우고 보스는 교역 시간 & Nbsp 단축; 고이윤을 도모한다
우고 보스
과
허고 보스.
) 저비용 브랜드의 일부 방법을 빌려 그 제품 계열의 매장을 단축할 계획이다.
이 독일 패션 브랜드는 2015년까지 올해 약 450개에서 700개까지 증가해 중국 등 성장 속도를 높여 높은 이윤율 소매 판매로 전환할 계획이다.
리보스는 내년 일부 제품 계열의 납부 주기를 50주에서 38주까지 줄인다.
이 회사 최고경영자 클러스스 -디트리희 라스
클라us -Dietrich Lahrs
)한 인터뷰에서 "제품 시리즈 단축은 생산부터 생산까지, 마지막으로 고객에게 넘겨주는 시간까지 미래에 대한 성공이 중요하다"고 밝혔다.
라엘스는 2012년 여름 판매에 전면 응용할 계획이라고 밝혔다.
라엘스는 H &M 과 인디더엑스의 Zara 등 변동이 빠른 패션 소매상, 제품의 거래기간이 짧다.
그는 리보스는 고급스러운 브랜드의 위치를 유지할 방침이지만, 패션의 흐름을 따라가는 제품도 이런 회사의 속도와 반응도 필요하다고 밝혔다.
트렌드 의상은 우고 보스가 판매하는 3분의 1을 차지했다.
라르스는 주간 교체 계획을 단축시켜 우고 보스의 복잡성을 낮추는 데 도움이 된다고 말했다.
"불필요한 노력은 가능한 한 줄일 것이며, 우리의 시장 정보가 늘어날 것이기 때문이다."
우고 보스는 독일 상장회사이며, 주요 주주주는 개인모금펀드 페리라다.
이 브랜드는 2015년까지 지난해 16억 유로 (20억 달러)에서 25억 유로까지 올릴 계획이다.
그것은 자신의 소매점포의 매출액을 비교해 약 3분의 1에서 50% 로 높일 계획이다.
가까운 새 가게가 중국에 입주할 것으로 예상된다.
이 회사는 7월 중국에서 합자기업을 설립해 2015년까지 중국의 3대 주요 시장이 될 것이다.
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