편작은 “ 장형이 병을 고치는 것은 병세를 고치기 전에 병을 고치는 것이다.
일반적인 사람들은 그가 병의 원인을 미리 제거할 수 있을지 모르기 때문에 그의 명성이 전해지지 못하고, 중형은 병을 고치는 것은 병세 초부터 시작된 때이다.
보통 사람들은 그가 경미한 병을 치료할 수 있을 것이라고 생각하기 때문에 그의 명성은 본고향에 불과하다.
나는 병세가 심각할 때이다.
일반적인 사람들은 내가 경맥에 침을 대고 방혈하고 피부에 약을 바르는 등 대수술을 하는 것을 보았기 때문에 내 의술이 고명해서 명성이 전국에 울려 퍼졌다.
이 이야기를 하면 업계에서 유명한 기업이다.
이 기업은 한때, 일찍이 전문적인 미용 시장의 선두였다.
기업의
경영
하늘과 같다.
시장
발전 형세가 기쁜 시기에 이 기업의 사장은 기업이 비교적 높은 지명도를 가지고 있는 이상, 또 하나의 브랜드를 창출할 수 없을 뿐만 아니라, 이윤 공급을 늘릴 수 있고, 시장 점유율을 확대할 수 있다. 이후 시장은 할수록 더 커질수록, 이 노총은, 내 화장품 사업이 이렇게 훌륭하게 운영되었는데, 왜 비용이 작고 이윤이 높은 샴푸와 보건품을 투자하지 않고, 기존의 제품을 통과할 수 있다.
판매
수입의 공급원을 끌어올리면 산업화 규모를 더욱 실현할 수 있다.
나중에 와서 이 기업은 대폭 적자를 보고, 원기가 크게 다쳤다고 한다.
투자의 대기는 자신이 모르는 분야에 들어가는 데 있어서 많은 기업인들이 애타게 판단한 결론이다.
기업의 근본은 이윤이 높고 위험이 낮은 전문 화장품에 대해 의심할 여지가 없다.
전문 화장품 업계에서 많은 외부 분야에 발을 들여놓는 현상이 나타났는데, 이런 흡족자들은 흔히 고액의 이익에 직진하고, 위험에 대한 예측은 충분한 고려가 부족하다.
사실 전문 화장품도 큰 위험이 있다. 이런 위험은 주로 시장에서 온다.
한 업계가 무질서하고 상대적으로 혼란스러운 상태에 처한다면, 전체 업계의 성신 위기는 유난히 두드러져 기업의 시장운영에 직접적으로 영향을 미친다.
계발:
기업의 결정은 하나의 과학적 과정이다. 전체 기업 자원, 시장 마케팅, 자본 운영, 인재 축적 등 전방위적 평가를 포함하고, 모든 상마 항목에 대한 타당성 평가를 하기 전에 항목의 타당성을 평가하여 마땅히 기피할 만한 위험 시스템을 설정해야 한다.
이 이야기의 의미는 프로젝트의 투자를 통제하는 중요성: 사후 통제 못지않게 통제, 사전통제보다 못하다는 것을 밝히는 데 있다. 안타깝게도 대부분의 화장품 업체들은 이 점을 이해하지 못하고 잘못된 결정을 거쳐 큰 손실을 보완할 수 있는 데 큰 손실을 초래하는 데, 왕왕 명성을 얻는 ‘공수병 ’을 청구하는 데 도움이 되지 않는다.
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