임금이 얼마예요?사장은 반드시 직원들과 상의해야 한다

올해 말까지 성 전체가 임금 집단 협상제를 세웠다

임금 단체협상이란 직원들과 사장이 직접 임금을 협상하는 것으로 알려졌다.

일반적으로 노조는 직원들의 요구에 따라 연간 임금 조정, 연도 상금, 생산 비수기 노동자 보조금 등 의제로 서면제안을 형성하여 회사에 제출하고, 노조 대표 직공과 회사 행정 측이 협상을 시작하여 결국 쌍방의 만족을 이룬다.

《 의견 》 은 앞으로 매년 3월 임금 협상을 위해 “ 행동월 ” 을 협의하기로 확정했다.

정당한 이유 없이 임금 집단 협상을 벌이지 않는 기업은 각종 평가 부문에서 순위에 오르지 않을 것이다.

노동모범, 51장, 우수 기업가, 노동관계조화기업 등의 칭호를 받아 취소될 것이다.

현재 성인대와 성 총노조가 설립된 조사 연구팀은 이미 초보적으로 ‘ 복건성 기업 집단계약 조례 (개정 초안) ’ 입법 조사 연구를 거쳐 연구 보고서를 형성하고 있다.

사례

직원들과 기업의 흥정

1년 내 3회 임금인상폭 인상

“보통 매년 8월부터 노조는 직원들의 서면에 따라 인적자원부와 다음 연도의 임금을 협상한다.”

복건성휘물류그룹 노조 부주석은 2007년 협상 메커니즘이 생겨 집단이 물가 대폭 인상 배경 하에 3회 임금 인상 폭을 올려 직원들의 수입을 보장하고 직원들의 마음을 남겨 두고 있다.

노조와 인적자원부 협상의 초보적인 계획은 2008년 근로자의 임금은 8.6% 증가할 계획이라고 소개했다.

둘째, 12월 20일 광저우, 하문 등 경제 발달지역 지사 담당자가 지역 보조금 증설 및 임금 인상을 9.1%로 인상했다.

세 번째, 설 전후로 시장 물가가 계속 오르는 것을 감안하여 임금 증폭을 9.1%에서 9.5%로 조정했다.

결과는 모든 직원들을 만족스럽게 한다.

지난 7월, 8월 모두 품팔이 심각한 기간이었지만, 올해 회사는 인원 유출이 없을 뿐만 아니라 새로 온 직원들이 모두 임금 단체협상제의 효능이다.