직장: 아끼지 못하는 딸기족 거부

‘ 일자리 찾기 ’ 에 관한 이 일 은 인터넷 인력 은행 의 친근한 디자인 으로 우리 들 까지

이런 편리함에도 초반 사회에 나온 젊은이들이 많이 생겨 이미 손에 넣은 일을 소중히 여기지 않는다.

사례 1

얼마 전에 우리 회사의 다른 인터넷 사이트 사장은 나에게 매우 분개했다. 그들은 6학년 후반 기획을 막 고용했다.

이 신인이 출근한 지 사흘 만에 경찰 없이 출근을 했다.

그 사장은 어떤 연락도 받지 못했고, 그 기획도 외지인이라 그 사장은 심려를 끼쳐 무슨 일이 발생할까 봐, 그는 며칠째 연락을 받았고, 상대방은 아무도 듣지 않았다.

곧 경찰에 신고하는 4일째인데 기획 휴대전화가 드디어 터졌다.

이 사장은 “무슨 일이 생긴 거야?”라고 물었다. “하지 않겠다 ”는 기획을 생각하지도 못했다. “아뿔싸, 내가 일이 너무 힘들다고 생각하면 가고 싶지 않구나.” 매니저는 간곡하게 타이르고 말했다. “그럼 전화라도 해 주면 좋겠다. 내가 그렇게 걱정할 것도 없다 ”고 말했다. 하지만 기획 반응이 이상하다.

그녀는 "며칠 동안 출근하지 않았으면 내 뜻을 알아야 할 것 같다. 왜 빈곤해?"라며 사장은 기결을 금치 못했다.

나는 그녀가 다음 집에 오기를 기다렸다

사례 2

나는 올해 3월에 캠퍼스 정재기에 어느 유명 대학에 가서 모진면접을 하는 서비스를 했다.

일반적으로 캠퍼스 징역에서 배울 수 있는 학생을 파악할 줄 알면 나는 높은 평가를 주며 적극적이고 노력하기 때문이다.

그러나 그 중에도 의외의 발견이 있었다.

한 학생이 있고 용모가 청수하고 좋은 연구소과 출신이다.

이왕 ‘모진 면접 ’이라 면접관으로 분장했다.

첫 번째 질문은 "어떤 직무에 응해야 하나요?" 이 구직자, 그녀는 눈썹을 골라서 이미 104에 등록된 이력서에 대해 어떻게 내가 응징할 것인지 몰랐을까? 나는 인내심 있게 말했다. 오늘은 진짜 면접관이 아니라'모진면접 '선생님, 내 손에서 학교에서 받은 책력서를 가지고'응정직직'을 쓰지 않았는데, 응정직무가 무엇인지 물어봐야 한다.

후에 나는 그녀의 여러 가지 문제를 묻자, 그녀는 분명히 한 차례의 준비를 거쳐 유명한 대학의 우수한 대학생에 대해 분명히 대답했다.

그러나 그녀는 여전히 마지막 문제에서 공을 세웠다.

내 마지막 문제는 "그럼, 무슨 문제가 있어요?"

이것도 면접관이 좋아하는 제목이다.

그녀는 곧 준비되어 있다. "귀사에서 교육훈련이 있습니까?" 이때 면접관의 신분에서 선생님으로 돌아왔다고 말했다. "교육훈련이 있습니까?" 라고 생각하는데 면접에 적합한 질문이 아니다.

대부분의 기업들은 교육훈련도 없고, 교육훈련도 제공하는 교육훈련도 적기 때문이다.

만약 상대방 회사의 교육훈련이 제대로 되지 않았다면, 또 묻는 질문에 흥미를 잃거나 나쁜 느낌이 들게 될 수도 있다.

그녀는 살구의 눈을 크게 뜨고 말했다. “그들은 생각도 안 하고, 나는 이 제목을 물어보면 나에게 인상이 안 좋구나! 나는 그것들이 훈련을 하지 않았기 때문에 인상이 안 좋구나.”라는 반응은 나를 깜짝 놀라게 했다. 연구소 졸업생 ……….

세상 물정 도 모르네! 하지만 선생님으로서 선유 를 일깨워 준다. “잊지 말고 구직중이야! 겸손한 태도는 필요해! 하물며 교육훈련이 없는 기업은 많다는 걸 잊지 마!”

하지만 나는 20분 동안 그녀에 영향을 줄 줄 줄 몰랐다. 나는 그녀가 사회에 진출하기를 바라고, 직장과 학교의 차이 단층을 빨리 이해할 수 있기를 바란다. 이 무엇도 성적을 보는 시대에 얼마나 기여할 수 있을까? 직장에서 살아갈 수 있는 자본이다.

사례 3

설 연휴 마지막 날, 우리 부서는 젊은 디자이너가'휴직 정지'를 신청했다. 그 남자친구가 근무로 몇 달 동안 프랑스에 출장을 가기로 했다. 그는 남자친구를 그리워하고 몸도 좋지 않아서 남자친구를 따라가고 싶어'휴직 정지'를 신청했다.

연후 우리 회사는 몇 천 만 위안의 대행사를 투자하기 때문에 일손이 매우 긴박하기 때문에, 나는 디자이너의 주관과 의사소통을 청하고, 나는 그녀를 유임할 수 있지만, 4월 활동이 끝나면 가도록 하고, 임시로 인력이 없어서, 그녀의 동료를 죽일 수 있다.

당시, 그녀는'하늘가를 사랑하기 위해'의 장렬함을 품고 "안 돼, 내 이 생애 가장 큰 소원, 바로 결혼해서 아이를 낳는 것이야! 난 다 할 수 없어! 그리고 내 남자친구도 프랑스에 가서 쉬어!"라고 말했다. 이왕 장렬하면 사장과 의논해 그녀가 "사표"라고 말했다.

우리는 그녀의 사랑을 완성할 수 있었기 때문이다. 그러나 그녀가 연애가 끝났다'를 기다려서 출근할 수 없었기 때문이다.

나중에 그녀의 주관은 나에게 귀국한 후, 이 디자이너는 우리가 그녀를 ‘ 휴직 정지 ’ 라고 불평했다.

나는 이 주관에게 내가 그녀의 결정을 완수하였으니, 나는 그녀가 가장 바쁜 때에 가는 것을 탓하지 않을 것이다.

그러나 그녀는 우리가 그녀의 생각을 많이 듣지 않는다고 원망할 자격도 없다.

나는 결코 내가 그녀의 원망을 들을 필요가 있다고 생각하지 않는다.

이상의 이야기는 모두 헛된 것이 아니라, 그것들은 생생하게 우리 주위에서 발생했다.

그것들은 현재 많은 사람들의 사고방식을 나타내는 것이 바로 자기중심이다.

사례부터 사례까지 5번, 주인공의 모든 생각이 자신의 본위에서 출발해 자신을 우주로 돌리는 중심으로 삼고 있다.

다른 사람이 그들의 생각에 맞설 수 없다면, 그들은 모두 다른 사람이 옳지 않다고 생각한다.

전직, 유용한가요?

직장에서는 남들이 자신에 맞춰 맞추지 말라며 자신의 능력도 도전하고 부정당하는 것을 점점 발견할 수 있다.

최근 한 조사에서 70% 2의 직장인'불만'이 현재 업무를 하고 있다.

나이가 젊어질수록 ‘동료가 지내기 어렵다 ’, ‘일하는 것이 재미 없다 ’, ‘일하는 환경이 엉망이다 ’, ‘월급이 적다 ’고 생각했다. 나이가 젊을수록 자신의 주관적인 이념이 강하고, 항상 주관과의 이념이 맞지 않아 원망도 많아졌다.

일단 출근 환경에 만족하지 않는 데다가 직장 원가가 낮은 데다 쉽게 전직 권리를 활성화시켰다.

조사에 따르면 2005년 시즌 1에서는 이미 약 2% 5의 7학년인 직장인들이 이미 3부 이상으로 바꿨다.

이런 보편적인 근무 연자가 3년이 안 된 7학년, 거의 1년도 안 되면 직장을 바꾼다. 그러나 기업의 관점으로 보면, 80% 기업이 생각하는, 오늘날의 7학년 이상, 진용을 고려하지 않고, 분명히 4분의 1이 있는 7학년 직장인들이 기업의 진용지를 떨어뜨린다.

“동료가 사귀기 어렵다 ”, “직장은 재미 없다 ”, “직장환경이 엉망이다 ”, “월급이 적다 ”며 “직장을 바꾸어 해결할 수 없다. 왜냐하면 몇 번을 바꿔 보니 어디를 대동소이 다 발견했다. “동료가 사귀기 어렵다 ”고 말하자면, 당신은 자신이 사랑스러운 사람인가?”, “일하는 것이 재미가 없다 ”는 이유나 “직장 환경이 엉망이다 ”는 기대가 너무 현실적이지 않은지, 아니면 자신에게 흥미가 있고, 발휘할 수 있는 일을 찾지 않았을까. “월급이 적다 ”라고 생각하니, 당신 대신 월급 이상의 돈을 벌었나?

직장 태도를 바꾸다

이런 업무 환경에 대한 불만을 바꿔야 한다는 관건은 절대 직업을 바꾸고, 직장을 바꾸는 것이 아니다. 그리고 외적 환경이 개인의 의지에 따라 변화하려면 실제적인 생각도 아니다.

직장에서 순조롭게 할 수 있는 방법은 상대방의 관점에서 일을 보는 능력을 키우는 것이라고 생각한다.

상대방의 시각에 서서 일을 볼 때, 이해하는 마음으로 세상을 보고, 자신의 요구가 증가하는 것은 세상과 성숙한 것이다.

그로부터 당신은 이미 소유한 환경을 쉽게 포기하지 않을 것입니다. 행운의 ‘획득 ’을 당연한 것으로 여기지 않을 것입니다. 당신은 귀인을 발바닥에 밟지 않을 것입니다.

너는 소중하게 여기기 시작했다.

‘주위 각도에서 일을 본다 ’고 자업자득 하지 않는다. 당신은 자신의 직장 경쟁력을 증진할 줄 알고, 업무 실력이나 인간관계도 성숙해지고 있다는 것을 알게 될 것이다. 결과적으로는 ‘자신이 우주중심 ’이라는 생각을 포기할 수 있다. 이때야 조금의 능력을 갖고 타인의 정체와 지지를 거쳐 주위의 환경을 좀 바꿀 수 있다.