전통 의류 기업이 전자 상거래에 들어가는 네 가지 방식

　　전통 경로강대해질수록의류 브랜드펼치다전자 상거래신중이 필요할 수록 전통 브랜드 상위권의 열세에 직면하여 업계 내 보편적으로 네 가지 해결 방안을 두드러지게 한다.

첫째, C2C나 B2C 매장에 입주하여 가상 채널 전통화 운영을 공급 업체로 삼게 하는 방식이 편리하고, 기존 중소형 업체 가격체계를 깨지 않고, 이 방식은 중소형 기업에 가장 잘 어울리는 새로운 판매창이다.

둘째, 온라인 마케팅을 한 운영자에게 맡기는 것은 실상 총대리의 모델이고, 장점은 비교적 안전하고, 단점은 조종성이 약하고 마케팅 효과는 운영자의 운영 능력에 의존하고 있다.

셋째, 선 아래 브랜드의 판매에 영향을 주지 않기 위해 새로운 브랜드를 새롭게 창립하는 것은 바로 이렇다. 새로운 브랜드의 본질을 만드는 것은 하나의 투자 행위이고, 새로운 브랜드의 모든 것이 처음부터 다시 시작된다. 팀을 구성하는 것은 무엇보다 중요한 것이고, 전자 비즈니스팀으로 구성할 수 있을지, 기업문화와 융합할 수 있을지, 기업의 사고와 해결이 필요한 문제다.

넷째, 자체 홈페이지, 전통 브랜드 자원을 충분히 이용하여 선 아래 성숙한 루트, 선상 판매, 선 아래 출품.모든 중개상들이 물류 배송으로 전송, 선 아래 중개업자는 B2B, B2C, 마케팅, 선 아래로 배송된다.이런 방식은 선상에서 통합 시스템이 되고 기술투입이 커질 수 있지만 브랜드가 합력을 형성하고 최선의 이익을 얻을 수 있다.