어떻게 진정한 강자가 될까?방직기업이 세계 500대에 오르는 것은 꿈이 아니다

모방과 화섬유 업계의 평균 이윤율은 각각 7.74%, 6.81%로 나타났다.

500대 입위 기업의 평균 이익률은 5.92% 로 전 업계 규모 이상 기업의 평균 이익률은 1.88퍼센트 이상으로 전회 500대 입위 기업의 평균 이윤율 0.72퍼센트 이상이다.

그러나 이러한 성적표는 업종으로만 볼 수 있다

방직 복장 500대 기업의 혁신과 빠른 반응 능력, 수익 공간, 자산, 인력 자질, 규모 수준 등 분야에서 모두 업계 선두에 놓여있지만 세계 500대 목표는 여전히 멀다.

우리가 영원히 세계 500강과 인연이 없는 것이 아닐까? 아닐 것이다.

우리는 꾸준한 노력을 거쳐 결국 목표를 달성할 수 있다.

방직 의류 업계는 중요한 민생산업과 전통 지주 산업으로, 자신의 특징과 직면한 시장은 다른 업계와 다르다.

그러나 장기적으로 형성된 기업노동생산성이 낮고 국제시장 경쟁력과 세계가공공장의 구도가 근본적으로 바뀌지 않는 것은 우리의 약점이다.

이에 따라 현재 기업의 전환형 업종의 긴박과 어려운 임무가 됐다.

이번 평가에서 500대 기업들 중 많은 것은 브랜드와 과학 기술 두 바퀴로 함께 기업의 경쟁력을 높이는 것이다.

만약 강소햇빛그룹 유한회사가 주업의 발전을 본보기로, 국내 생산 규모가 가장 큰 모방 원단, 의류 생산 기지를 형성해'국내 선두, 국제동기'의 신제품 개발기제와 생산, 학과 일체화 기술 혁신 체계를 형성했다.

제품은 신제품, 정품, 기능성 제품을 특색으로 20개 종류 6000여 개 품종 중 50개 제품은 성급 첨단 기술 제품으로 인정되고, 10개 제품은 국가급 신상품으로 선정되고, 3개 제품은 국가 횃불 계획에 포함된다.

500대 기업은 규모의 확장형으로 품질 효율형으로 전환하는 과정에서 경쟁 우세와 시범 역할도 계속 강화되고 있다.

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어떻게 진정한 강자가 되는가? 관건은 기업의 국제화 정도를 높여야 하는 것이며, 기업이 국제시장에서 경쟁력과 말권을 결정했다.

기업의 국제화 수준의 중요한 지표 중 하나는 이 기업의 해외 시장의 매출액이 총매출의 비중을 차지한다.

이 지표가 30% 를 넘으면 국제화 정도가 높은 기업으로 간주된다.

세계 최대 100개 기업 중 해외 매출액은 전체 매출액 50% 이상의 기업이 절반 이상을 차지한다.

우리 방직 의류 기업은 국제화 대기업의 경쟁 우세를 갖추지 못하고 있다.

어떻게 할 것인가? 필자는 우선 국제화 경쟁에 용감하게 투신해야 한다고 생각한다. 경제세계화는 기업에 해외 시장을 향한 기회를 가져올 뿐 아니라 동업의 강세 경쟁자들의 도전을 가져왔다. 기업의 유일한 출로가 견고한 국제경쟁력이다. 그 다음은 국내, 국제 두 시장을 둘러싸고 혁신과 자율적인 결합을 모방하고 혁신과 시장의 호동도 이뤄진다.

시장의 기술 도입을 과감하게 하고 선진국의 선진 기술을 바꿔 개선과 업데이트하고 새로운 시장을 쟁취해야 한다.

전통 제품 부가가치를 높이는 동시에 정보기술 및 생물기술 산업의 경쟁에 적극적으로 참여하고 산업용 방직품 등 분야에서 기업을 대대적으로 뛰어나게 하고, 기업은 사회적 직책을 이행하는 의식이 있어야 한다. 기업인들은 반드시 ‘ 녹색 GDP ’ 을 기업의 생산 활동과 과학발전의 모든 단계에 침투해 생존하는 환경을 보호해야 한다.

상업도덕, 사회적 책임의 힘을 빌려 기업의 경쟁력과 신뢰도를 높이기 위해 강력한 외부 지지를 선사한다.